Category Archives: vzw’s

sociaal, vzw's

Kortrijk-centrum krijgt een “sociaal restaurant” ! De Eetkeet !

De Kortrijkse horeca-sector zal het graag horen, nu de leden ervan (en de pers) dit hier op deze elektronische krant KW voor het eerst vernemen.
Dat “sociaal restaurant” komt in “Het Hoekhuis” van de vzw “Habbekrats”, gelegen in de Oude Kasteelstraat 4. Eigenlijk is er daar op de eerste verdieping al een ‘lunchlounge”, maar nu wil men die ruimte openstellen voor iedereen, van jong tot oud, al dan niet bemiddeld.
“Habbekrats” is een soort jeugdcentrum voor beetje moeilijk doende tieners uit betere middens, te herkennen aan hun scheve petjes en een zeer specifiek taalgebruik. De vzw die daar achter schuilgaat krijgt in zijn categorie al jaren de hoogst denkbare subsidies: van Stad Kortrijk alleen al 140.000 euro. Per jaar bedoelen we. (Zelfs de Kortrijkse musea kunnen daar niet aan tippen.)

En nu heeft het schepencollege dus beslist dat Habbekrats in zijn hoekhuis een volwaardig restaurant mag uitbouwen, bedoeld voor een “mooie mix van potentiële klanten”, waarbij gewerkt wordt met een “sociaal gecorrigeerde tarificatie”. De naam is al gekend: “De Eetkeet”. De prijzen nog niet.

Voor de vele nabijgelegen eetgelegenheden (alleen al voor het frietkot aan de oude Leie) is dit natuurlijk een zeer marktverstorend gebeuren, een vorm van oneerlijke concurrentie.
Ten eerste zal De Eetkeet weinig of geen personeelskosten te dragen hebben. De tewerkstelling zal gebeuren met zwaar betoelaagde mensen uit de kansengroepen (minstens 4 voltijdse equivalenten) die nog door minstens één VTE passend worden omkaderd. Geen restaurant op de Grote Markt kan zich zoveel personeel veroorloven. Die personeelsleden zullen daarbij nog kunnen genieten van een opleidingsproject bij de vzw Mentor in samenwerking met centra voor volwasseneducatie en het sectorfonds Horeca Vorming.
Ten tweede.
Voorlopig zal Stad niet financieel bijspringen. Maar Stad zal wel een aanvraag tot erkenning en financiering indienen bij het Vlaams Subsidieagentschap Werk en Sociale Economie. (Is men hiermee al niet te laat? Aanvragen moesten toch binnen tegen maandag 26 april?) Men wil dus De Eetkeet laten erkennen als een initiatief in het kader van de Lokale Diensteneconomie. Als dit lukt, kan men bijvoorbeeld de loonkost voor het omkaderingspersoneelslid (iets van 12.700 euro) aangeven. Krijgt men subsidies per doelgroepwerknemer (iets van 8.500 euro) en wellicht nog een eenmalige subsidie. En nog van alles, vanuit wat men in het jargon van de sociale economie of de non-profitsector noemt: de klaverbladfinanciering. Ja. Vier mogelijke Egyptische vlees subsidiepotten. Nu geen tijd om daar dieper op in te gaan. Dat UNIZO het maar eens aan zijn leden uitlegt.

Marktfalen?

Is dit alles dus niet marktverstorend?
Maar neen.
In het kader van de lokale diensteneconomie behoort het project volgens Stad tot wat men aanziet als een dienst van algemeen economisch belang.
Zeg.
De Eetkeet beantwoordt aan een maatschappelijke nood ! Er is een publiek algemeen belang mee gemoeid, want inzake het beleidsdomein (hier dus: eetgelegenheden, niet enkel voor tieners) is er sprake van marktfalen. De markt (in Kortrijk dan) voorziet niet, of onvoldoende of op de onjuiste manier in resto’s voor “een mooie mix van potentiële klanten” (van jong tot oud, al dan niet bemiddeld).
Dus is er volgens de Europese Dienstenrichtlijn geen sprake van oneerlijke concurrentie. Zo denkt het schepencollege daar blijkbaar over, zonder enige motivatie. Zonder enige motivatie? Het probleem wordt zelfs niet gesignaleerd.

Zal Unizo-Kortrijk (durven) in het geweer komen tegen dit initiatief?
Durven in twijfel trekken dat er terzake eetketen geen duidelijk aantoonbare behoefte is die leeft in de Kortrijkse samenleving?
Voor de clochards en daklozen in de buurt wellicht wel. Maar dat is niet de doelgroep van “Habbekrats”. Absoluut niet.

P.S.
In het vlakbij gelegen “Textielhuis” (Rijselsestraat) exploiteert men ook een zgn. sociaal restaurant. Menu: 11 euro.
In de enkele maar weinige sociale resto’s elders in Vlaanderen gaat het meestal om 7 à 8 euro, indien men niet kan genieten van een of andere reductie van de prijs. In Kortrijk hebben we natuurlijk nog Poverello, met een onwaarschijnlijk lage prijssetting.

economie, vzw's

De rekening en de begroting van het Handelsdistrict (2)

We gaan naar een denktank van middenstanders. Uitleg hierna.

De vzw Handelsdistrict verwacht voor dit jaar niet minder dan 425.000 euro aan inkomsten. De rekening van vorig jaar gaf 254.632 euro aan.

Aan pure “eigen inkomsten” (de “spiegelrekeningen” inbegrepen) het ronde getal van 85.000 euro. Volgens het begrotingsdocument zal men die bijvoorbeeld halen bij “partnerships”. Op de website van het Handelsdistrict staat er momenteel 1 partner vermeld: ‘Top Motors’ uit …Wevelgem.
Die website met een totaal verkeerd gekozen naam (www.shop-in-kortrijk.be) zou nog wat moeten opbrengen, maar zoals steeds is ook voor dit subartikel geen specifiek bedrag aangegeven. Tot die “eigen inkomsten” behoren verder nog ‘boekhoudkundige verwerkingen’, ‘diversen’ en ‘evenementen’. Geen cijfers.

Aangesloten handelaars betalen een zgn. “BID-belasting”, volgens de oppervlakte van de zaak. Vorig jaar van 200 tot 1000 euro . De Algemene Vergadering van 22 februari heeft die bijdrage met 50 procent verhoogd. Nu: van 300 (minder dan 99 m²) tot 1.500 euro (méér dan 3000 m²). Dus geen verdubbeling. Vandaar dat men vanwege de handelaars uit het centrumdistrict dit jaar hoopt op 140.000 euro. Volgens de rekening van 2009 ging het om 78.000 euro. En in 2008: 50.000 euro. Dat laatste, ronde cijfer is niet juist. Niet juist, gewoon. Het was volgens officiële bronnen 39.000 euro.
Merk nogmaals op: de verhoging van de bijdrage kreeg van de handelaars geen meerderheid van stemmen. 58 stemmen op 151 stemgerechtigden en slechts 50 aanwezigen. Bijna 500 leden aangeschreven. Wat zal de gemeenteraad – die stemt over de belasting – hiermee aanvangen?.

Voorts zijn er de “bijdragen van K in Kortrijk”.
En/of van SOK. Het stadsontwikkelingsbedrijf. Zelfs onze befaamde onderzoeksjournalist weet het niet.
De handelaars van het nieuwe megawinkelcentrum moeten immers ook BID-belasting betalen. In de begroting is hiervoor zomaar het ronde getal 100.000 euro ingeschreven. Hier klopt er alweer iets niet. Tot de post “bijdragen van K in Kortrijk” behoort namelijk ook een beloofde éénmalige dotatie van 65.000 euro vanwege de nv Sint-Janspoort van Foruminvest. Aan het Handelsdistrict, wel te verstaan. Die dotatie is nergens te bespeuren. Eigenaardig genoeg vinden we die 65.000 euro terug in de stadsbegroting en wel als toelage aan het Ondernemerscentrum !

Het Handelsdistrict krijgt ook nog een “bijdrage van Stad”
De begroting van de vzw voor dit jaar meent dat het gaat om 100.000 euro. En dit terwijl de stadsbegroting zelf een toelage van 178.000 euro voorziet. Wat is er hier nu juist?

Beste lezer,
op de website van het Handelsdistrict zult u over dit alles niets lezen.
Het is maar best zo.

Kortrijk topwinkelstad

De vzw Handelsdistrict heeft maart (of februari, dat weet KW niet juist) van dit jaar ook een jaaractieplan 2010 opgesteld om van Kortrijk een winkelstad te maken. Het takenpakket van een Business Improvement District (BID) kan evenwel veel ruimer worden aangezien, zoals buitenlandse voorbeelden bewijzen. Kortrijkwatcher heeft het daar al lang geleden over gehad.

ALLES HERLEID TOT EEN MIDDENSTANDERSPOLITIEK
UNIZO-Kortrijk zegt (op Tinternet!) dat het winkelcentrum K kernversterkend is. (Dochter van waarnemend ACW-burgemeester Lieven Lybeer opent café in De Wijngaardsraat.)
Nu ja. Ziehier enkele beoogde nieuwe initiatieven.

Qua straatanimaties:
– thematische zaterdagen met animatie;
– een verlengde breien in de winkelstraten aan evenementen van K in Kortrijk;
– meewerken aan televisieprogramma’s die “shopping” als rode draad hebben.

Qua doorgedreven retail marketing:
– de website verder uitbouwen en het aantal bezoekers per maand verdubbelen met een minimum van 8.000;
– driemaandelijkse nieuwsbrief voor het grote publiek;
– een shopping magazine (eerste publicatie na de zomer);
– uitwerken van een Kortrijkse geschenkbon:
– productie en distributie van een ‘corporate folder’;
– opzetten van een informatiepunt op piekdagen;
– inzetten van hosts/ambassadeurs in de winkelstraten.

Qua business ondersteuning:
– organiseren van seminaries;
– consumentenonderzoek;
– onthaalbrochure voor nieuwe handelaars;
– oprichten van een denktank.

Qua flankerende maatregelen:
– uitbreiding van groen;
– tweejaarlijkse schoonmaakbeurten;
– kinderopvang;
– reduceren van de leegstand.

Nu nog een DENKTANK van middenstanders.
Dat had Kortrijk waarlijk nog vandoen.

economie, vzw's

De rekening en de begroting van het Handelsdistrict (1)

Hoogstwaarschijnlijk komt de bespreking van de financies en het actieplan van de vzw Handelsdistrict Kortrijk Centrum (Engels: BID) ter sprake in de volgende gemeenteraad van 10 mei. De juridische adviseur van deze elektronische krant (die tegelijk huisadvocaat is van Stad) is van mening dat de raadsleden die snertdocumenten best niet zouden goedkeuren.

Er is op 22 februari een Algemene Vergadering geweest van de vzw. Het verslag daarvan vermeldt enkel dat alle agendapunten (welke?) unaniem werden goedgekeurd. Op de vergadering waren 50 aanwezigen, goed voor 58 stemmen, waarvan 7 volmachten. Nu moet u weten dat het BID ongeveer 500 betalende leden telt, waarvan er 151 leden zijn stemgerechtigd. Er zijn 481 uitnodigingen verstuurd.

Maar laat het ons nu even over de begroting 2010 hebben van die BID.
Men voorziet voor 415.000 euro uitgaven, met daarin een post “niet definitief verworven BTW” ten bedrage van 68.000 euro. Het totaal van de inkomsten is 425.000 euro. Alweer een mooi rond getal. Daarvan wordt evenwel 10.092,65 euro (verlies vorig jaar) afgetrokken zodat het resultaat van dit jaar – 92,65 euro bedraagt.

ad hoc opdrachten

Van ronde getallen gesproken. De ‘managementkosten’ bedragen 71.000 euro.
Is dit dan het salaris voor de directeur/centrummanager Maarten Decramer? Dat kan toch niet? Niet te achterhalen.
De rubriek “managementkosten” is onderverdeeld in drie niet nader becijferde subartikels, te weten: centrummanager, centrummanager ad interim (niet meer van toepassing) en interims (ad hoc opdrachten).
Maarten Decramer is voltijds in functie geraakt vanaf 2 maart 2009. Tevoren werd het dagelijks bestuur van 1 januari tot 2 maart 2009 deeltijds waargenomen door de voorzitter Yvon Vanden Abeele. In 2009 bedroegen de “managementkosten” 56.766 euro.
Zitten er bij die rubriek “managementkosten” misschien “werkingskosten”. Neen.
De werkingskosten staan elders, ten belope van 25.000 euro. Subartikels hier zijn onder meer vergaderkosten, huur klein magazijn of garagebox (waar?), maar ook: het kantoor van de manager (in het Ondernemerscentrum), werkingskosten kantoor, en – verschiet niet – wagen centrummanager. De centrummanager verplaatst zich in het centrum met de wagen.
En alweer zijn voor die subartikels geen specifieke bedragen vermeld. De leden van het Handelsdistrict weten dus absoluut niet hoe staat met de kosten en het salaris van hun directeur.

onbekende opportuniteiten

We blijven bij de uitgaven.
Rubriek “promotie van de winkels”: 35.000 euro. Rond getal. Hier zijn er 12 subtitels, opnieuw zonder aanduiding van enig specifiek bedrag. Het gaat bijvoorbeeld over de uitbouw van de website, de deelname aan de opening van K, Witte Donderdag, zomerbraderie, Sinterklaas, hippe donderdag. En ja: onbekende opportuniteiten.
Het rare is nu dat minstens 8 van die subtitels letterlijk terugkeren in een andere uitgavenrubriek genaamd “straatanimaties”. Totaal van die geraamde uitgaven is 180.000 euro. Daar steken ook “onbekende opportuniteiten” in.

Interessant is ook de rubriek “klantvriendelijkheid en verkoopkracht”. 11.000 euro. Vorig jaar nul. Subartikels zijn hier: het opstellen van een infokiosk (waar?), het aanstellen van ambassadeurs/hostesses en de oprichting van een tijdelijke kinderopvang (waar?). In het jaaractieplan daarentegen heeft men het nog over een jaarlijkse prijs voor de klantvriendelijke winkel en twee topevenementen rond klantvriendelijkheid en koopkracht. Geen spoor daarvan in de begroting.

Wat hebben we nog aan uitgaven? “Business ondersteuning” voor een bedrag van 9.000 euro. Men voorziet in de oprichting van een denktank, de organisatie van seminaries, een consumentenonderzoek, aanspreekpunten per straat.

Voor de “prestatiemetingen” is nul euro voorzien. En laat dit nu net iets heel belangrijk zijn sinds de komst van het winkelcentrum K. Men was van plan om passantentellingen te doen en periodiek klantenonderzoek. Wel, een koopstromenonderzoek is broodnodig. We komen daar wel nog eens op terug. (Er is nu al een kruidenierszaak vlakbij K die er de brui aan geeft, juist omwille van de opening van dat winkelcentrum.)

Tenslotte zijn er bij de uitgaven van het Handelsdistrict nog voor 16.000 euro “spiegelrekeningen” waar we niets van verstaan.
Over de inkomsten hebben we het in een volgend stuk.

cultuur, vzw's

De 5 tegenprestaties van de vzw De Kreun

Aangezien de vzw De Kreun bij de bouw van de nieuwe concertzaal vanwege Stad Kortrijk zoveel financiële (en andere) tegemoetkomingen krijgt, is de vzw graag bereid tot enige tegenprestaties.
Het voorstel van de vzw zelf strekt zich uit over een periode van één jaar na de ingebruikname van de concertzaal, maar het schepencollege heeft het over een periode van vijf jaar.

Het lijstje.
1. De organisatie van muzieklessen door het Stedelijk Conservatorium, tijdens het schooljaar en op maandagavond.
2. Minimaal vijf coproducties met door De Kreun te selecteren regionale én jeugdige initiatiefnemers waarbij de externe partners gratis kunnen gebruik maken van het gebouw.
3. Een indoor muziekfestival georganiseerd voor en door de Kortrijkse jeugdhuizen.
4. De organisatie van een nader te bepalen evenement tijdens de laatste dagen voor de zomervakantie.
5. Een personeelsfeest of een exclusief optreden voor het stadspersoneel.

Constructief voorstel.
Deze en andere prestaties zouden best opgenomen worden in een officiële samenwerkingsovereenkomst tussen Stad en de vzw. Immers, alle vzw’s die wat geld krijgen van stadswege doen dat. En het document wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.

Wat zou er in die overeenkomst kunnen staan?
Enkele algemene bepalingen.
– Situering van De Kreun en de concertzaal binnen de algemene cultuurpolitiek van de stad.
– De missie. Bijvoorbeeld: ontmoeting, educatie, creatie en prestatie voor specifieke doelgroepen. Ook horeca??
РPartners. Bijvoorbeeld: het muziekcentrum Track, de concertstudio, het Conservatorium, het kunstencentrum Buda, het Festival van Vlaanderen, buitenlandse initiatieven. De priv̩-sector?

Iets over de organisatie.
– Rechtsvorm.
– Bestuur (Dagelijks Bestuur, Raad van Bestuur, Algemene Vergadering).
– Huishoudelijk reglement.
– Huisstijl (wat is de naam van de concertzaal nu eigenlijk?)
– Personeel en patrimonium.

Verbintenissen van de Stad.
Centen.

Verbintenissen van de vzw
Onder meer de jaarlijkse voorlegging van een begroting, de rekening, de balans.
Financiering en besteding van de middelen (ondernemersplan).

Zo.
Zo eenvoudig is dat.

P.S.
Het ondernemersnummer van De Kreun is 0421.878.635.
In het Staatsblad geen statuten, leden, kapitaal te vinden.
Wel een hele lijst van benoemingen en ontslagen…

jeugd, veiligheid, vzw's

De vzw Habbekrats sluit de Heilige Geeststraat af

Alle ouders van moeilijke maar ietwat rijkere tieners zijn uitgenodigd. En de Millet-teenagers zelf ook.
Dit alles schept een gevaar op de weg voor kwetsbare jongeren. Tijdelijk politiereglement moet nog goedgekeurd.

Vandaag opent het luxe pand van de vzw Habbekrats aldaar zijn deuren. Het Hoekhuis.
Tussen 18 uur en nog wel tot 23 uur is er geen doorgaand verkeer mogelijk in de Heilige Geeststraat.
Hangjongeren mogen dan naar huis.

Minister Stefaan De Clerck is de prominente gastheer. Zal een dankwoord richten tot alle sponsors. (Stad Kortrijk subsidieert al jaren en nog voor vele jaren: 140.000 euro, per jaar. Herhaal: ieder jaar.)

Zie de vele voorgaande stukken daaromtrent alhier om dit alles te begrijpen.

P.S.
De medewerkers van de Unie der Zorgelozen en het Achturenhuis worden verzocht om met de fiets te komen.
Raadsleden zijn niet gevraagd. Daklozen worden verzocht om in hun natuurlijke habitat te blijven.

jeugd, vzw's

Alweer een habbekrats voor de vzw HABBEKRATS

De vzw Habbekrats (met maatschappelijke zetel in Gent) heeft tot doel jongeren te ondersteunen “wier levenssituatie gekenmerkt is door structurele achterstelling of kansarmoede”. (Zie nog stuk van 4 september 2006.)
In Kortrijk betrekt de vereniging in de Oude Kasteelstraat 4 een “Hoekhuis” dat men nog altijd aan het verbouwen is. Het wordt een heel groot luxe-pand. Met hip jongerenrestaurant en nog van alles. Een flashy multi-media room. Een rock garage. Een stoere fit-vloer. Een “avonturendak”. Vier verdiepingen. Dat Hoekhuis wordt waarlijk the place to be voor jongere kansarmen. Steun komt van de KBC, Buro II, Deloitte, Cera Foundation, enz.

In Kortrijk is er geen enkele (niet-gemeentelijke) vzw die zoveel geld krijgt van Stad als Habbekrats.
Voorgaande zin is verwarringwekkend.
Stad geeft geld aan vzw’s, ongeacht waar ze bankieren. Maar in de praktijk zijn ze uit de aard der zaak wel in Kortrijk gevestigd. Een stedelijke (gemeentelijke of interne) vzw heeft een heel speciaal statuut. (Dat is hier al een keer uitgelegd. Zie EVA’s.)

In de begroting is er voor zowat 219.000 euro aan financiële ondersteuning voor jeugdorganisaties op naam voorzien. Daarvan gaat er (al jaren) 140.000 euro naar Habbekrats. Niet 100.000 euro zoals was overeengekomen in de gemeenteraad van september 2006. Wel 140.000 want er is nog een post genaamd ‘Habbekrats-tieners’ ter waarde van 40.000 euro.
Vergelijk die financiële ondersteuning nu eens met wat andere vzw’s die ook met “kansenjongeren” omgaan van Stad toegespeeld krijgen. Bledi: 8.000 euro. Abucaba: 6.000 euro. ‘Uit de marge’: 4.800 euro. Boothuis: 8.000 euro. Oranjehuis: 12.500 euro. Aktractie: 15.000 euro. Enzovoort.

Vanwaar die positieve discriminatie?
Het gerucht loopt dat ene Patricia Vlerick uit Bellegem en de Stichting Thérèse Vlerick daar veel mee te maken hebben.

Maar dat interesseert ons nu niet zo erg.
Dezer dagen krijgt Habbekrats voor dit jaar op zijn rekening een eerste schijf van 40.000 euro subsidies, zijnde 40 procent van 100.000. Dat is dus zo overeengekomen in 2006. Dat voorschot moest eigenlijk al betaald zijn tegen 1 februari. Tegen 1 oktober volgt dan de rest. En het overblijvende saldo wordt gegireerd op basis van ‘verantwoordingstukken’. (In de overeenkomst van 2006 is geen sprake van 40.000 euro voor tienerwerking.)

Wat interesseert er ons dan wel?
In de gemeenteraad van december vorig jaar is een geheel nieuwe reglementering uitgedokterd inzake toelagen van meer dan 10.000 euro per jaar voor niet-gemeentelijke vzw’s. En dit op basis van een lovenswaardig rapport genaamd “De toelagen onder de scanner”.
Voorgesteld is toen om voortaan met die externe vzw’s een modelovereenkomst te maken die geldt voor meerdere jaren.
Inmiddels is er al met een heel aantal gesubsidieerde vzw’s zo’n overeenkomst gesloten. Bijvoorbeeld: Mobiel, BID, Howest, De Stroom, De Kreun, Uit de Marge, Piramide, Boothuis, Oranjehuis, CAW Stimulans.
MAAR NOG ALTIJD NIET MET HABBEKRATS, dat nu toch weer steun krijgt.

Het model van overeenkomst voorziet een concrete formulering van het doel van de vzw met het oog op samenwerking. Er moet uitdrukkelijk bepaald wat in ruil voor de toelage moet nagestreefd en gerealiseerd. Daarnaast moeten criteria opgenomen voor de beoordeling van de realisaties. Men vraagt een jaarlijkse rapportering met een evaluatieverslag. Heeft de vzw Habbekrats dat ooit al gedaan?
MOETEN EN MOETEN.

Wat uitbetalingsmodaliteiten betreft zijn er twee keuzemogelijkheden.
Dienen de subsidies niet voor de “wedden” van medewerkers van de vzw dan worden die in twee schijven van 50 procent uitbetaald. Indien dit wel het geval is, dan betaalt Stad iedere maand één twaalfde uit.
Welnu, in de oorspronkelijke overeenkomst met Habbekrats staat dat de toelage wel degelijk ook dient voor het uitbetalen van twee medewerkers. (Stijn? Ken? Seppe?)
Met andere woorden, Habbekrats zou volgens de nieuwe modelovereenkomst iedere maand 8.333,33333 euro moeten krijgen.
Maar wat met die 40.000 euro voor de tieners?

Patricia moet nu maar een keer naar het stadhuis trekken (niet naar den Dam) om orde op zaken te stellen.
Doen, Patricia!

cultuur, vzw's

“Feest in Kortrijk” doet het nu wat soberder aan

De vzw “Feest in Kortrijk” (de FIK) is wat vroeger “Bruisende Stad” (KBS) was. U weet wel, de gemeentelijke vzw waar schepen Bral de plak zwaaide. Die vzw die volgens de burgemeester niet geheel professioneel werd geleid, zodat de FIK nu opgezadeld zit met voor zowat 23.000 onterecht geïnde BTW-ontvangsten. (Kranten namen bij het uitlekken daarvan het woordje “fraude” in de mond. Nu niet meer.)
Bral en zijn luitenanten namen ergens in februari-maart vorig jaar geruisloos ontslag, maar alle traditionele door KBS georganiseerde evenementen gingen gewoon door.

De nieuwe vzw heeft besloten van in de toekomst nog slechts in te staan voor drie grote evenementen. Te weten: de Sinksenfeesten, de zgn. 11-daagse rond 11 juli, en “Eiland van Licht” rond Kerstmis.
Vandaar dat de stadstoelage voor FIK, in vergelijking met die voor de KBS bijna gehalveerd is.
FIK moet het rooien met 250.000 euro.
(Nu moet er toch eens iemand opstaan om dit bedrag even te vergelijken met wat de vzw Habbekrats, plus die van de tieners aldaar krijgt. FIK zorgt toch voor sociale cohesie?)

Het jaaractieplan 2009 is nu gekend. Een heel sober document van enkele bladzijden (drie?) met een nogal hol klinkende tekst. Spreekt weinig tot de verbeelding. Niet concreet genoeg.
De 11-daagse krijgt als titel mee: “Zo is er maar één”. Wat voor “één” komt men niet goed te weten.
Het gaat om een muzikaal concept. Rondom het “Eigentijdse Vlaamse Lied”. (We hebben toch al dat buitengewoon geestige “Vlaanderen zingt” op de Veemarkt?) Voor het eigenste evenement voorziet FIK volgend jaar 60.000 euro, honoraria voor artiesten.

De Sinksenfeesten moeten alleszins tegen 2012 een waar Sinksenfestival worden. Een vernieuwd, ja – maar toch toegankelijk gebeuren. Volks, ja – maar toch kwalitatief. (Mag Budakunstencentrum nog meedoen?)
Budget voor volgend jaar: 158.600 euro, waarvan 121.000 euro voor artiesten.

Eiland van Licht zou een soort eindejaarsevenement moeten worden.
Men zal er volgend jaar 71.000 euro aan spenderen. 70.000 euro voor artiesten. (Welke? Electriciens?)

Het totaal van de begroting 2009 bedraagt 251.000 euro.
Vergeleken met de bruisende uitgaven van KBS indertijd is er alleszins geen sprake van potverteren.
Zo is er enkel aan catering en overnachting gedacht voor de artiesten van de Sinksenfeesten. Heel sober: resp. 2.000 en 5.000 euro.
(Wie herinnert er zich niet dat Bral in 2006 13.644 euro spendeerde aan catering alleen al?)
Ook de vergoeding voor medewerkers (aan de Sinksenfeesten) valt mee. Slechts 1.599 euro. In het Bral-tijdperk ging het bijvoorbeeld om 12.000 euro.

Volgend jaar heeft FIK twee actieplannen.
Een heroriëntering van de communicatie. Nou, daar is Stad al mee bezig, met een duur ontwerpbureau.
Men wil ook nog de “inkomstenzijde versterken”. Dat slaat op sponsoring. In de begroting is daar nu niets over ingeschreven. Niets.
Schepen Bral was daar met allerlei ingenieuze handeltjes heel sterk in, alhoewel dat na enkele gloriejaren toch begon te slabakken. Zijn kornuit alias Peter Baljuw stond daarvoor in, en kreeg daarbij een commissie.

Ter info.
FIK kan voor “Eiland van Licht” te rade gaan bij Suzanna Antico uit Milaan. Met het studiebureau NV Technum is zij al sinds februari belast met het maken van een lichtstudie voor de stad. Kostprijs 95.000 euro, excl. BTW.
Inzake communicatie van stad naar de burger toe hebben wij hier in oktober Benjamin Martijn en Frederik De Wispelaere (van Duall/Copy and Concept) aan het werk gezet. Voor 25.000 euro. Ambtenaren hebben niks meer te doen. Benjamin en Frederik zijn oud-Kortrijkzanen, dus.
FIK moet zichzelf nu niet op kosten jagen of dubbel werk gaan verrichten.
’t Is toch waar zeker?

gemeenteraad, vzw's

De gemeenteraad wordt verzocht iets te doen dat niet kan…

Maandag 8 december worden de raadsleden verzocht om (middels goedkeuring van de jaarrekening en het jaarverslag 2007) de gemeentelijke vzw Jeugdinfra in vereffening te laten gaan.
Jawel, die van 2007.

Statutair dienen de Raad van Bestuur (R.v.B) en de Algemene Vergadering (A.V) te beslissen over de ontbinding van de vzw, de aanstelling van de vereffenaars en het aanwenden van het netto-actief. Dat is niet gebeurd. Men is er zelfs niet in geslaagd om met een tweede oproep een A.V of een R.V.B bijeen te krijgen. Daarin zetelen nochtans raadsleden. Die hun taak niet ernstig opnamen.
De Raad wordt ook vriendelijk verzocht om de resultatenrekening 2007 goed te keuren. Met een verlies in het boekjaar van 139.690 euro. Balanstotaal: 458.333 euro. De bedrijfsrevisoren-commissarissen (van VRC) hebben evenwel over de jaarrekening “een verklaring met voorbehoud” afgelegd. Dat is een ernstige zaak. De revisoren vinden dat bij de ontvangsten de inning van bepaalde huurgelden (voor 9.400 euro) onzeker is. En de personeelskosten (39.069 euro) zijn niet opgenomen als schulden van de vereniging.

Maandag 8 december worden de raadsleden nog verzocht om (middels goedkeuring van de jaarrekening en het jaarverslag 2007) de gemeentelijke vzw Jeugdontmoetingscentrum (JOC) in vereffening te laten gaan.

Statutair is dat de bevoegdheid van de A.V en de R.v.B. Men is er alweer na herhaalde oproepen niet in geslaagd om die besturen bijeen te krijgen. Daar zetelen raadsleden in die hun taak niet ernstig opnemen.
Het boekjaar 2007 sluit af met een verlies van 37.770 euro. Balanstotaal: 47.342 euro.
De bedrijfsrevisoren-commissarissen leggen een “onthoudende verklaring” af over jaarrekening. Zij zijn van oordeel dat het gewoon onmogelijk is een oordeel te vellen omtrent de getrouwheid ervan. (Herlees deze zin nog eens.)

Zal ik nog eens opzoeken welke raadsleden en schepenen en gemeentelijke afgevaardigden bestuurslid waren van de beide VZW’s?
Shame on you.
Ga toch in godsnaam een plaspauze nemen als maandag de agendapunten 29 en 30 ter sprake komen !!
Bevoegde schepen voor alles wat met jeugd heeft te maken is Alain Cnudde, ook verantwoordelijk voor Financiën.

P.S.
In juli vorig jaar is beslist om de vzw’s op te doeken, en om die om te vormen tot een Intern Verzelfstandigd Agentschap. Een IVA. Bestuurders konden evenwel aanblijven tot eind 2007.

schepencollege, vzw's

BTW-inspectie viseert schepen Bral van Kortrijk Bruisende Stad (2)

Op zijn beurt bericht “Het Nieuwsblad” van vandaag dat de BTW-inspectie 23.892 euro terug opeist vanwege niet geheel correct opgemaakte facturen bij de gemeentelijke vzw Kortrijk Bruisende Stad” (KBS). En net als “Het Laatste Nieuws” van gisteren (de primeur!) wordt hierbij in het stuk de term “fraude” gehanteerd. A.u.b. zeg. Onze papieren perse voor één keer in het geweer.
De beoordeelde facturen dateren van een periode waarin schepen Stefaan Bral voorzitter was van die vzw.

“Verscheurd is het weefsel van bedrog; ontmand de snode hebzucht.” (Staring)

Ach ja. Of och ja.
Een BTW-inspectie heeft niet tot taak om de gehele werking van een gemeentelijke vzw onder de loupe te nemen. Dat is de taak van bijvoorbeeld bestuursleden (waarin gemeentelijke afgevaardigden zetelen) het College en de gemeenteraad. Zovele mensen.
Ik was er zo eentje bij die vroegere KBS maar werd door de voorzitter en zijn lakeien algauw buitengesmeten.
(In een latere fase hebben enkele bestuursleden die het “onprofessionele beleid” niet meer konden aanzien zelf ontslag genomen. En nog later heel de kongsi rond Bral. Eervol. Ongezien in een centrumstad van design, creatie en innovatie en openbaarheid van bestuur. Perse had niets in de gaten.)

Dat er blijkbaar gefoefeld werd met facturen zal iemand die ooit in contact kwam met de schepen – ook als mens – zeker niet als verbazingwekkend ervaren.
Politiek bekeken is Bral gewoon amoreel. Dat is niet: immoreel. Hij lapt gewoon alle deontologische regels aan zijn laarzen. Altijd en overal. Het woord deontologie staat niet in zijn woordenboek. Zie zijn absenteïsme in het College. Enzovoort. Valt me nu pas te binnen: hij heeft een andere keer zichzelf geproclameerd tot voorzitter van het Museum 1302. Raad van Bestuur of A.V. wisten nergens van. Verslagen aan College dientengevolge aangepast. Stadssecretaris zou het een keer onderzoeken. Nooit meer van gehoord.

Hierna nog wat ervaringen, indertijd opgedaan als lid van de Algemene Vergadering (A.V) van “Kortrijk Bruisende Stad”.

Over bepaalde feiten kan ik nauwelijks in detail verhalen, want er zijn geen bewijzen. (Dat was nu juist inherent aan het amorele beleid van de voorzitter: er gebeurde van alles achter de schermen, en zonder verslagen.)
Ongemakkelijk praktisch redactioneel probleempje is nog dat ik al mijn papieren uit die tijd in de containerbak heb gekieperd…Nooit gedacht dat nog iemand het zou wagen om ruwaart Bral eventjes aan te pakken. Ja, dat is brute pech, te wijten aan het feit dat de secretaresse van kortrijkwatcher nooit iets ofte wadde over Kortrijk in de gaten heeft.

In het vorige stuk alhier over de affaire is al gewag gemaakt van het feit dat begrotingen en jaarrekeningen van de vwz KBS continu wijzigden vanwege manipulatie van bepaalde posten. Ooit (2006) werden uitgaven ten opzichte van de begroting met 80.000 euro overschreden.
Meer nog. In 2005 (onderzochte facturen dateren ook uit dat jaar) heeft schepen-voorzitter gedurende maanden aan een stuk geweigerd om de KBS-begroting en het actieplan voor te leggen aan het schepencollege. Meneer vond dat dit niet moest.
En nu verklaart hij in de gazetten dat “alles wat we deden” gebeurde met medeweten van het stadsbestuur.
Nou zeg.
Leden van de Algemene Vergadering wisten zelf niet “alles wat we deden”.
Verslagen van de Raad van Bestuur kregen we niet, of tenzij na lang aandringen en nadat de ambtenaar-secretaris door Bral werd gecensureerd. Binnen die Raad van Bestuur waren er nog geheime onderonsjes, waarvan natuurlijk niet eens verslag werd opgemaakt. En daar juist werd van alles bedisseld. Bepaalde bestuursleden hadden ook persoonlijk belang bij enkele door KBS georganiseerde evenementen.
HELP MIJ. KORTRIJKWATCHER KAN HET NIET STAVEN.

Statutair konden bestuursleden geen vergoeding krijgen voor hun functie. Daar werd dan een mouw aangepast. Het salaris van de ambtenaar-secretaris werd wat opgefleurd doordat hij een percentage kreeg op de ingebrachte sponsoring. Een penningmeester kreeg een soort maandloon en nam dat in één keer op voor een heel jaar. Men bestempelde dat dan als een lening.
Tegen dit soort praktijken is wel een keer protest opgedoken en toen bij een stemming daarover nipt geen meerderheid werd gevonden verklaarde voorzitter Bral dat zijn stem dubbel telde!

Om de kas van KBS te spijzen heeft Bral ooit een contributie opgelegd aan terrashouders op de Grote Markt. Zonder daarin gemeenteraad te kennen. Kasteleins die weigerden de terrasbelasting te betalen werden door ruwaart Bral persoonlijk bezocht en gesommeerd om het bedrag cash in zijn handje te overhandigen. Anders zou hij er de politie bijhalen.

KBS moest als organisator van evenementen allerlei opdrachten uitbesteden. Contracten met uitvoerders of artiesten heeft de Algemene Vergadering nooit gezien. Aanbestedingen of offertes (bijvoorbeeld voor catering of logies) ook niet.

De vzw Kortrijk Bruisende Stad is in december vorig jaar omgeturnd tot de vzw “Feest in Kortrijk”, een zgn. gemeentelijk Extern Verzelfstandigd Agentschap (EVA). De voorzitter is nu VLD-raadslid Koen Byttebier.
De BTW-inspectie zal waarschijnlijk de 23.892 euro verhalen bij EVA.
De nieuwe voorzitter vindt het geen onoverkomelijk probleem, want er was bij het opdoeken van KBS nog 46.000 euro in klas.
Ja?
De laatste jaarrekening 2007 van KBS (pas in juni van dit jaar door de gemeenteraad zonder enige bemerking goedgekeurd) vermeldt een boni van 26.521 euro.
En dat laatste cijfer is historisch bekeken moeilijk te begrijpen.
De laatste balans die ik kon inzien dateert van 2006.
De bedrijfsresultaten gaven een verlies aan (79.753 euro) dat groter was dan het eigen vermogen (19.511 euro).
KBS was failliet.
In die balans stonden ook nog schulden te bedrage van 480.075 euro.

Varkentje is gewassen

17 november aanstaande is opnieuw gemeenteraadsdag.
Het beste zou zijn dat geen enkel raadslid het in zijn hoofd zou halen om een interpellatie te houden over de BTW-perikelen van schepen Bral. In het verleden heeft geen enkele fractie noemenswaardige kritiek geleverd op het beleid van de toenmalige schepen van cultuur, toerisme, feestelijkheden, sport, recreatie, volksontwikkeling plus de werking van KBS. De gemeentelijke afgevaardigden van de partijen in het KBS-bestuur lieten alles betijen. Bij het VB was er wel wat gemopper maar daar bleef het ook bij.

P.S.
Van de nieuwe vzw “Feest in Kortrijk” (FIK) tegenwoordig nog altijd niet veel vernomen.
Staatsblad kent die niet. De website van Stad ook niet.
En weet u wat?
Och ja.
Zijn alle mogelijke documenten en mails van en over KBS nog te vinden op het stadhuis?
De secretaris (bijgenaamd Peter Baljuw) is het toch een keer afgetrapt?

schepencollege, vzw's

BTW-inspectie viseert schepen Bral van Kortrijk Bruisende Stad (1)

Vandaag bloklettert de regionale Leiestreek-editie van “Het Laatste Nieuws” dit: BTW-INSPECTIE VISEERT KORTRIJK BRUIST.
Nou, eindelijk !!
Volgens de krant is bij allerhande facturen uit de periode 2005-2006 ten onrechte geen BTW aangerekend. De inspectie zou 23.893 euro terug opeisen.

De voorzitter van de vzw Kortrijk Bruisende Stad (KBS) was tot ergens in maart 2007 onze ruwaart schepen Stefaan Bral. In die maand heeft hij samen met zijn acolieten uit de Raad van Bestuur geruisloos ontslag genomen. Schepencollege heeft daar nooit akte van genomen en KBS zelf ook niet. Zag onze sympathieke Bissegemnaar in dat er binnen zijn VZW voor evenementen van alles aan het mislopen was? Begon hij in te zien dat de burgemeester hem uit die functie wou wegduwen? Bral noemt de burgemeester al jaren een “kluchtenspeelder” en omgekeerd beweerde Stefaan De Clerck dat de vzw van Bral niet professioneel werd geleid. Beschouw dit maar als een eufemisme voor bestuurlijk gesjoemel.
Tussen haakjes: de evenementen in dat jaar 2007 gingen gewoon door. Ze werden georganiseerd door de stadsdiensten, waarmee Bral bewees hoe overbodig zijn KBS was.

Bral heeft mij ooit (herfst 2005) met klikken en klakken uit de Algemene Vergadering van KBS gegooid. Met medewerking van een stel lafaards en bangeriken uit zijn entourage (gecoöpteerden) op volkomen onwettelijke wijze geroyeerd. De procedure moest worden hernomen.
Onze meer trouwe lezers konden de perikelen binnen de vzw toen en sindsdien op de voet volgen.
We hebben hier meermaals gewaarschuwd voor “Antwerpse toestanden” binnen de vzw KBS en daarbij niet nagelaten te oordelen dat Bral uitermate goed zou gedijen als een schepen van Charleroi.
Meneer de schepen wast nu zijn handen in onschuld, en zijn meest naaste lakei (Stan Callens) die ooit nog penningmeester was schuift de hete aardappel door naar “iemand met onvoldoende kennis van boekhouden”. Triest.

Hierna nog eens in grote lijnen een relaas over de werking van de toenmalige KBS.
Wat die geviseerde facturen betreft eerst even dit. Geen lid van de Algemene Vergadering (A.V) heeft die ooit gezien.
Als men vroeg naar een of andere rekening (een uitgave of een ontvangst, om het even wat, een sponsoring) begon de brave boekhouder diep in zijn aktentas te scharrelen tot eenieder de vraag had vergeten en de voorzitter briesend van woede overging naar een volgend punt van de agenda. (Voor zover er punten waren.)
Posten uit de begrotingen en rekeningen werden om de haverklap gewijzigd. Ooit meegemaakt dat we twee soorten versies van een jaarrekening kregen voorgeschoteld. Rapporten van de toezichthoudende boekhouder ontbraken.

(…)

(Wordt vervolgd in een volgende topic, morgen. Moet nog mijn advocaat raadplegen.)