Category Archives: verkiezingen

Wat is er intussen geworden van de meer bizarre kiesbeloften van de tripartite, (2)

Vooraf
– “Niet gepland dit semester” betekent dat er geen concrete stappen zijn gepland voor de uitvoering van de actie tijdens de rapportageperiode van de eerste of tweede semester 2021. (Zal misschien nooit gebeuren.)

Beleidsdoelstelling 1: “Kortrijk is de stad met het meeste talent en de grootste trots: iedereen telt mee.”
1.2.4. We organiseren eenmaal per jaar een wijkparlement.
Niet gepland dit semester vanwege corona.
1.2.5. We voorzien de bewoners van een wijkbudget.
Pas dit jaar uitgevoerd als “burgerbudget”. Corona!
1.3.2. We maken het jaarlijks feest van de Vrijwilliger nog groter.
Niet gepland dit semester vanwege corona. Nieuwe poging zomer dit jaar.

BD 2: “De meest wandel- en fietsvriendelijke centrumstad van Vlaanderen.”
2.1.6. We plaatsen meer zitbanken op het openbaar domein.
“Vertraging” vanwege corona. Oproep van het project “zitbanken met zicht” dient alsnog gelanceerd.
Zitbanken op het Wikingerpad werd na overleg met de Vlaamse Waterweg negatief geadviseerd.
2.2.2. Er komen fietszones in de deelgemeenten.
“Vertraging.” Fietszone Sente in onderzoek. Overleg tussen gemeentes heeft nog geen consensus opgeleverd. Investering van van 2.585 euro niet uitgevoerd.
2.2.4. (Spoorloos. Ging over aanleg nieuwe parking Texture. Tripartite wil dat Kortrijkzanen deze miskleun vergeten.)
2.2.5. Per jaar minstens 3 buurtfietsstallingen.
Uitgevoerd: Rubensplein, Passionistenlaan, Moorseelsestraat. Bij andere locaties (Pannenbakkerstraat, Patersmotestraat, Marksesteenweg) geen interesse.
2.2.7. Fietspoorten op de rand van het landschap.
Locaties als de Gezellelaan, Vlasakker in onderzoek. Studieopdracht voor fiets-groennetwerk Noord is opgestart.
2.3.1. Fietsambassade.
Stad zegt: “uitgevoerd”, maar in de commentaar is daar geen sprake van. Voorzien budget was 72.432 euro.
2.3.3. Fietscrèche.
Men denkt aan het pand Leiestaat 24 waar nu de dienst “Onderneem in Kortrijk” is gehuisvest. Gesprekken met de provincie als eigenaar lopende.
2.4.1. Elektrische bussen.
Niet gepland in dit semester. De Lijn lanceert een bestek.
2.4.6. Trambus.
Omgevingscontext in kaart gebracht. Participatie met buurtbewoners is afgerond. Parkeeronderzoek en kruispunttellingen uitgevoerd. (Op de rekening stond een bedrag van 24.694 euro.)
2.5.1. Haalbaarheidsstudie “Park 17”.
We zitten in de “definitiefase”. Stad is voorstander.
2.5.2. Nieuw mobiliteitsplan.
Stad zegt: “op schema”. Oriëntatiefase afgerond. Beleidsfase in zomer 2022. Er was 88.112 euro voorzien.
(Intussen is schepen Weydts wel druk bezig met het stoemelings uitvoeren van een circulatieplan.)
2.5.6. We onderzoeken het nut van een lage emissiezone.
Geen stand van zaken aangegeven.
2.5.8. Afwerking van de R8.
Project moet bevestigd door de Vlaamse Regering.
2.5.9. Oprichting van een distributiecentrum aan de rand van de stad.
Er komen 6 pakjesautomaten. Locaties zullen bepaald in voorjaar 2022.

BD 3: “De stad met de strafste plannen voor meer biodiversiteit.”
3.2.8. We organiseren en eerste zintuigenwandeling doorheen de stad.
Niet gepland in dit semester. Onderzoek naar de noden en geschikt format gestart.
3.5.2. We stimuleren het gebruik van herbruikbare boodschappentassen.
“Vertraging” door corona.
3.5.3. Plastiekvrije week.
“Vertraging” door corona;
3.6. Dakisolatieplan.
“Vertraging.” Kortrijk werd nog niet overvlogen door weersomstandigheden. (Is dat wel zo?)

BD 4: “Stad van bedrijvigste regio.”
4.1.1. Make-over winkelwandelgebied.
“Vertraging.” Eerst geen offertes! Nu wel. Voorstel tot gunning werd uitgewerkt.
4.1.3. Kinderatelier.
Opgenomen in bestek voor de studie winkelwandelgebied.
4.2. Aantal hotelovernachtingen tegen 2030 verdubbelen.
Geen stand van zaken.
4.2.4. We moedigen het biertoerisme aan.
Voorbereiding getroffen voor grote culinaire campagne. Amplitude van bezoekerscentrum Omer Vander Ghinste vergroten.
4.4.2. Oprichting ondernemersraad.
Volgens stad “uitgevoerd”. Maar men heeft het enkel over overleg met handelaars en makelaars.
4.5.2. We brengen plekken voor scale-up in kaart.
Kantorenstudie is afgerond. Overleg met vastgoedmakelaars.
4.6.2. Onderzoeken potentieel van een internationale school.
Het Guldensporencollege werkt dit verder uit.

BD 5: “Een stad met sterke verbondenheid in diversiteit, minst armoede en zonder eenzaamheid.”
5.1.5. We volgen het bouwdossier van de moskee op.
Omgevingsvergunning is goedgekeurd.
5.7.4. We richten een wijkgezondheidscentrum op.
Onderzoek door U Gent uitgevoerd. Wordt afgetoetst met de stakeholders.

(Wordt vervolgd. Er zijn 10 beleidsdoelstellingen.)


Wat is er intussen geworden van de meer bizarre kiesbeloften van de tripartite? (1)

We kennen nu de jaarrekening van 2021 met de bijgaande beleidsevaluatie (218 pagina’s, bij bepaalde raadsleden zelfs niet gekend).
Een objectieve bron van stad zelf om even na te gaan wat er terechtkwam van de kiesbeloften van de coalitie uit 2018-2019, zoals verwoord in het programma “Kortrijk, beste stad van Vlaanderen” (van maart 2019) en het bijhorende meerjarenplan (van december 2019).
In onze edities van 2 en 3 en 4 mei (allemaal uitverkocht !) heeft kortrijkwatcher zich verlustigd in een lange opsomming van de eerder verrassende kiesbeloften waarmee de tripartite ooit heeft uitgepakt. om electoraal zieltjes te winnen
Nu we zeker al halfweg de legislatuur zijn beland, gaan we dus even na wat er intussen is geworden van de kiesbeloften die we nog altijd als enigszins bizar beschouwen.
We bekijken dus per beleidsdomein een aantal (niet allemaal!) eigen-aardige actieplannen.

(Over naar een volgende editie, inkt is op.)

Nog wat verrassende kiesbeloftes van de Kortrijkse tripartite (3)

Beleidsdoestelling (BD) 6: “Een stad met topsport en topcultuur voor iedereen”
Actieplan 6.3.1: Er komt een nieuw cricketveld op de Lange Munte
Actieplan 6.3.2: We onderzoeken de mogelijkheid voor een privaat golfterrein.
Actieplan 6.6.8: We plannen een tweede editie van Futurotextiel. Budget in 2022: 600.000 euro.
Actieplan 6.6.13: We willen een culturele experimenteerruimte realiseren.
Actieplan 6.6.16: We willen meer kleine concerten op onze terrassen, cafés en onder bruggen.
Actieplan 6.8.1: We organiseren elk jaar een seniorenweek.

BD 7: Een stad die de netste en (verkeer)veilige) van Vlaanderen is”
7.1.2: We versterken onze poetsploegen.
7.1.3: We organiseren een Grote Kuis in elke wijk.
7.1.5: We richten meer hondenloopweiden in.
7.2.2: Er komt een groot nieuw containerpark. Voorzien in 2020: 728.700 euro.
7.3.2: Er komt een wisselbeker voor de properste straat van Kortrijk.
7.4.4: Er komt een digitale controlepost van de politie in het centrum.
7.5.4: We stellen een jongerenflik aan.
7.4.5: We onderzoeken of er een nieuw brandweergebouw kan komen in Kortrijk. Jaarlijks 1.117.800 euro voorzien.
7.6.2: We voeren meer ANPR-camera’s in. Jaarlijks 250.000 euro.
7.6.3: We gebruiken drones bij inbraken en brand.
7.6.4: We testen nieuwe technologieën zoals bodycams en geluidsensoren.
7.8.1: We zorgen dat in alle verblijfsgebieden een zone 30 is ingevoerd.
7.8.2: We plaatsen permanente snelheidsinformatieborden op zonne-energie in kritieke straten.
7.8.4: We evalueren de digitale vrachtwagensluizen. 100.000 euro per jaar.
7.9.1: Er komt een afzonderlijk meldpunt voor dierenmishandeling bij de politiezone Vlas.
7.9.2: We richten een raadgevend comité op voor dierenwelzijn.
7.9.3: Er komt een sensibiliseringscampagne over ‘Hoeveel kost een huisdier’.
7.9.6: We zorgen voor een hondenzwemvijver.
7.9.7: We starten een proefproject met gezelschapsdieren in woonzorgcentra.

BD 8: “Een stad waar elke Vlaming wil komen wonen, werken en spelen”
8.1: We stimuleren diverse woonvormen.
8.1.2: We voorzien een platform voor co-housing.
8.3.2: We ontwikkelen een gecoördineerde campagne. (sic!)
8.3.5: We zorgen voor 750 nieuwe en opnieuw beschikbare sociale woningen.
8.4: We maken werk van het doorvoeren van de betonstop. Budget 2021: 1 miljoen. Budget 2025: 4 miljoen.
8.5.2: Voor elk kind een speelzone in een straal van 400 meter rond de woning. In 2020: 300.000 euro. Verder niks.
8.5.3: We maken een overzicht van alle stilteplekken in de stad.
8.7.3: Er komt een jaarlijks zomermuziekfestival op Kortrijk Weide.
8.7.4: We organiseren een vaste en regelmatige openluchtcinema.
8.7.8: We proberen een nationale veldrit naar Bellegem te halen.

BD 9: ” Een stad die radicaal blijft vernieuwen”
9.1.6: We maken een inrichtingsstudie voor de Kortrijkse Ramblas. Geen budget tenzij in 2025: 120.000 euro.
9.1.8: De Veemarkt wordt mogelijks opgewaardeerd met een markthal. (Geschrapt. Zou 4,3 miljoen kosten.)
9.1.12: We onderzoeken of er een extra oversteekplaats over de Leie kan komen in Marke. (Geschrapt.)
9.2.2: Onze lichtpunten worden digitaal.

BD 10: ” De best bestuurde stad van Vlaanderen”
10.2.2: We willen minder klachten en meldingen. (Ze zijn geweldig gestegen.)
10.4.1: We kiezen voor een Zuid-West-Vlaamse stadsgewest/federatie van 13 steden en gemeente.
10.4.5: De regionale samenwerking moet zich ontwikkelen rond twee assen: welvaart (Leiedal) en welzijn (W13). Jaarlijks een budget van zowat 340.000 euro.

Zo.
Dat weten we dan alweer. De raarste dingen uit de kiesprogramma’s van de tripartite.

Zal men er nog wat mee doen tegen de volgende verkiezingen?








Even herinneren aan de meer verrassende kiesbeloftes van de Kortrijkse tripartite (2)

VOORAF
We hebben het dus over enkele opvallende, rare, eigenaardige beloften (actieplannen) uit 2019. Genre: we moedigen het biertoerisme aan
. De specifiek vernoemde uitgaven zijn deze zoals vermeld in het oorspronkelijke meerjarenplan, opgesteld in dat jaar.

Beleidsdoelstelling (BD) 1: “Kortrijk is de stad met het meeste talent en de grootste trots: iedereen telt mee”
Actie 1.2.2. De stad organiseert ieder jaar een digitaal referendum voorafgegaan door een breed stadsdebat. Ieder jaar een budget van 25.300 euro.
Actie 1.2.4. We organiseren eenmaal per jaar een wijkparlement.
Actie 1.2.5: We voorzien de bewoners van een wijkbudget/groenbudget en laten hen hiermee aan zet
Ieder jaar een uitgave van 50.000 euro.
Actie 1.3.2. We maken het jaarlijks Feest van de Vrijwilliger nog groter.

BD 2: “De meest wandel- en fietsvriendelijke centrumstad van Vlaanderen”
2.1.5. We vormen de steenwegen stap voor soap om tot stadsboulevards die de toegangswegen zijn tot de stad. Budget in 2020: 150.000 euro, daarna niks meer.
2.1.6. We plaatsen meer zitbanken op het openbaar domein.
2.2.4. We realiseren een fietsparking met 170 plaatsen aan museum Texture. Geschrapt. Er was uitgave van 900.000 euro voorzien.
2.2.5. Per jaar komen er minstens 3 buurtfietsstallingen bij buurten waar de inwoners weinig ruimte hebben.
2.2.7. We bouwen fietspoorten uit op de rand van het landschap.
2.3.1. We brengen alle dienstverlening voor fietsers samen in 1 loket: de Fietsambassade. Per jaar 100.000 euro.
2.3.3. Er komt een Fietscrèche in het winkel- en wandelgebied.
2.4.1. Samen met De Lijn willen we investeren in elektrische bussen.
2.4.6. We zetten stappen om een betere verbinding te realiseren tussen het centrum en Hoog-Kortrijk via een trambus. In de periode 2022-2025: 6 miljoen euro investeringen.
2.5.1. We maken een grondige haalbaarheidsstudie “Park 17” (overspanning stuk ringweg). 250.000 euro in 2020.
2.5.3. Er wordt een nieuwe ondergrondse parking gebouwd. In de periode 2020-2923: 4.120.000 euro.
2.5.6. We onderzoeken het nut van een lage emissiezone in het kader van het mobiliteitsplan.
2.5.9. We onderzoeken de oprichting van een distributiecentrum aan de rand van de stad.

BD 3: “De stad met de strafste plannen voor meer biodiversiteit en minder vervuiling”
3.1. De volgende 6 jaar willen we 100 hectare extra bos en natuur realiseren. In de periode 2020-2025 een onvoorstelbaar hoog budget: 5.045.464 euro.
3.2.8. We organiseren een eerste zintuigenwandeling doorheen de stad.
3.4. Kortrijk werkt aan een energieneutrale stadsorganisatie. 150.000 of 200.000 euro per jaar.
3.4.3. We bouwen ons aardgasnet af.
3.5.2. We stimuleren het gebruik van herbruikbare boodschappentassen.
3.5.3. We organiseren een plastiekvrije week.
3.6. Er komt een dakisolatieplan. (Geen financiële gegevens.)

BD 4: “De centrumstad van Vlaanderens bedrijvigste regio”
4.1.3. We richten een kinderatelier op in het winkelwandelgebied.
4.1.5. We zetten de koopzondagen verder.
4.2. We willen het aantal hotelovernachtingen tegen 2030 verdubbelen. In 2020: een saldo van 76.000 euro. Ontvangsten: 112.500 euro.
4.2.4. We moedigen het biertoerisme aan.
4.4.2. We richten een ondernemersraad op.
4.5.2. We brengen plekken voor scale-ups in kaart.
4.6.2. We onderzoeken het potentieel van een internationale school voor secundair onderwijs.

BD 5: “Een stad met de sterkste verbondenheid in diversiteit, de minste armoede en zonder eenzaamheid”
5.2. We kiezen voor meer diversiteit bij de politie en onze stadsorganisaties.
5.7.4. We richten een wijkgezondheidscentrum op. 50.000 euro per jaar voor de exploitatie. Investering 100.000 euro.

(Wordt vervolgd.
Nog 5 beleidsdoelstellingen te gaan.)


De ietwat meer verrassende kiesbeloftes van de tripartite in herinnering gebracht (1)

Jawel, de laatste gemeenteraadsverkiezingen dateren van 14 oktober 2018, maar het is wel zo dat de bestuursperiode loopt van begin 2019 tot en met eind 2024. Dat is zes jaar oftewel 72 maanden. We zijn dus al ietwat over de helft van de legislatuur en dat is voor een krant als Het Laatste Nieuws een gelegenheid om voor elke gemeente een selectie van kiesbeloftes onder de loep te nemen.
Voor Kortrijk was de krant (23 april) voor haar doen eigenlijk verrassend kritisch: “het stadsbestuur heeft zeker geen vrij vlekkeloos parcours afgelegd. Er zijn vrij belangrijke zaken uitgesteld of geschrapt.”
Er is wel een troost: “het vet is niet helemaal van de soep”. Komt daarbij dat HLN (= Peter Lanssens) de indruk krijgt dat de burgemeester Ruth Vandenberghe er steeds beter in slaagt om weer meer ploeggeest en enthousiasme te krijgen. (Onze indruk is van een heel andere aard: Ruthie ontpopt zich steeds beter gewoon als Miss Kortrijk en voert zichzelf waarlijk steeds uitdrukkelijker in deze hoedanigheid op. Maar daarover later een andere keer.)
HLN heeft 10 ambitieuze plannen van de tripartite bekeken en kwam tot de vaststelling dat er daarvan 5 onzeker zijn – en dat is veel: 100 ha bos, verdere verlaging Leieboorden, 750 nieuwe sociale woningen, jaarlijks referendum en wijkparlementen, nieuw festival op Kortrijk Weide. In uitvoering zijn: fietszones en komst fietscréche, 250 extra kinderopvangplaatsen, dakisolatieplan. En gepland: meer groen in winkelwandelgebied, vernieuwing stadsschouwburg.

Kortrijkwatcher gooit het even over een andere – meer speelse! – boeg.
We hebben het ware, authentieke, oorspronkelijke beloften-programma (98 bladzijden!) herlezen: “Kortrijk, beste stad van Vlaanderen”. Dat document is pas laat tot stand gekomen: goedgekeurd in de gemeenteraad van 11 maart 2019. En pas cijfermatig omgezet in actieplannen in het meerjarenplan (MPL) 2020-2025 (162 bladzijden), gepubliceerd op 4 december 2019.
Daaruit halen we enkel en alleen die punten die ons toen – en nu nog- hebben verrast. Waarvan we dachten: dat is wat te ver gegrepen. Of: dat is toch wel een ietwat grappig bedenksel. Of: dat komt er niet.
We volgen daarbij de tien beleidsdoelstellingen uit de brochure: “Kortrijk, beste stad van Vlaanderen”, en als het kan: het bijhorend kostenplaatje.

(Zie volgende editie.)


Axel Ronse vergist zich van Parlement (2)

Onze nieuwe N-VA schepen van cultuur (die onlangs voor het eerst in zijn leven in onze schouwburg een dansvoorstelling zag) is ook Vlaams volksvertegenwoordiger.  Weinigen zijn hiervan op de hoogte.
Ook nu weer is hij op 26 mei kandidaat om zichzelf op te volgen in datzelfde parlement. Hij staat op de derde plaats op de West-Vlaamse N-VA-lijst.

In ‘Het Laatste Nieuws’ van 1 februari laat hij zijn licht schijnen op zijn politieke plannen in zijn Vlaamse halfrond.
We lezen:  “Ronse wil via het parlement ook druk zetten om het brugpensioen (SWT) te laten uitdoven, de werkloosheidsuitkeringen in de tijd beperken en te werken aan een echt activeringsbeleid voor langdurig zieken.” 

Geachte Vlaams parlementariër,
Beste Axel,
De drie taken die u nu welbepaald op zich wil nemen behoren allemaal tot de bevoegdheden van de federale overheid en worden uitgeoefend via wetten en koninklijke besluiten.  Niet via Vlaamse decreten.

–  Het Stelsel van Werkloosheid met bedrijfsToeslag (SWT) is een materie voor de (federale) Minister van Werk, Economie en Consumenten, momenteel nog Kris Peeters.
–  Idem voor wat de werkloosheidsuitkeringen betreft.
–  Het activeringsbeleid voor langdurig zieken is een taak voor de Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, nu Maggie De Block.

U zou dus best van plaats wisselen met Vincent Van Quickenborne.
Onze burgemeester zetelt nog altijd in het federaal parlement en komt daar wel eens langs op donderdag, voor de stemmingen en de zitpenningen. 

En hij blijf halsstarrig van mening dat die cumulatie best te verdedigen valt door het feit dat hij als federaal  parlementariër veel kan doen voor Stad Kortrijk.  Hij zit dus ook in het verkeerde halfrond. 
De federale overheid heeft namelijk zeer weinig inbreng in materies die te maken hebben met gemeentelijk belang.  We moeten ons hoofd pijnigen om domeinen te bedenken die ter sprake kunnen komen in het federaal parlement en enige weerslag kunnen hebben op het te voeren beleid in Kortrijk.  Tja, het vreemdelingenbeleid misschien, de NMBS (ons nieuw station, dat er niet komt) en bepaalde aspecten van het veiligheidsbeleid (centen). 



Lieven Lybeer: de schaamteloosheid ten top gedreven (2)

Toen Lybeer waarnemend burgemeester werd kreeg hij in de coulissen van het stadhuis algauw BORAT als bijnaam vanwege een nogal frappante gelijkenis met de beroemde komiek uit Kazakhstan.

We herinneren ons nog één project van de (poco) loco-burgemeester Borat.
Eén wapenfeit.  In de winter van 2009-2010 heeft hij een soepkar laten rondrijden in de toen kansarme wijk Lange Munte.  Het project is roemloos ten onder gegaan.
We hebben ook nog weet van een hoorzitting waarbij hij zich ontpopte als volksetymoloog.  Hij weigerde om op vragen van de aanwezigen te antwoorden.  Want, zo zei hij:  “het woord zegt het zelf – een hoorzitting  dient om te horen, om te luisteren, en niet om te antwoorden.”

In de gemeenteraad heeft hij tweemaal compleet gelogen.
Een keer toen hij beweerde geen weet te hebben van de vele criminele feiten rond de dancing Da Shake op de Pottelberg.  Later heeft hij in de gemeenteraad met bevende handen een politieverslag moeten  voorlezen waaruit bleek dat hij wel degelijk meerdere rapporten kreeg over de incidenten die zich daar afspeelden.
Maar dat was volgens hem “een leugentje om bestwil”.
Een andere keer loog hij over het statuut van café “De Dingen”. (VZW of niet?)
Maar dat  was volgens hem gewoon te wijten aan de diensten.  “Zij hebben mij voorgelogen.”
Tja.  In andere landen zou zo’n burgemeester die zijn Raad moedwillig “niet correct inlicht” of zijn administratie beticht moeten ontslag nemen.

In het laatste jaar (2011) van zijn tijdelijk burgemeesterschap is Borat enkele weken buiten strijd geweest, en zelfs enige tijd vermist.  Hijzelf vond dat het te maken had met “een overvolle agenda”.  Dat kan waar zijn, want zijn aanwezigheidspolitiek op alle mogelijke vergaderingen en evenementen was totaal.  (Hij had dan  ook meer dat 30 cumulaties.)
Maar sta ons toe om tegelijk te vragen of hij niet het slachtoffer was van het Peter-principe.

Lieven Lybeer vindt dus nu dat zijn partij hem onheus, “onrespectvol” behandelt door hem geen goede plaatsen toe te kennen bij de lijstvorming voor de voorbije verkiezingen.  Meteen heeft hij zich fervent (militant) bekend tot een aanhanger van het crypto-liberale “Team Burgemeester”.  Wat een gotspe!

Volgend jaar in februari wordt hij 60.
Zou Lybeer er niet een keer beter aan doen om ietwat te mijmeren over het feit dat hij waarlijk heel zijn leven, heel zijn bestaan puur te danken heeft aan de CVP/ACV?  Zijn studies, zijn beroep, zijn status, zijn mandaten en emolumenten, zijn snoepreisjes ook al.

Mogen we hopen dat hij de envergure opbrengt om zich bij de volgende Vlaamse en federale verkiezingen helemaal koest te houden?

.

Lieven Lybeer: de schaamteloosheid ten top gedreven (1)

Raadslid Lieven Lybeer is tot en met de laatste gemeenteraad van 10 december doodgemoedereerd blijven zitten op de banken van zijn collega’s van de  CD&V-fractie.  Hij heeft geen ontslag genomen uit de partij, heeft zich niet uitgeroepen tot onafhankelijk raadslid en behield zijn bestaande mandaten.

Dit alles terwijl hij eind maart via de pers (dus niet via de geijkte kanalen zoals de plaatselijke voorzitter van de partij of de fractieleider) kond deed dat hij geen kandidaat meer zou zijn bij de gemeenteraadsverkiezingen en volgend jaar zou stoppen met de politiek.   Aan HLN liet hij weten dat de partij hem  onrespectvol behandelde door hem geen ‘bijzondere’ plaats (lijsttrekkerschap?) te geven voor de komende gemeenteraadsverkiezingen en slechts een zevende (onverkiesbare) plaats voor de provincie.  (Lybeer was namelijk al provincieraadslid, maar geen mens die dat wist.)

Op 5 mei was hij de schaamte volledig voorbij.
Alweer via de krant HLN liet hij zonder blikken of blozen  aan de Kortrijkzanen weten dat hij de kandidatuur van zijn zoon Niels in diens campagne voor de crypto-liberale kiesvereniging “Team Burgemeester” zou steunen.  (Weet wel dat Lybeer een gewezen kajotter is en altijd al een fervente aanhanger van het  ACV. )

In oktober dan liet hij nog ten overvloede weten dat hij  zich volledig, maar dan ook volledig achter het “Team Burgemeester” schaarde en openlijk samen met zijn zoon op straat en met brieven (6.000) campagne zou voeren voor het “Team”.
Maar zoals gezegd bleef hij al die maanden trouw komen naar de gemeenteraad en ging daarbij telkens onverstoord zetelen tussen de CD&V-collega’s.  Om spelletjes te spelen op zijn smartphone en het presentiegeld op te strijken.

Stetsonia Coryne

Lybeer heeft het politiek bewustzijn van een reuzencactus genaamd Stetsonia Coryne, zo schreven we hier een keer.   In Knack (21 maart 2007) werd hij zelfs in ACW-middens als “te licht” bevonden!  Geen mens weet dit nog.
Toen Stefaan De Clerck minister werd had de cactus de  eer om hem te vervangen als burgemeester en voorzitter van de gemeenteraad.  We herinneren ons niet dat Stad er toen is op vooruit gegaan.

(Wordt vervolgd.)

Wie volgt Alexandra Gjurova (van Groen) op?

Alexandra werd beschouwd als een nieuw boegbeeld van Groen in Kortrijk.
Bij de laatste gemeenteraadsverkiezingen stond ze op de tweede plaats en kreeg 719 naamstemmen achter zich.
Maar tot stomme verbazing van lijssttrekker David Wemel liet zij op 21 november via facebook nog wel (!) weten dat ze uit de partij stapt en niet gaat zetelen in de gemeenteraad.
Haar motivering is pas bij enkele insiders van de partij te verstaan.
Ze schreef dat binnen de partij “de neuzen hoe langer, hoe meer niet in dezelfde richting staan” en dat er “werkwijzen zijn die niet stroken met de visie waarvoor ik sta.”

We vermelden even de eerste tien opvolgers.
1.  Philippe Avijn
2.  Marleen Dierickx
3.  Arnoud Lambrecht
4.  Bart Caron
5. Maarten Devos
6.  Jaoud Karim
7.  Els Goossens
8.  Elisabeth De Smidt
9.  Femke Staelens
10.  Sarah Decruyaere

Wie zal halen of heeft het al gehaald?
Zo hier en daar dacht men dat er zou gekozen worden voor een vrouw of voor iemand van buitenlandse afkomst aangezien de partij heftig voorstander is van  vervrouwelijking in de politiek en van diversiteit inzake nationaliteit.

Wij gokken nochtans op de eerste opvolger, gewezen raadslid Philippe Avijn.
Met als motivering: iemand met ervaring.  En vermijden van veel intern gekibbel.  Hij is toch de eerste opvolger?
En na enkele jaren kan hij vervangen worden? Idem voor Cathy Matthieu??

Over de populariteit van de lijsttrekkers

Een zo’n eenvoudig lijstje van de top tien (staat in altijd in de gazetten) over voorkeurstemmen zegt niet alles.
Laat ons van onze lijsttrekkers alhier even de  interne en externe populariteit berekenen.
–  De interne populariteit (IP) is de verhouding tussen de naamstemmen van de  kandidaat en het totaal aantal stemmen voor zijn of haar  partij.
–  De externe populariteit (EP) of de penetratiegraad is de verhouding van het aantal naamstemmen van de kandidaat ten opzichte van het taal aantal uitgebrachte stemmen (inbegrepen de blanco stemmen).  In Kortrijk waren er dat 52.357. (Die externe populariteit is  ook een interessant gegeven.)

Vincent Van Quickenborne (kiesvereniging Team Burgemeester)
–  IP:  9.339 voorkeurstemmen op 15.900 stemmen voor de kiesvereniging. Dat is  58,7%.
–  EP:  17,8%
Ten opzichte van 2012 is zijn IP merkwaardig genoeg gedaald.  Was toen: 66,2%.
De EP is gestegen. Was toen 13,7%.  (Allebei het gevolg van de verruiming naareen kiesvereniging?)

Philippe De Coene (SP.A)
–  IP:  3.658 op 7.335 =  49,8%  (IP gedaald.  Was 51,0%. )
–  EP:  6,9% (EP ook gedaald: was 7,1%)

Axel Ronse (N-VA)
–  IP:  1.660 op 5.675 =  29,2%
–  EP:  3,1%

Hannelore Vanhoenacker (CD&V)
–  IP:  2.471 op 8.532 =  28,9%
–  EP:  4,7%

David Wemel (Groen)
–  IP:  1.267 op 5.059 =  25,0%
–  EP:  2,4%

Wouter Vermeersch (VB)
–  IP:  2.209 op 6.124 =  36,0%
–  EP:  4,2%

Dirk Dupont (Kortrijk Vooruit)
–  IP:  284 op 1.152 = 24,6%
–  EP:  0,5%

Jouwe Vanhoutteghem (PVDA)
–  IP:  283 op 1.083 =  26,1%
–  EP:  0,5%