Daar lusten we wel pap van, als iemand puntjes op de i zet.
Financieel en administratief manager van KVK, Matthias (zoon van) Leterme kreeg in “Het Kortrijks Handelsblad” van 19 maart twee volle bladzijden spreekrecht over de financiële gevolgen van het onverwachte sportieve succes van de Kavee. Hij wou hierbij puntjes op de i zetten in verband met een nieuwe stadstoelage van 300.000 euro .

Over het budget van KVK was de voorbije weken heel wat te doen, zegt de interviewer. Waarbij hij nalaat te memoreren met hoeveel miljoenen euroots onze Stad de voetbalclub subsidieert. Matthias zelf zwijgt er ook over. (Pers ook. Dat is schuldig verzuim.) Wat tot gevolg heeft dat tot op de dag van vandaag bij supporters nog steeds de mening heerst dat “stad Kortrijk niets doet voor de club”. Het is nu waarlijk stilaan grof te noemen dat het bestuur hierover de supporters in de onwetendheid laat. In een eerste aanhangsel van de overeenkomst tussen Stad en KVK (18 mei 2008) neemt de club het formeel engagement op om zich ook naar buiten toe steeds positief op te stellen ten aanzien van de Stad Kortrijk. Wel, Matthias, zeg dat dan eens luidop. Hoe Stad zich in de voorbije gemeenteraad zelfs nog wou engageren om een toelage van 300.000 euro te verstrekken als tussenkomst voor werken waartoe de overheid zelfs niet is gehouden.
Nogmaals.
De club heeft (onder druk van trainer Leekens?) voor 411.530 euro “verfraaiingswerken” laten uitvoeren. “Misschien iets te voortvarend,” zegt Matthias Leterme, en de interviewer vraagt niet om nadere uitleg. Die werken sloegen onder meer op het bouwen van design-drinkchalets (26.165 euro), de installatie van een ledwall (96.195 euro), een nieuwe kantine (34.526 euro). Stad Kortrijk wordt niet geacht om voor dit soort werken een geste te doen. In de oorspronkelijke overeenkomst met de club (16 februari 2004) is art. 10 heel duidelijk. “Stad zal de infrastructuur conform houden met datgene wat de voetbalregelgeving verplichtend als minimum vooropstelt voor de voetbalreeks waarin KVK speelt.” Wat is gebeurd. Bij de promotie van de club heeft Stad een investeringstoelage van 1,5 miljoen euro toegekend voor infrastructurele ingrepen aan het stadion om te voldoen aan de eisen van de profliga.

Puntjes op de i.
Nu KVK de play-off heeft bereikt, stelt zich de vraag (niet in het Kortrijks Handelsblad) of de voetbalclub nog kampt met liquiditeitsproblemen.
(De spelers kregen 150.000 euro voor het bereiken van die kwalificatie.) Belgacom zal voor de top zes 10 procent van het TV-geld verdelen, naar verluidt zo’n 4,47 miljoen euro.
Exacte bedragen en berekeningen over de lucratieve opbrengsten van de play-offs kon de financiële KVK-manager nog niet berekenen.
Stad is van plan om eigenhandig een accountant/revisor voor de controle van de boekhouding aan te stellen. Wil dat de aandeelhoudersstructuur van de cvba Kortrijk Voetbalt wordt herschikt. Zal samen met de club een businessplan opstellen. Dat komt allemaal niet ter sprake in “Het Kortrijks Handelsblad”.
We vragen ons nog altijd af of de club het nog wel zal aanvaarden om onder curatele gesteld te worden.

In elk geval als de commerciële voetbalclub toegang krijgt tot de Europese competities.
Moet je nu horen.

In het kader van het toekennen van een Belgische licentie en een UEFA-licentie voerde de Koninklijke Belgische voetbalbond (KBVB) op 14 januari een controlebezoek uit. Nulprotnul journalisten?
Voor de toekenning van Belgische licentie formuleerde de bond geen bijkomende bemerkingen. Het is allemaal in orde. Maar voor de UEFA-licentie moet de club kunnen beschikken over een indoor accommodatie. Een sporthal.
Vandaar dat schepen van sport Stefaan Bral spoorslags een overeenkomst heeft gesloten met Patrick Turcq, de algemeen manager van de CVBA Kortrijk Voetbalt. Kaaveekaa kan gratis gebruik maken van een stedelijke sporthal in geval de club toegang krijgt tot de Europese competities.
Om welke sporthal het gaat is niet nader bepaald. Probleem is dat scholen, sportclubs en bepaalde erkende verenigingen een langdurig engagement (reserveringen) hebben bij onze sportinfrastructuur. De Directie Sport moet hiervoor nog een adequate oplossing bedenken. En het schepencollege zal ieder jaar beslissen over de noodzaak van het uitzonderlijk beschikbaar stellen van een sporthal.

P.S.
In het geval dat KVK deelneemt aan UEFA-competitie kunnen wedstrijden plaatshebben in het Jules Ottenstadion van KAA Gent.

Voor het behalen van de UEFA-licentie is nog een “Financial Licensing Documentation” gevraagd. Niet vergeten?
Consisting of: balance sheet, profit and loss account, cash-flow statement and notes.
Stad wil zelf een revisor-accountant aanstellen in ruil voor een nieuwe toelage aan de club. (Zie een vroeger stuk.) Dat zal nodig zijn.

Update
Het houdt niet op. Zopas vernomen dat de cvba Kortrijk Voetbalt nog uitzonderlijk gebruik kan maken van een stedelijke sporthal in het kader van de UEFA-licentie. Mag hoor. Als we het maar weten.

Op het Kortrijkse grondgebied zijn er waarschijnlijk bijna 50 voetbalvelden te vinden. Waarvan volgens supporters 13 voor KVK.
Voor hoeveel velden Stad instaat voor de aankoop van graszaad weten we niet. De geraamde prijs voor de jaarlijkse herinzaai van voetbalvelden kennen we wel. Voor dit jaar gaat het om 78.000 euro. Om hoeveel kg en om welke grasvariëteit of mengsel het gaat weten we ook niet. We zoeken nog naar een offerte.

In “Het Kortrijks Handelsblad” van 5 februari vertelt schepen Bral dat het KVK-bestuur nu zelf het gras maait zodat Stad hiermee veel geld uitspaart en daardoor kan tussenkomen (voor 90 procent) in de energiekosten van KVK.
Stefaan Bral vertelt weerom niet alles aan de gewillig noterende reporter.

Over het onderhoud van voetbalvelden heeft Bral van Sport in samenspraak met de schepen Bral van Leefmilieu een dossier laten opstellen. Een voorstel hierbij was dat Stad zou instaan voor een onderhoudsploeg genaamd “groen voor sportvelden”. Probleem was dat het onderhoud van voetbalmatten een specifieke opleiding vergt die moeilijk is in te passen in de tijdsbesteding binnen de directie Leefmilieu. Een denkpiste was om mensen en geld te zoeken in de sector Sociale Economie (“De Poort” of zo.)
In dat vorig jaar opgemaakte dossier had men het nog over de financiële consequenties. De budgetten voor de herinzaai van voetbalvelden zouden met 40.000 euro moeten stijgen als men de terreinen kwalitatief (nivellering, twee prikbeurten) wou onderhouden.

In een vorig stuk beklaagde onze onderzoekjournalist er zich over dat het onmogelijk is om de uitgaven voor KVK aan de hand van begrotingsdocumenten te becijferen. De termen KVK of Stade worden in de artikels bijna nooit specifiek gebruikt.
De mogelijke onderhoudskosten voor voetbalvelden zitten bijvoorbeeld verscholen in art.764/725-60 met als benaming “uitrusting en buitengewoon onderhoud van gronden sportdienst”. Een krediet van 504.400 euro. Vorig jaar niet minder dan 1,6 miljoen.
Voor de belijning van voetbalvelden is er nog een ander artikel 76410/124-02 met een bedrag van 18.652 euro. Die post draagt als benaming “technische benodigdheden voor sportcentra”.

Schepen Stefaan Bral kent nu in detail alle KVK-stadsuitgaven sinds 2005.
Kan de papieren pers die niet een keer opvragen? Of een of ander raadslid, supporter van KVK? De redactie van Kortrijkwatcher krijgt die niet.

Noot van de directie

De directie van KW is bang dat we hier met dit soort stukken continu lezers verliezen en daardoor reclame-inkomsten zullen derven. De hoofddirecteur en de uitgeverij benadrukt dat de KW-redactie niets heeft tegen voetbalsport, maar wel tegen het voetbal als commercie met overheidsgeld waarvan het cijfermateriaal daarenboven wordt verzwegen voor de belastingbetaler.

Het gras betalen we ook. 78.000 euro.

Maar eerst even dit.
In “Het Kortrijks Handelsblad” van 5 februari betreurt schepen van Sport Stefaan Bral dat het nieuws over de nieuwe toelage van 350.000 euro aan KV Kortrijk is uitgelekt naar de dagbladpers, nog voor het akkoord door beide partijen werd goedgekeurd. Alsof hij dat akkoord achteraf zelf spontaan zou hebben uitgebracht… Alsof Kortrijkzanen niet mogen weten wat het stadsbestuur zoal van plan is om te doen. (In het geval van Bral: bekokstooft.)
Het is wel degelijk onze onvermoeibare KW-onderzoeksjournalist Dieppe Throot die het voorstel (dat de voetbalclub in feite onder curatele stelt!) aan het licht bracht. De kranten hebben dit dan overgenomen, met of zonder bronvermelding.

Stefaan Bral vertelt in het weekblad (een zgn. breedpubliekskrant) nog iets raars.
“Een aantal zaken wordt sinds enkele jaren door het KVK-bestuur zelf uitgevoerd, waar dat vroeger gebeurde door de stadsdiensten, zoals het gras afrijden. Het geld dat het stadsbestuur uitspaarde, ongeveer 90.000 euro per jaar, wordt nu aan de club bezorgd. Daar moet onder meer ook de energiefactuur mee betaald worden.”

Dat Stad de energiefactuur (voor 2008: 81.000 euro) betaalt in ruil voor het feit dat de KVK-bestuurders nu eigenhandig gras maaien komt KW totaal vreemd voor. Maar wij, Kortrijkse belastingbetalers, komen nog tussen in de onderhoudskosten van de KVK-sportterreinen en bijhorende functionele accommodatie. De papieren perse onderzoekt dat allemaal niet.
Al in 2004 sloten KVK en Stad een overeenkomst waarbij art. 10 stelt dat de stad de sportinfrastructuur conform zal houden met datgene wat de voetbalregelgeving (sensu latio) als minimum vooropstelt voor de voetbalreeks waarin KVK speelt. Binnenkort zullen we bijvoorbeeld ook nog het verwarmd voetbalterrein bekostigen.
Aan die overeenkomst van 2004 zijn achteraf nog twee aanhangsels toegevoegd.
Een eerste aanhangsel van mei 2008 handelde over een aantal werken die zouden worden uitgevoerd bij de promotie van KVK naar de hoogste voetbalafdeling. Uitbreiding stadion, aanpassing sanitair en verlichting, enz.
De nieuwe tribune kostte ons 1,8 miljoen. De synthetische velden op Stade 1,3 miljoen. Zegt Bral. NOG 21 procent BTW erbij rekenen, en het honorarium. Eind dit jaar komt daar nog eens 1,2 miljoen bij voor kleedkamers, infrastructuur en “aanpassing van de velden”. (Dat laatste cijfermateriaal is niet te vinden in het budget 2010.)

Een tweede aanhangsel van december 2008 (dat de perse ook niet kent, terwijl het op KW stond te lezen) heeft het over bijkomende oefenvelden en meer parkeerplaatsen, met de vertaling van dit alles in een verhoogde onderhoudstoelage.
Voor investeringen in het machinepark:3.500 euro (in plaats van 2.000 euro). Diverse uitgaven (o.a. verf): 6.000 euro (voorheen 5.000 euro). Stad staat in voor het eigenaarsonderhoud. Schoonmaakprestaties: 740 uur (vroeger 640 uur). Groenonderhoud: 1206 uur (tegenover 595 uur).

Het stadsbestuur heeft onlangs eindelijk een keer onderzocht wat wij sinds 2005 al hebben uitgegeven aan 1) gewone uitgaven 2) investeringen 3) energietoelagen 4) jaarlijkse onderhoudstoelage. Onze onderzoeksjournalist Dieppe Throot heeft het lijstje via e-mail opgevraagd bij schepen Bral. Geen antwoord !
Waarom zoeken we het dan zelf niet op, via begrotingen en rekeningen? zult u vragen.
Omdat dat niet gaat. Die uitgaven zitten altijd wel ergens verscholen achter algemene benamingen van artikels.
Neem nu eens de investeringen voor dit jaar. “Masterplan buitensportinfrastructuur”: 400.000 euro. Meerdere posten waaronder aanleg voetbalvelden. Wat moet je daarmee? Slecht één artikel vermeldt uitdrukkelijk KVK: aanleg voetbalveld Stade voor 1 miljoen.
Neem nu de gewone uitgaven voor dit jaar. Voor “producten belijning voetbalvelden” (meervoud) vinden we 18.652 euro. Voor de jaarlijkse herinzaai voetbalvelden (meervoud): 78.000 euro.

Kortrijkzaan ! Wist u dat dan niet? Dat we ook het graszaad kopen? Nog nooit hiervan een offerte gezien.

P.S.
Me dunkt moet die nieuwe toelage voor de gemeenteraad komen. En de aanstelling van de revisor door Stad?
Zal er één raadslid volgende maandag de vraag op tafel durven gooien? NEEN.

De Cvba Kortrijk Voetbalt zit in geldnood en vroeg al in september vorig jaar aan het stadsbestuur een “overbruggingskrediet” van 350.000 euro. Stad is bereid om dat te geven, maar wel gespreid over tien jaar. En met een hele serie drastische verplichtingen voor de club.
Voor de goede orde: het gaat nu concreet om een jaarlijkse toelage “onder de vorm van sponsoring” van 35.000 euro die moet dienen om de Cvba in staat te stellen het kapitaal af te lossen van een lening die de club zelf aangaat. Zal KVK nu wél een bank vinden, of zullen sympathisanten dat geld voorschieten?
(Zeg. Moet die toelage niet voor de gemeenteraad komen? Komt alleszins niet voor in de begroting 2010. Kan een stadsbestuur zich engageren voor het verlenen van een “sponsoring” voor een periode van 10 jaar?)

KVK heeft die strenge voorwaarden gisteravond zonder veel morren aanvaard, en de voorzitter Joseph Allijns is niet van plan om veel kommentaar hierover te leveren. Gedelegeerd bestuurder nog minder.
Voor informatie over de zaak: zie een vorig stuk van zondag, hieronder. Beetje scrollen.
En nogmaals velen dank aan schepen van sport Stefaan Bral, althans in die mate dat hijzelf met dit akkoord ertoe heeft bijgedragen om wat financiële orde op zaken te stellen. Er aan de basis van ligt. Proficiat, Stefaan; ook vanwege de supporters.

P.S. (1)
Ook stad Waregem is blijkbaar niet meer zo geneigd om naar de pijpen te dansen van Koning Voetbal.
Zulte-Waregem wordt de duimschroeven aangelegd indien de club wil genieten van een (maximale) toelage van 300.000 euro voor de aanleg van een verwarmd voetbalveld.
Hier en daar begint de overheid in te zien dat voetbal gewoon commercie is.

P.S. (2)
Zie hoe behoedzaam bijv. WTV-Focus omgaat met dat nieuws. De zender die altijd buitensporige kwantiteiten sportnieuws levert weet nog nergens van. Op nieuws.be/kortrijk van de Streekkrant: geen nieuws (en ’t is al laat nu). Uiteindelijk gaat het om landelijk nieuws. Een club uit eerste klasse die door een stedelijk bestuur onder curatele wordt gesteld !

P.S. (3)
Is het de zoon van premier Leterme die aan de grote kuis is begonnen? De accountant zal door Stad worden aangesteld. Beeld u dat in.

P.S. (4)
Indien de zaak voor de gemeenteraad komt, dan krijgen we een ongezien schouwspel. Dan zal er niemand durven vragen naar de stadsuitgaven voor KVK gedurende de laatste vijf jaar of die van vroeger. Tone Sansen verlaat de zitting.

Voorgeschiedenis

In maart 2001 ging KVK failliet. Enkele sympathisanten – door wijlen Bo Braem verzameld – richtten in juli 2001 dan maar een Cvba op genaamd “kortrijk voetbalt“. Het startkapitaal bedroeg 25.000 euro, intussen met drie kapitaalverhogingen gebracht op 269.941 euro. De bevordering van de club naar eerste klasse vergde nogal wat investeringen. Stad doet hierbij zijn duit in het zakje met minstens 2 miljoen euro. We herhalen even: 80 miljoen oude BEF. Zie stukken alhier, met bijvoorbeeld de zoekterm “Hein”.
Maar de club zelf heeft allerhande infrastructurele verfraaiingswerken uitgevoerd. Een restaurant, aanpassingen in tribune 1, loges, een nieuwe kantine, een ledwall als scorebord, installatie van chalets en bureaucontainers. Dit alles ten bedrage van 411.530,11 euro. Het stadsbestuur kreeg ten bewijze hiervan een kopie van de facturen.
Elk gezond bedrijf kan haar investeringen in de tijd met kredieten spreiden, maar voor de cvba Kortrijk Voetbalt geldt dat blijkbaar niet via de klassieke kanalen. De club kent bovendien liquiditeitsproblemen. Vandaar dat voorzitter Joseph Allijns en gedelegeerd bestuurder Patrick Turcq op 21 september een smeekbrief stuurden naar ons stadsbestuur met de vraag om een overbruggingskrediet van 450.000 euro in overweging te nemen. Club zou dit bedrag terugbetalen over een periode van 10 jaar. Over die vraag gingen intussen vele overlegmomenten door.

Diverse financieringsvoorstellen

Volgende mogelijkheden kwamen ter sprake: 1) het terugbetalen van de investeringskost; 2) het toekennen van een eenmalige toelage van 450.000 of 350.000 euro; 3) het toestaan van een lening voor hetzelfde bedrag.
Na veel palaver kwam het tot een definitief voorstel, evenwel met talloos veel randvoorwaarden. Stad is bereid om aan de Cvba een toelage (aangezien als sponsoring) te verstrekken van 350.000 euro, maar dan wel gespreid over tien jaar. De Cvba moet maar zien om aan een lening te geraken, zodat de jaarlijkse toelage van 35.000 euro moet volstaan voor de kapitaalaflossing.

Randvoorwaarde 1: herschikking van de aandelen

Zowel het stadsbestuur als dat van KVK vindt dat “het zo niet verder kan” met de huidige structuur en de Raad van Bestuur.
Bij de Cvba zal men binnen de statuten vastleggen dat een aandeelhouder in de toekomst maximaal 24,9 procent van de aandelen kan bezitten. De aandelen die hierbij vrijkomen zullen in nauw overleg met de Stad worden herschikt en gepopulariseerd. Ten laatste te realiseren tegen eind dit jaar.
Wie de grootste aandeelhouders zijn weet kortrijkwatcher niet. Ieder aandeel is 1 euro waard. Voor het vast gedeelte van het kapitaal (223.941 euro) is 209.191 euro volgestort. Het variabele gedeelte bedraagt 44.000 euro.

Randvoorwaarde 2: professionalisering van het bestuur

Het huidige aantal leden van de Raad van Bestuur ( maximaal 20) zal na evaluatie worden ingekrompen, en aangevuld met een aantal extra bestuurders. Die bestuurders zal men selecteren op grond van hun deskundigheid, managementcapaciteiten alsook op hun aanzien in stad en streek.
(Noot: op de jaarvergadering van 5 december 2009 vielen vijf ontslagen.)

Er komt een externe accountant/revisor.
Stad Kortrijk zal die aanstellen! (En betalen ook?) Hij moet minimaal elk kwartaal de rekeningen controleren en rapporteren aan Stad. Hij krijgt ten allen tijde inzage in de boeken.

Er komt een businessplan.
Voor de komende vijf jaar. Bepaalde directies van Stad moeten hierbij betrokken worden. Het plan dient afgewerkt tegen 30 juni 2010. Het plan zal volgende elementen omvatten: een executive summary, de historiek van de onderneming, een beleidsverklaring en visie, de omschrijving van de activiteiten, het managementteam en organisatie, een marktanalyse en marketingstrategie (met SWOT-analyse), een financieel plan, een extra hoofdstuk over infrastructurele noden en wensen met meerjarenplan (luxe en commerciële investeringen worden door de club gefinancierd). Stad wenst verder nog inzicht te krijgen in de samenwerking met KVK Jeugd.

Randvoorwaarde 3: engagementen

Er komt een sociaal engagement.
Stad Kortrijk blijft geloven in het belang van het sociale aspect van sport, in casu het voetbal. Samenwerking in projecten als het Open Stadionfonds en met het OCMW is primordiaal.

Er komt een engagement op vlak van return.
De bestaande contractuele engagementen naar Stad toe worden verder geformaliseerd. Publiciteit, toegangskaarten voor Stad, toegangskaarten voor jeugdploegen, VIP-kaarten, shirtsponsoring, enz.

Naschrift

In zoverre onze schepen van sport Stefaan Bral in deze overeenkomsten de hand heeft gehad, verdient hij waarlijk felicitaties.
Het stadsbestuur heeft eindelijk ook eens alle mogelijke uitgaven voor KVK sinds 2005 opgelijst. Gewone uitgaven, investeringen, energietoelagen, onderhoudstoelage. Onze onderzoeksjournalist Dieppe Throot probeert het document in handen te krijgen.