De 15de vraag van psychiater De Wachter is zeker voor bekende politiekers van intieme aard: “Wat maakt van jou dat de liefde kan blijven duren?” Zoals al gezegd heerst bij de redactie van kortrijkwatcher de opvatting dat het liefdesleven van politici wel degelijk van aard is om hun politiek functioneren te beïnvloeden. We keken dus met gezonde belangstelling uit naar het antwoord van de minister en titulair burgemeester van Kortrijk. Volgens Vincent is het van groot belang van dat men zich “niet ergert aan de fouten van de ander”. En in dit verband heeft hij het eigenlijk zowel over zichzelf als over zijn vrouw (met naam genoemd) Anouk Sabbe. Over zijn Anouk verklapt hij dat zij “geen rust kent en geen ZEN”.
Bij vraag 7 (“Wat maakt je een beetje ongelukkig?”) heeft hij het niet alleen over “een lege agenda”, maar vertelt hij ten overvloede dat Anouk “een kort lontje heeft en lange tenen.” (Maar men had hem daar nog voor zijn huwelijk alreeds voor verwittigd.)
Op die 15de vraag zegt Vincent nog dat men (in de liefde) best wel (tegelijk dus) beseft hoe moeilijk men ZELF is. Is Vincent moeilijk? Daar heeft hij het onverwacht over in het kader van vraag 10: “Welk talent zou je graag hebben?”
Ademen Het eerste deel van het antwoord over een mogelijk gebrek aan talenten is nog ter zake: hij erkent een tekort aan muzikale kunde, drummen bijvoorbeeld – met een bijzondere voorkeur voor Metallica. (Kortrijkzanen weten dit maar al te goed want worden in stad bij diverse gelegenheden – Alcazar! – sinds jaren met de muzikale smaak van de burgemeester geconfronteerd.) Maar dan volgt een verrassend vervolg als antwoord op die tiende vraag. Plots heeft de minister het over een codewoord dat de medewerkers op zijn kabinet regelmatig van pas komt: “ademen!”. Die uitroep betekent dan dat hij “in overdrive is gegaan en moet kalmeren”. Zo. Nu weten we waarom Vincent reeds als Kortrijks burgemeester de bijnaam “Asap” opgespeld kreeg. Nu kunnen we ons tevens voorstellen dat zijn kabinetsmedewerkers hem telkens oproepen tot “ademen” wanneer hij het als minister van Justitie weer eens heeft over snelle strafuitvoeringen en detentiehuizen. (En misschien vraagt Vincent thuis zelf wel een keer aan zijn Anouk – met haar kort lontje – of zij even wil “ademen”. Dit terzijde.)
We komen bij vraag 5. Wat ons betreft de laatste met in het antwoord enige politieke relevantie. “Waarvoor bent u het meest dankbaar?” Wel, dat zijn vader hem absoluut heeft willen behoeden voor het toen in voege zijnde (progressief want comprehensief) Vernieuwd Secundair Onderwijs (dat in behoudsgezinde kringen verfoeide VSO) en hem daarom naar het traditionele en elitaire Jezuïetencollege Sint-Barbara in Gent heeft gestuurd. Vincent vindt de consequenties daarvan in zijn leven van zo’n groot belang dat hij NU AL zijn beide kleine kindjes in die school heeft ingeschreven! (Tussen haakjes: kan dit zomaar?) Wat is de politieke relevantie hiervan, zo zegt u nu? Vincent “verraadt” hiermee zijn ideologische visie op onderwijs en opvoeding in het algemeen. Zelfs een bepaald soort levensbeschouwing van thuis uit. Stel u even voor dat Van Quickenborne op vandaag Vlaams minister zou zijn, bevoegd voor Onderwijs. Of opnieuw burgemeester wordt en zich een keer terdege gaat bemoeien met het gemeentelijk onderwijs. (Overigens, naar welke school in Kortrijk worden zijn kindjes nu gebracht?)
In de serie “De 16 vragen van De Wachter aan…” is het de bedoeling dat Sabine Vermeiren van ‘Het Laatste Nieuws’ peilt naar de meer diepe gevoelens en verborgen kantjes van Vlaamse VIP’s, heel vaak zijn dat politici. Niks mis mee. Bij de redactie van “kortrijkwatcher” althans heerst de innige overtuiging dat de gazetten het zwaar mis hebben als zij bij bepaalde ambetante gelegenheden in het leven van politiekers (alleszins bijv. bij liefdesperikelen) altijd uitpakken met de mantra dat het privé-leven van dit soort mensen niets te maken heeft met hun politiek functioneren.
In de HLN-editie van 14 mei kwam Vincent Van Quickenborne aan de beurt. En wie hem een beetje kent weet dat hij zich terdege heeft voorbereid op de diepe gevoelens die hij wel of niet publiek kwijt wil, namelijk deze die we al kennen. Veel zijn er dat niet. Tekenend in dat verband is zijn antwoord op de heel moeilijk te peilen, eindeloos diepe 12de vraag: “Heb je ooit troost gevonden in schoonheid en creativiteit?” Het antwoord luidt: “De foto van mijn vader.” Tja. Het is bij onze minister en burgervader een evergreen: hoe diep begaan hij is geweest – en nog is – met het jarenlange lijden van zijn vader (Alzheimer). Waarlijk, vanuit onze redactie alle begrip én medeleven én respect daarvoor, maar op zo’n 12de vraag verwacht men in het algemeen wellicht een minder laconieke repliek. Intussen begrijpen we de bezorgdheid van Vincent – als politieker dan – voor Alzheimer-patiënten. De opbrengst van zijn jaarlijks “etentje met de burgemeester” ging de laatste keer naar een gespecialiseerde lokale instelling voor jongdementen: “Het Ventiel.” Vraag 14: “Welk persoonlijk engagement vind je de moeite waard?” Antwoord: “Het Ventiel.” En ja, ook het engagement van jeugdleiders. Beschouw dit laatste maar als een verkooppraatje. (Te vergelijken met het jeunisme van de hopman-voorzitter van de beweging “Vooruit”.) Bon. Zoals het een rechtgeaard beroepspoliticus betaamt doet Vincent zich graag voor als een familie-man. Vraag 13: “Wie wil je graag een plezier doen?” Jawel, zijn moeder. Vraag 9: “Wie of wat bezorgt je een onweerstaanbare glimlach?” Ja: mijn kinderen. 11de vraag dan: “Welke dingen doe je graag?” Antwoord: vuilnisbakken buiten zetten (sic!), wandelen en fietsen, post uit de bus halen. En Vincent praat graag met zijn buurman. (Lezer, wil je soms zijn naam weten? Hij wordt vernoemd: het is den Eddy. Quickie is een volksvriend hoor ! Een gewone jongen ook.) Hierbij doet Vincent nog vlug kond dat hij graag meedoet aan huisbezoeken. Als burgemeester deed hij er 40.000. (Reken even mee: dat zou dan komen op een gemiddelde van 5.000 per jaar.)
De 3de vraag is machtig interessant: “Is er iemand die je leven heeft bepaald?” Ja. Ridder en baron Jean-Pierre de Bandt van het vroegere, befaamde advocatenkantoor De Bandt-Van Hecke-Lagae. Als voorzitter van de Belgicistische denktank, de Coudenberggroep, vroeg hij aan de pas afgestudeerde Van Quickenborne of hij geen voortrekker wou worden van een “beweging voor politieke vernieuwing”. (Dat werd dan “Triangel”, een links-unitaire beweging die met iemand als Bert Anciaux zou uitgroeien tot ID21 en SPIRIT.) En aldus is – mede dankzij instigatie van zijn broer – de jonge Vincent niet blijven steken in de banksector. In het antwoord op die heikele derde vraag heeft Vincent weinig zin om ietwat uit te weiden over zijn flexibele, kronkelige politieke loopbaan. Over AMADA alweer geen woord. Vertelt bijv. ook niet dat hij mede door toedoen van wijlen volksvertegenwoordiger Pierre Lano bij de VLD is terecht gekomen en via een kartellijst verkozen raakte in de Kortrijkse gemeenteraad.
P.S. Er zijn nog vragen en antwoorden. Voor een volgende keer.
‘Het Laatste Nieuws’ stelt om de week de zgn. ” Vragen (16) van De Wacher” aan een of andere VIP. Op 14 mei was het de beurt aan Vincent Van Quickenborne, Minister Van Justitie (en Noordzee!), tevens nog altijd titelvoerend burgemeester van Kortrijk. We gaan straks even na wat heus als relevant is te beschouwen in de antwoorden van de minister, ook al slaan vraag en antwoord voor het overgrote deel op zijn privé-leven. Kortrijkwatcher blijft overigens – als ervaringsdeskundige in het politieke leven van elke dag en zijn vroegere connecties met politiekers – hardnekkig van oordeel dat een politicus of politica totaal géén privé-leven heeft, beter gezegd: dat zijn (haar) privé-leven wel degelijk repercussies heeft op zijn politiek handelen. Op zijn (haar) werk. Komaan zeg. Dat geldt au fond toch ook voor u, als gewone burger? Stel dat u met het verkeerde been bent opgestaan. En: vergeet Quickie soms iets? Herkennen we hem wel zoals hij is?
Om alle misverstand te vermijden. We baseren ons dus op de pas gepubliceerde jaarrekening van 2021 waarin beschreven wordt wat men in DAT jaar als (prioritaire) actieplannen daadwerkelijk heeft verwezenlijk. Hierna een laatste lijst van meer frappante, rare punten uit de beleidsdoelstellingen (BD) 6 tot en met 10.
BD 6: “Een stad met topsport en topcultuur voor iedereen.” 6.3.1. Er komt een nieuw cricketveld op Lange Munte. Het plan is klaar en de aannemer is toegewezen. Realisatie voorzien voorjaar 2022. Budget voor 2021 was 5.489 euro. Maar voor heel het meerjarenplan 35.000 euro met 6.000 euro aan ontvangsten. 6.3.2. We onderzoeken de mogelijkheid van een privaat golfterrein. Leiedal is daarmee bezig. “Vertraging.” Midden februari van dit jaar is overleg voorzien met Provincie en Departement Omgeving. (Nog niets over gehoord.) 6.6.8. We plannen een tweede editie van Futurotextiel. “Vertraging.” Scope en inhoud herbekeken. Gepland nu voor 2023. (Voor de twee grote kuntenfestivals, met Paradise erbij, was 1,3 miljoen voorzien.) 6.6.13. We willen een culturele experimenteerruimte realiseren. DURF2030 lanceerde calls rond eenzaamheid en gedragsverandering. In het najaar nog een call “Dare to care.” In 2023 groot project met het thema “de toekomst van werk”. 6.6.16. We willen kleine concerten op onze terrassen, cafés en onder bruggen. Muziekcentrum Track en Wilde Westen organiseerden “Buiten Westen”. Traject rond straatmuziek uitgesteld naar 2022. Dit moet leiden tot straatmuziekfestival in 2023.
BD 7: “Een stad die de netste en (verkeers)veilige van Vlaanderen is.” 7.8.3. Trajectcontrole op vier van onze invalswegen. “Vertraging.” Maar toch twee gerealiseerd: Rekkemsestraat en N50 tussen Bellegem en Kooigem. Budget was 159.595 euro aan investeringen en 15.468 euro exploitatie. 7.9.2. Oprichting raadgevend comité voor dierenwelzijn. Adviescomité gerealiseerd ! 7.9.3. Er komt een sensibiliseringscampagne over “hoeveel kost een huisdier?” Niet gepland in dit semester. 7.9.6. Hondenzwemvijver. Gesprekken gaande met eigenaars gronden naast AZ Groeninge. 7.9.7. We starten proefproject met gezelschapsdieren in woonzorgcentra. (Geen commentaar.)
BD 8: “Een stad waar elke Vlaming wil komen wonen, werken en spelen.” 8.3.2. We ontwikkelen een gecoördineerde campagne. (Spoorloos.) 8.5.3. We maken een overzicht van alle stilteplekken in de stad. Niet gepland in dit semester. 8.7.3. Er komt een jaarlijks zomermuziekfestival op Kortrijk Weide. Niet gepland in dit semester. Pas sinds juni konden opnieuw evenementen doorgaan op Depart XXL. Gesprekken opgestart met ‘Kortrijk Popt’.
BD 9: “Een stad die radicaal blijft vernieuwen.” 9.1.1. We vernieuwen de Leieboorden langs de Dolfijnkaai met een passantenhaven aan de Vismarkt. “Vertraging.” Studiefase loopt uit. (We verwachten nu de gunning in juli van dit jaar.) Voorziene budget was 125.907 euro. 9.1.3. Er komen nieuwe woongelegenheden langs de Leie. Geen projecten gegund. 9.1.5. We maken studie over de Kortrijkse Ramblas. “Vertraging.” Bevraging van alle stakeholders. 9.1.9. Nieuw park in Groeningelaan. en ontharding bestaande parking. Plannen goedgekeurd. Werken najaar 2022. (In feite een geweldige vertraging.) Voorzien budget aan uitgaven 70.743 euro. Ontvangsten 75.000 euro. (Dit klopt gewoon niet.) 9.1.10. We maken masterplan Bissegem. “Vertraging.” Voorziene budget: 259.984 euro. 9.1.13. We verfraaien Rollegem. “Vertraging.” Scope aangepast als gevolg van de participatie. 9.2.2. Onze lichtpunten worden digitaal. (Spoorloos.) 9.2.5. De Kortrijkse cadeaubon wordt gedigitaliseerd. “Vertraging.” Een nieuw aanbesteding was nodig. Voorzien budget investeringen: 25.114 euro. Exploitatie: 19.118 euro. 9.2.6. Koppeling apps als Waze en Google Maps aan onze wegenwerken. Niet gepland in dit semester. 9.2.9. We meten de luchtkwaliteit. Gerealiseerd. Zes meettoestellen. Resultaten in real-time beschikbaar.
BD 10: “De best bestuurde stad van het land.” 10.2.2. We willen minder klachten en meldingen. (Volgens de ombudsman niet gelukt, maar dat is niet erg.) 10.4.1. We kiezen voor een stadsgewest/federatie van 13 gemeenten. Vijf werkgroepen rond thema: “gemeente zonder gemeentehuis”. 10.4.3. We zetten verder in op Eurometropool Lille-Kortrijk-Tournai. Rol van Kortrijk wordt verder opgevolgd. (Geen mens die daar iets van weet. Een praatbarak.)
Vooraf – “Niet gepland dit semester” betekent dat er geen concrete stappen zijn gepland voor de uitvoering van de actie tijdens de rapportageperiode van de eerste of tweede semester 2021. (Zal misschien nooit gebeuren.)
Beleidsdoelstelling 1: “Kortrijk is de stad met het meeste talent en de grootste trots: iedereen telt mee.” 1.2.4. We organiseren eenmaal per jaar een wijkparlement. Niet gepland dit semester vanwege corona. 1.2.5. We voorzien de bewoners van een wijkbudget. Pas dit jaar uitgevoerd als “burgerbudget”. Corona! 1.3.2. We maken het jaarlijks feest van de Vrijwilliger nog groter. Niet gepland dit semester vanwege corona. Nieuwe poging zomer dit jaar.
BD 2: “De meest wandel- en fietsvriendelijke centrumstad van Vlaanderen.” 2.1.6. We plaatsen meer zitbanken op het openbaar domein. “Vertraging” vanwege corona. Oproep van het project “zitbanken met zicht” dient alsnog gelanceerd. Zitbanken op het Wikingerpad werd na overleg met de Vlaamse Waterweg negatief geadviseerd. 2.2.2. Er komen fietszones in de deelgemeenten. “Vertraging.” Fietszone Sente in onderzoek. Overleg tussen gemeentes heeft nog geen consensus opgeleverd. Investering van van 2.585 euro niet uitgevoerd. 2.2.4. (Spoorloos.Ging over aanleg nieuwe parking Texture. Tripartite wil dat Kortrijkzanen deze miskleun vergeten.) 2.2.5. Per jaar minstens 3 buurtfietsstallingen. Uitgevoerd: Rubensplein, Passionistenlaan, Moorseelsestraat. Bij andere locaties (Pannenbakkerstraat, Patersmotestraat, Marksesteenweg) geen interesse. 2.2.7. Fietspoorten op de rand van het landschap. Locaties als de Gezellelaan, Vlasakker in onderzoek. Studieopdracht voor fiets-groennetwerk Noord is opgestart. 2.3.1. Fietsambassade. Stad zegt: “uitgevoerd”, maar in de commentaar is daar geen sprake van. Voorzien budget was 72.432 euro. 2.3.3. Fietscrèche. Men denkt aan het pand Leiestaat 24 waar nu de dienst “Onderneem in Kortrijk” is gehuisvest. Gesprekken met de provincie als eigenaar lopende. 2.4.1. Elektrische bussen. Niet gepland in dit semester. De Lijn lanceert een bestek. 2.4.6. Trambus. Omgevingscontext in kaart gebracht. Participatie met buurtbewoners is afgerond. Parkeeronderzoek en kruispunttellingen uitgevoerd. (Op de rekening stond een bedrag van 24.694 euro.) 2.5.1. Haalbaarheidsstudie “Park 17”. We zitten in de “definitiefase”. Stad is voorstander. 2.5.2. Nieuw mobiliteitsplan. Stad zegt: “op schema”. Oriëntatiefase afgerond. Beleidsfase in zomer 2022. Er was 88.112 euro voorzien. (Intussen is schepen Weydts wel druk bezig met het stoemelings uitvoeren van een circulatieplan.) 2.5.6. We onderzoeken het nut van een lage emissiezone. Geen stand van zaken aangegeven. 2.5.8. Afwerking van de R8. Project moet bevestigd door de Vlaamse Regering. 2.5.9. Oprichting van een distributiecentrum aan de rand van de stad. Er komen 6 pakjesautomaten. Locaties zullen bepaald in voorjaar 2022.
BD 3: “De stad met de strafste plannen voor meer biodiversiteit.” 3.2.8. We organiseren en eerste zintuigenwandeling doorheen de stad. Niet gepland in dit semester. Onderzoek naar de noden en geschikt format gestart. 3.5.2. We stimuleren het gebruik van herbruikbare boodschappentassen. “Vertraging” door corona. 3.5.3. Plastiekvrije week. “Vertraging” door corona; 3.6. Dakisolatieplan. “Vertraging.” Kortrijk werd nog niet overvlogen door weersomstandigheden. (Is dat wel zo?)
BD 4: “Stad van bedrijvigste regio.” 4.1.1. Make-over winkelwandelgebied. “Vertraging.” Eerst geen offertes! Nu wel. Voorstel tot gunning werd uitgewerkt. 4.1.3. Kinderatelier. Opgenomen in bestek voor de studie winkelwandelgebied. 4.2. Aantal hotelovernachtingen tegen 2030 verdubbelen. Geen stand van zaken. 4.2.4. We moedigen het biertoerisme aan. Voorbereiding getroffen voor grote culinaire campagne. Amplitude van bezoekerscentrum Omer Vander Ghinste vergroten. 4.4.2. Oprichting ondernemersraad. Volgens stad “uitgevoerd”. Maar men heeft het enkel over overleg met handelaars en makelaars. 4.5.2. We brengen plekken voor scale-up in kaart. Kantorenstudie is afgerond. Overleg met vastgoedmakelaars. 4.6.2. Onderzoeken potentieel van een internationale school. Het Guldensporencollege werkt dit verder uit.
BD 5: “Een stad met sterke verbondenheid in diversiteit, minst armoede en zonder eenzaamheid.” 5.1.5. We volgen het bouwdossier van de moskee op. Omgevingsvergunning is goedgekeurd. 5.7.4. We richten een wijkgezondheidscentrum op. Onderzoek door U Gent uitgevoerd. Wordt afgetoetst met de stakeholders.
(Wordt vervolgd. Er zijn 10 beleidsdoelstellingen.)
We kennen nu de jaarrekening van 2021 met de bijgaande beleidsevaluatie (218 pagina’s, bij bepaalde raadsleden zelfs niet gekend). Een objectieve bron van stad zelf om even na te gaan wat er terechtkwam van de kiesbeloften van de coalitie uit 2018-2019, zoals verwoord in het programma “Kortrijk, beste stad van Vlaanderen” (van maart 2019) en het bijhorende meerjarenplan (van december 2019). In onze edities van 2 en 3 en 4 mei (allemaal uitverkocht !) heeft kortrijkwatcher zich verlustigd in een lange opsomming van de eerder verrassende kiesbeloften waarmee de tripartite ooit heeft uitgepakt. om electoraal zieltjes te winnen Nu we zeker al halfweg de legislatuur zijn beland, gaan we dus even na wat er intussen is geworden van de kiesbeloften die we nog altijd als enigszins bizar beschouwen. We bekijken dus per beleidsdomein een aantal (niet allemaal!) eigen-aardige actieplannen.
Beleidsdoestelling (BD) 6: “Een stad met topsport en topcultuur voor iedereen” Actieplan 6.3.1: Er komt een nieuw cricketveld op de Lange Munte Actieplan 6.3.2: We onderzoeken de mogelijkheid voor een privaat golfterrein. Actieplan 6.6.8: We plannen een tweede editie van Futurotextiel. Budget in 2022: 600.000 euro. Actieplan 6.6.13: We willen een culturele experimenteerruimte realiseren. Actieplan 6.6.16: We willen meer kleine concerten op onze terrassen, cafés en onder bruggen. Actieplan 6.8.1: We organiseren elk jaar een seniorenweek.
BD 7: Een stad die de netste en (verkeer)veilige) van Vlaanderen is” 7.1.2: We versterken onze poetsploegen. 7.1.3: We organiseren een Grote Kuis in elke wijk. 7.1.5: We richten meer hondenloopweiden in. 7.2.2: Er komt een groot nieuw containerpark. Voorzien in 2020: 728.700 euro. 7.3.2: Er komt een wisselbeker voor de properste straat van Kortrijk. 7.4.4: Er komt een digitale controlepost van de politie in het centrum. 7.5.4: We stellen een jongerenflik aan. 7.4.5: We onderzoeken of er een nieuw brandweergebouw kan komen in Kortrijk. Jaarlijks 1.117.800 euro voorzien. 7.6.2: We voeren meer ANPR-camera’s in. Jaarlijks 250.000 euro. 7.6.3: We gebruiken drones bij inbraken en brand. 7.6.4: We testen nieuwe technologieën zoals bodycams en geluidsensoren. 7.8.1: We zorgen dat in alle verblijfsgebieden een zone 30 is ingevoerd. 7.8.2: We plaatsen permanente snelheidsinformatieborden op zonne-energie in kritieke straten. 7.8.4: We evalueren de digitale vrachtwagensluizen. 100.000 euro per jaar. 7.9.1: Er komt een afzonderlijk meldpunt voor dierenmishandeling bij de politiezone Vlas. 7.9.2: We richten een raadgevend comité op voor dierenwelzijn. 7.9.3: Er komt een sensibiliseringscampagne over ‘Hoeveel kost een huisdier’. 7.9.6: We zorgen voor een hondenzwemvijver. 7.9.7: We starten een proefproject met gezelschapsdieren in woonzorgcentra.
BD 8: “Een stad waar elke Vlaming wil komen wonen, werken en spelen” 8.1: We stimuleren diverse woonvormen. 8.1.2: We voorzien een platform voor co-housing. 8.3.2: We ontwikkelen een gecoördineerde campagne. (sic!) 8.3.5: We zorgen voor 750 nieuwe en opnieuw beschikbare sociale woningen. 8.4: We maken werk van het doorvoeren van de betonstop. Budget 2021: 1 miljoen. Budget 2025: 4 miljoen. 8.5.2: Voor elk kind een speelzone in een straal van 400 meter rond de woning. In 2020: 300.000 euro. Verder niks. 8.5.3: We maken een overzicht van alle stilteplekken in de stad. 8.7.3: Er komt een jaarlijks zomermuziekfestival op Kortrijk Weide. 8.7.4: We organiseren een vaste en regelmatige openluchtcinema. 8.7.8: We proberen een nationale veldrit naar Bellegem te halen.
BD 9: ” Een stad die radicaal blijft vernieuwen” 9.1.6: We maken een inrichtingsstudie voor de Kortrijkse Ramblas. Geen budget tenzij in 2025: 120.000 euro. 9.1.8: De Veemarkt wordt mogelijks opgewaardeerd met een markthal. (Geschrapt. Zou 4,3 miljoen kosten.) 9.1.12: We onderzoeken of er een extra oversteekplaats over de Leie kan komen in Marke. (Geschrapt.) 9.2.2: Onze lichtpunten worden digitaal.
BD 10: ” De best bestuurde stad van Vlaanderen” 10.2.2: We willen minder klachten en meldingen. (Ze zijn geweldig gestegen.) 10.4.1: We kiezen voor een Zuid-West-Vlaamse stadsgewest/federatie van 13 steden en gemeente. 10.4.5: De regionale samenwerking moet zich ontwikkelen rond twee assen: welvaart (Leiedal) en welzijn (W13). Jaarlijks een budget van zowat 340.000 euro.
Zo. Dat weten we dan alweer. De raarste dingen uit de kiesprogramma’s van de tripartite. Zal men er nog wat mee doen tegen de volgende verkiezingen?
VOORAF We hebben het dus over enkele opvallende, rare, eigenaardige beloften (actieplannen) uit 2019. Genre: we moedigen het biertoerisme aan. De specifiek vernoemde uitgaven zijn deze zoals vermeld in het oorspronkelijke meerjarenplan, opgesteld in dat jaar.
Beleidsdoelstelling (BD) 1: “Kortrijk is de stad met het meeste talent en de grootste trots: iedereen telt mee” Actie 1.2.2. De stad organiseert ieder jaar een digitaal referendum voorafgegaan door een breed stadsdebat. Ieder jaar een budget van 25.300 euro. Actie 1.2.4. We organiseren eenmaal per jaar een wijkparlement. Actie 1.2.5: We voorzien de bewoners van een wijkbudget/groenbudget en laten hen hiermee aan zet Ieder jaar een uitgave van 50.000 euro. Actie 1.3.2. We maken het jaarlijks Feest van de Vrijwilliger nog groter.
BD 2: “De meest wandel- en fietsvriendelijke centrumstad van Vlaanderen” 2.1.5. We vormen de steenwegen stap voor soap om tot stadsboulevards die de toegangswegen zijn tot de stad. Budget in 2020: 150.000 euro, daarna niks meer. 2.1.6. We plaatsen meer zitbanken op het openbaar domein. 2.2.4. We realiseren een fietsparking met 170 plaatsen aan museum Texture. Geschrapt. Er was uitgave van 900.000 euro voorzien. 2.2.5. Per jaar komen er minstens 3 buurtfietsstallingen bij buurten waar de inwoners weinig ruimte hebben. 2.2.7. We bouwen fietspoorten uit op de rand van het landschap. 2.3.1. We brengen alle dienstverlening voor fietsers samen in 1 loket: de Fietsambassade. Per jaar 100.000 euro. 2.3.3. Er komt een Fietscrèche in het winkel- en wandelgebied. 2.4.1. Samen met De Lijn willen we investeren in elektrische bussen. 2.4.6. We zetten stappen om een betere verbinding te realiseren tussen het centrum en Hoog-Kortrijk via een trambus. In de periode 2022-2025: 6 miljoen euro investeringen. 2.5.1. We maken een grondige haalbaarheidsstudie “Park 17” (overspanning stuk ringweg). 250.000 euro in 2020. 2.5.3. Er wordt een nieuwe ondergrondse parking gebouwd. In de periode 2020-2923: 4.120.000 euro. 2.5.6. We onderzoeken het nut van een lage emissiezone in het kader van het mobiliteitsplan. 2.5.9. We onderzoeken de oprichting van een distributiecentrum aan de rand van de stad.
BD 3: “De stad met de strafste plannen voor meer biodiversiteit en minder vervuiling” 3.1. De volgende 6 jaar willen we 100 hectare extra bos en natuur realiseren. In de periode 2020-2025 een onvoorstelbaar hoog budget: 5.045.464 euro. 3.2.8. We organiseren een eerste zintuigenwandeling doorheen de stad. 3.4. Kortrijk werkt aan een energieneutrale stadsorganisatie. 150.000 of 200.000 euro per jaar. 3.4.3. We bouwen ons aardgasnet af. 3.5.2. We stimuleren het gebruik van herbruikbare boodschappentassen. 3.5.3. We organiseren een plastiekvrije week. 3.6. Er komt een dakisolatieplan. (Geen financiële gegevens.)
BD 4: “De centrumstad van Vlaanderens bedrijvigste regio” 4.1.3. We richten een kinderatelier op in het winkelwandelgebied. 4.1.5. We zetten de koopzondagen verder. 4.2. We willen het aantal hotelovernachtingen tegen 2030 verdubbelen. In 2020: een saldo van 76.000 euro. Ontvangsten: 112.500 euro. 4.2.4. We moedigen het biertoerisme aan. 4.4.2. We richten een ondernemersraad op. 4.5.2. We brengen plekken voor scale-ups in kaart. 4.6.2. We onderzoeken het potentieel van een internationale school voor secundair onderwijs.
BD 5: “Een stad met de sterkste verbondenheid in diversiteit, de minste armoede en zonder eenzaamheid” 5.2. We kiezen voor meer diversiteit bij de politie en onze stadsorganisaties. 5.7.4. We richten een wijkgezondheidscentrum op. 50.000 euro per jaar voor de exploitatie. Investering 100.000 euro.
(Wordt vervolgd. Nog 5 beleidsdoelstellingen te gaan.)
Binnenkort mogen we stemmen over de vraag welk kunstwerk stad nu eens zal kopen. Bij die gelegenheid vonden wij dat die keuze beter was voorgelegd aan het “Kunstenplatform” en/of de “Adviesraad kunst in de publiek ruimte”. En toen kwam er binnen de redactie van deze krant een vraag op tafel om een keer te gaan tellen hoeveel van de raden of overlegstructuren er zoal bestaan in onze stad. We tellen er 17, en als we de Verkeercommissie ook als een adviesraad zouden beschouwen komen we aan 18.
Sommige van die raden zijn open voor ieder geïnteresseerde, maar dan moet je wel de datum, het uur en de plaats van samenkomst kennen. Dat wordt nooit ergen gemeld. Ook zal je op de website van stad nooit een verslag vinden van die vergaderingen. Héél soms een keer iets van de Cultuurraad. Lang geleden heeft gewezen raadslid Bart Caron (Groen) gevraagd of dat niet kon. En jawel, het kon. Maar het gebeurt dus niet. We vragen ons af of sommige van die adviesraden nog wel eens vergaderen. Bon. Her rijtje.
1. Erfgoedplatform (onderdeel van de Cultuurraad) 2. Kunstenplatform (idem) 3. Verenigingsplatform (idem) 4. Sportraad 5. Jeugdraad 6. Gemeentelijke commissie voor ruimtelijke ordening (GEC0RO) 7. Adviesraad voor personen met een handicap 8. Adviesraad lokale kinderopvang (Lok) 9. Mondiale raad (MORA) 10. Raad intercultureel samenleven (Ris) 11. Stedelijk ouderenadviesraad 12. Adviesraad kunst in publieke ruimte 13. Comité voor straatnaamgeving 14. Adviesraad stedelijke openbare bibliotheek 15. Adviesgroep Mobiliteit 16. Beeldkwaliteitskamer 17. Adviesraad voor Bouwkundig Erfgoed Kortrijk (ABEKO)
Bedankt voor het kijken !
Weblog over het reilen en zeilen in de Kortrijkse politiek door Frans Lavaert