Vanwege de lokale stroompanne van vorige donderdagochtend (vorige week) kunnen Kortrijkzanen op de site van Stad nog altijd geen agenda lezen van het schepencollege van morgen 27 april.
Tot daar dit bericht, op de officiële website van onze centrumstad.
Contacteer het meldingspunt voor klachten. Of bel naar den Tom, de stedelijke communicatie-deskundige en verantwoordelijke.
Category Archives: ambtenaren
Het zijn niet allemaal schijnhuwelijken
Als een blonde del trouwt met een gefortuneerde oude heer in rolstoel spreken we niet van een schijnhuwelijk. Dat heet: een verstandshuwelijk.
Volgens de wet hebben we met een schijnhuwelijk te maken wanneer uit een geheel van omstandigheden blijkt dat de intentie van minstens één van de echtgenoten niet gericht is op een duurzame levensgemeenschap maar wel op het bekomen van een verblijfsrechtelijk voordeel.
Als er hieromtrent voldoende indicatoren zijn vraagt onze ambtenaar “burgerlijke stand” advies bij het Openbaar Ministerie. Dat advies is niet bindend maar volgt men wel in de praktijk.
De ambtenaar kan de voltrekking van een huwelijk weigeren.
Dit zal gebeuren wanneer de nodige documenten ontbreken om te voldoen aan de voorwaarden en hoedanigheden vereist om een huwelijk aan te gaan. Bijvoorbeeld: een bewijs van nationaliteit ontbreekt. Men kan hierbij beroep aantekenen. Stad wordt dan gedagvaard “zoals in kort geding”. Vorig jaar is dat driemaal gebeurd en de beschikking viel tweemaal ongunstig uit voor onze stedelijke raadsman.
De ambtenaar kan weigeren om een buitenlandse huwelijksakte over te schrijven in het bevolkingsregister.
Het huwelijk is dan niet erkend. Hierbij gaat het om echte schijnhuwelijken. Er is bijvoorbeeld een opmerkelijk leeftijdsverschil. Of de partners weten te weinig af van hun personalia. Ook hier kan men tegen deze weigeringsbeslissing een beroep instellen bij de rechtbank van eerste aanleg. Vorig jaar is onze raadsman voor dit soort gevallen achtmaal moeten optreden. De vonnissen (of arresten) vielen hierbij voor Stad zesmaal ongunstig uit.
Merkwaardig is wel dat Stad heel uitzonderlijk kennis krijgt van een ingesteld beroep en dus niet altijd kan beslissen om tussen te komen vooraleer het vonnis is uitgesproken. En Stad krijgt enkel kennis van uitspraken waarbij de rechtbank van oordeel is dat de ambtenaar wél moet overgaan tot overschrijving van de huwelijksakte in het register.
Met andere woorden: we weten niet altijd wanneer de ambtenaar gelijk kreeg???
P.S.
Voor dit soort zaken kiest Stad al jaren steeds dezelfde raadsman. Kosten kunnen oplopen van 1.500 euro tot 3.000 euro. En Ethias wil niet meer tussenkomen in de gerechtskosten.
Iedereen gebuisd
Het zgn. Bamfordrapport van 2007 bestudeerde de aard, de draagwijdte en de invloed van kunst- en cultuureducatie op Vlaamse kinderen. Daaruit resulteerde in 2008 een rapport “Verdieping/Verbreding” waarin een aantal beleidsaanbevelingen werden geformuleerd ten aanzien van het deeltijds kunstonderwijs. Daar moet dan straks een nieuw decreet over het DKO uit voortvloeien.
Bij ons is dat DKO om historische redenen in handen van de stad. We hebben een Conservatorium en een Koninklijke Academie voor Schone Kunsten (KASK).
Toen de KASK-directeur Luc Doutremont met pensioen ging (intussen in december vervangen door Petra Flamand als directeur Beeld en Media) vond het stadsbestuur dat een uitgelezen moment om de evolutie en de toekomst van ons DKO te verzekeren. Vooruitlopend op het nieuwe decreet bedacht men dat er een vernieuwing op drie vlakken nodig is.
1. Men wil de kunst- en cultuureducatie in het kleuter- en leerplichtonderwijs bevorderen.
2. De DKO-structuur moet vernieuwd.
De opleidingen moeten discipline-overschrijdend zijn. De opdeling in twee deelsectoren (beeldende kunsten en podiumkunsten) dient overstegen.
3. Het DKO moet aantrekkelijker gemaakt voor moeilijk bereikbare groepen (lees: allochtonen).
Zoals dat gaat bij vernieuwingen heeft men in de eerste plaats gedacht aan personeelsbenoemingen.
Er komt een nieuw managementteam.
Dat zal bestaan uit:
– een directeur Muziek, Woord en Dans (=Conservatorium);
– een directeur Beeld en Media (=KASK);
Рeen co̦rdinator Management, Ontwikkeling en Administratie;
– een hoofd administratie DKO;
– een vertegenwoordiger van de “cel onderwijs”.
Bon.
Een schepencollege van juni 2010 verklaarde de functie van voltijds coördinator voor twee jaar vacant.
Bij het afsluiten van de inschrijvingstermijn in september vorig jaar hadden er zich 45 kandidaten aangemeld.
Daarvan werden er 18 toegelaten tot de wervingsprocedure.
Bij een eerste sessie in de selecteprocedure daagden er in december 12 kandidaten op. Twee daarvan slaagden.
Bij de tweede sessie (presentatie van een case en interview) slaagden ook deze kandidaten niet.
Ons DKO zit dus zonder coördinator Management, Ontwikkeling en Administratie.
Overigens heeft de directie Cultuur van Stad nog altijd geen directeur. We hebben wel een cultuurintendant. Zijn beloofde eindrapport over ons cultuurbeleid blijft uit.
Loonkost 2007 van plaatsmeester is uitbetaald
In 2007 was Raphaël Vandenborre nog de plaatsmeester voor de wekelijkse markt en de paasfoor. Voor die opdracht was hij gedetacheerd vanuit de politiezone VLAS naar het stadsbestuur. Het schepencollege heeft nu beslist om zijn loonkost voor het jaar 2007 uit te betalen aan de politiezone. 59.454,28 euro. Dat is wel wat laat, maar het lijkt toch goed gehonoreerd.
Zouden graag een keer die prestatiefiche zien van den Raf. Wat was het (bruto)uurloon? In B-niveau toch niet meer dan 24 euro?
Vergelijking met de prestatiefiche van huidig plaatsmeester Filip Decock, moet kunnen.
Geen openbaarheid van bestuur als men het te druk heeft op het stadhuis
Het gebeuren dateert al van een tijdje geleden, maar dat doet er niet toe. Ook kortrijkwatcher krijgt nog altijd geregeld gewoon geen antwoord op bepaalde vragen aan het stadsbestuur.
Drie studenten van de Hogeschool Gent (departement bedrijfsmanagement- milieu) maakten een studie over de Leiewerken.
Zij wilden daarbij ook een aantal juridische aspecten belichten, over onteigeningen en bouwvergunningen. Om daar meer over te weten te komen stuurden ze een e-mail naar Stad om informatie op te vragen en een afspraak te regelen met de gepaste contactpersoon. Stad verwijst de studenten door naar Peter de Meyer van de NV Waterwegen en Zeekanaal. Dat doen ze dan maar. Aldaar krijgen ze alle mogelijke documenten over de geschiedenis van het project, de plannen, enz. Maar Waterwegen en Zeekanaal kan ze uiteraard weinig informatie verstrekken over de juridische kant van de zaak.
Dus nemen onze studaxen maar weer contact op met het Kortrijkse stadsbestuur.
Ze vertellen:
“Nu waren deze mensen plots heel wat minder vriendelijk. Er werd ons gevraagd om later nog eens contact op te nemen, ze hadden het te druk op dat ogenblik. Er werd ons wel gegarandeerd dat we alle informatie gingen krijgen. Alle info en cijfers over de onteigeningen, de bouwvergunningen, etc. De weken vliegen voorbij, dus tijd om het stadsbestuur nog eens te contacteren.”
De studenten trekken hun stoute schoenen aan.
Ze besluiten om te telefoneren naar het stadhuis ten einde een afspraak vast te leggen. Daarbij krijgen ze Tom Delmotte aan de lijn, de rastermanager, – nu verantwoordelijke voor de communicatie. Die verwijst naar Peter Tanghe, een ambtenaar bij de directie Stadsplanning en Stadsontwikkeling. Genaamde Peter verwijst op zijn beurt door naar directeur Frans Vandenbossche. Directeur Frans (die waarlijk ALLES weet over de Leiewerken) verwijst op zijn beurt door naar …Tom Delmotte.
De studenten trekken nog stoutere schoenen aan en beslissen om gewoon zelf lijfelijk naar het stadhuis te trekken.
Aan de balie worden ze afgewimpeld met de volgende woorden: “U moet begrijpen meneer, deze personen hebben het heel druk en kunnen zich niet bezig houden met zo’n futiliteiten.”
Stadsarchitect Vanacker nog niet helemaal met pensioen
Korte inhoud. Dan moet je niet verder lezen.
Stadsarchitect klust even bij. Staat niet in de pers.
Op 1 juli vertrok stadsarchitect Jean-Pierre Vanacker met pensioen. De lokale pers wuifde hem middels receptie en fotoboek uit en liet hierbij uiteraard niet na om te vragen hoe hij dacht te genieten van dat pensioen. In “Het Kortrijks Handelblad” van 2 juli kregen we bij deze het gebruikelijke antwoord van een pas gepensioneerde die nog veel van plan is. Jean-Pierre zal meer tijd vrij maken voor zijn kleinkinderen, wat meer reizen en zondagschilderen. Hij zal zeker niet in een zwart gat vallen en vreest zelfs dat hij dagen tekort zal komen.
Nu weten we waarom, terwijl de kranten daar geen melding van maakten.
Alreeds op 2 juni vroeg de intercommunale Psilon per brief aan het schepencollege en ongetwijfeld ook al vroeger mondeling aan Jean-Pierre zelf of de stadsarchitect kon verder gaan met zijn taak als projectleider bij de bouw van het nieuwe crematorium in het zuiden van de stad. Jean-Pierre heeft deze opdracht “positief aanvaard” om als zelfstandige verder in te staan voor de coördinatie en de supervisie van de ontwerp- en bouwwerkzaamheden.
Financieel wordt deze inzet van de gepensioneerde geraamd op 12.000 euro per jaar. En zoals voorheen wordt de stadsarchitect op ruste bij zijn supervisie begeleid door een stel ambtenaren die zorgen voor de dagelijkse werfleiding, het administratief en technisch toezicht.
Dit is toch wel een zeer vreemde en unieke bedoening. De eerstkomende gemeenteraad van 12 juli moet aan deze ongebruikelijke carrièrrewending nog zijn fiat geven.
Psilon onderbouwt zijn vraag met de vaststelling dat Vanacker praktisch onmisbaar is. Hij is zeer deskundig en gedreven, heeft technisch inzicht, is onderhandelingsvaardig en historisch betrokken bij het project. “Het is geen evidentie,” zo stelt Psilon, “om een iemand met die kwaliteiten te zien vertrekken tijdens het lopende bouwwerk.” (Voorzitter van de intercommunale is waarnemend burgemeester Lieven Lybeer.)
Maar wat is er nu nog curieus bij deze zaak?
J.P.Vanacker was ook directeur van de directie Facility. Die draagt zorg voor het stadspatrimonium.
Wel, voor deze taak is hij als directeur blijkbaar zodanig onvervangbaar dat er voorlopig geen nieuwe aanstelling voor deze functie is voorzien. De teamchefs moeten maar wat meer eindverantwoordelijkheid op zich nemen. En Mathieu Desmet krijgt tijdelijk de titel “stadsarchitect ad interim”.
De vervanging van Vanacker was in de wervingsplanning wel voorzien, maar wordt niet uitgevoerd omdat het schepencollege nog broedt op een mogelijk nieuw organogram. “Facility” zal pas volgende zomer een nieuwe directeur krijgen.
Directies zonder directeur
Sinds de Machteld Claerhout netjes op een zijspoor is gezet, heeft “cultuur” ook geen directeur meer.
En bij “burger en welzijn” vertrekt Paul Demarez officieel op 1 september. Hij gaat al wel met verlof vanaf 9 juli ! Ook hij wordt voorlopig niet vervangen.
Wie zit er nu eigenlijk nog in de directieraad en het managementeam?
Kortrijk is een centrumstad maar ook een bedrijf. Drie bazen van drie grote productie-afdelingen of plants zijn gewoon weg.
Tot minstens de zomer van volgend jaar. ’t Is niet te geloven. Maar dit is Kortrijk.
Kabinetsmeisjes stoelendansen
Lang geleden kon enkel de burgemeester zich een of andere kabinetsmedewerker en chauffeur veroorloven. Toen de CD&V zich voor het eerst in de Kortrijkse geschiedenis gedwongen zag om een coalitie te vormen, begon schepen Philippe De Coene (SP) algauw ook de noodzaak aan te voelen aan een helpdesk. Op de duur kreeg hij zelfs twee medewerkers, naar zijn zeggen om in de gaten te houden wat zijn CD&V-collega’s zoal uitspookten. En omwille van het gelijkheidsbeginsel kreeg iedere schepen dan maar een aantal medewerkers in de schoot geworpen.
In 2002 werd er een personeelsformatie bepaald van 12 mogelijke functies. Eén kabinetschef, drie attachés, zes bedienden en twee chauffeurs. Per kabinet sprak men van 0,5 VE bedienden met een totaal van 4 VE, plus 2 voltijdse attachés. Soort bestuurskundige wiskunde.
Die personeelsformatie is sindsdien nooit aangepast aan de werkelijke toestand. En het is in de 9 kabinetten een komen en gaan van personeel.
Zakdoekje leggen, niemand zeggen.
Zo nu weer.
Ergens na de zomer is de trouwe kabinetschef van titelvoerend burgemeester Stefaan De Clerk vertrokken naar het kabinet van de minister van Justitie in Brussel. Christiaan Lecluyse, bijgenaamd de geheimzinnige sfynx. Doet aldaar nu aan communicatie en secretariaat van de minister maar wordt nog volledig ingelicht over de notulen van het Kortrijks schepencollege.
Waarnemend burgemeester Lieven Lybeer heeft Chris nu tot eenieders verrassing vervangen door Véronique Lambert. Verrassend om meerdere redenen. Véronique was sinds 2007 en tot op heden conservator van het Museum 1302. Voorheen (vanaf 2004) coördineerde zij ons erfgoedbeleid. Van opleiding is Lambert historica, gespecialiseerd in de middeleeuwse geschiedenis. Zij heeft ook een Master in cultuurmanagement behaald. Met andere woorden, men had haar eerder dan bij Borat kunnen verwachten in het kabinet van de nieuwe schepen van cultuur, Christine Depuydt.
En, wat nu met ons Museum 1302 ? Moet in een tweede ronde nog een erkenning krijgen…
De vrouwen van VLAANDEREN zijn oververtegenwoordigd in de kabinetten van het Kortrijkse College. Het glazen plafond is ingestort.
Bij het begin van deze bestuursperiode kon men in de wandelgangen van het (oude) stadhuis gemakkelijk stuiten op ene haastige Vere, of Karolien, Evelyn, Amélie, Sabine, Gerda, Veerle, Véronique, Ellen, Fabiene, of Mariane. Een aantal daarvan zijn verdwenen of vervangen of verhuisd naar een ander kabinet zodat men dit jaar ook aan een copieermachine kan te maken hebben met een ronddravende Greet, of Evi, Nathalie, Katrien en Cathérine Marie-Josèphe.
(Wat er kan verbazen is dat al die kabinetards Рuitgenomen ̩̩n Рnooit naar de gemeenteraad komen om hun baas in het oog te houden of bij te staan.)
Sinds begin dit jaar zijn we helemaal de tel kwijt. Het verdwijnen van Stefaan De Clerck en de komst van schepen Depuydt heeft geleid tot vele vervangingsaanstellingen en wijzigingen in de kabinetsaanstellingen. Ene Benjamin van Stefaan waar we nog nooit van hadden gehoord is weg naar Brussel. Veerle is opnieuw naar de administratie. Vere en Greet slopen van het bureau van de burgemeester naar dat van Depuydt. Karolien, Evelyn en Ellen naar dat van Lybeer. Evi vertrok van bij Hilde Demedts en is vervangen door Elise. Amélie van Maddens heeft plaats geruimd voor Nathalie en Katrien. Enzovoort.
We zijn waarlijk de tel kwijt.
Voor de historie even de toestand schetsen van begin 2007, het begin van de legislatuur.
* Burgemeester Stefaan De Clerck had ter zijner beschikking: 1 chef (voltijds), 1 attaché (voltijds), 2 bedienden (4/5 tijds en 1/2) en 1 chauffeur (4/4). Slechts één vrouw, en we zeggen niet wie. Totaal: niet minder dan VIJF assistenten.
* Lieven Lybeer: 1 vrouwelijke attaché en twee vrouwelijke bedienden (3/4 en 1/4).
* Wout Maddens: 1 attaché (4/4) en 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Stefaan Bral: 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Guy Leleu: 2 vrouwelijke bedienden (4/5 en 1/5).
* Alain Cnudde: 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Hilde Demedts: 1 vrouwelijke bediende (4/4).
* Jean de Bethune: 2 vrouwelijke bedienden (elk 1/2).
* Marie-Claire Vandenbulcke: 1 vrouwelijke bediende (breuktijds?)
Tijd om 5/5 tijds te vragen dat de gemeenteraad een keer inzicht krijgt in de huidige stand van zaken. Raadsleden willen weten wie zij aan de lijn krijgen bij een kabinet, ja toch?
Volgens een decreetsbesluit van 12 januari 2007 beslist de Raad over de wijze van aanwerving van kabinetspersoneel. Er is ook een evaluatie voorzien in dat besluit.
Wat kosten die kabinetten?
Netto een beetje meer dan 2 miljoen euro. Waarvan personeel zoiets van 1,7 miljoen en werkingskosten ca. 300.000 euro.
Coming up…en breaking news
Een nieuwe kabinetchef voor (waarnemend) burgemeester Lieven Lybeer !
En nog ietwat over de kabinetten in het algemeen.
Nog een laatste goedmenende waarschuwing gericht aan Claudio Dell’Anno maar ook aan Stad
Beste Claudio-Junior Francesco,
Amico,
U weet heel pertinent dat KW u een goed hart toedraagt. Niet voor niets immers vertellen we hier altijd tevens EN VOORTIJDIG over de flaters van het stadsbestuur. De redactie en directie van deze stadskrantblog heeft dan ook unaniem besloten om geen opmerking of bezwaren te formuleren ter gelegenheid van uw twee aanvragen tot het verlenen van een stedenbouwkundige vergunning.
Dat zou nochtans heel goed kunnen, maar hier hopen we allemaal in Kortrijk dat die gele aanplakbrieven met de bekendmaking door stadsambtenaren zelf zijn aangebracht. Of op een of andere manier gepast geacht. Van groot belang is dit. Er is hier zo’n hoge ambtenaar die om de haverklap met fiets in stad rondrijdt. (In Mechelen bijv. verleent men deze service.)
Tijdens de lopende huurovereenkomst met de VMMa mogen zij wel niet binnen in uw Oude Dekenij, maar voor deze keer willen we samen met alle Kortrijkzanen die mogelijke huisvredebreuk maar al te graag door de vingers zien.
Zoals gezegd zijn de bekendmakingen niet reglementair aangebracht.
Herlees nog maar eens art. 5 van het Besluit van de Vlaamse Regering van 5 mei 2000 betreffende de openbare onderzoeken over aanvragen tot een stedenbouwkundige vergunning.
De bekendmakingen worden aangebracht op een schutting of op een aan een paal bevestigd bord, en op de grens tussen het terrein en de openbare wegen evenwijdig met die openbare weg. Bij u hangen die affiches aan een raam in de achtertuin die daarenboven tot verboden terrein is verklaard.
Wel, als die aankondigingen door ambtenaren zijn aangebracht, dan draagt u bij deze onregelmatigheid niet de minste schuld (fallo, colpa).
Let nu even goed op, Claudie. Indien niet, dan begint het erop te lijken dat men u een loer wil draaien. Want, waarom geeft de wijkagent of een gemeenschapswacht (of een schepen?) u geen lichte wenk om orde op zaken te stellen? Stadsambtenaren worden geacht ten dienste te staan van de bevolking. Staat in hun deontologische code.
Duce Claudio, vlieg maar een keer uit in een Italiaanse koleire. Met redenen bekleed, ditmaal.
Stad zelf gaat namelijk zwaar in de fout. Volgens art. 8 van voornoemd besluit van de Vlaamse regering hangt het gemeentebestuur verplicht gedurende dertig dagen vanaf de aanvang van het openbaar onderzoek (dat is hier begonnen op 25 september) de bekendmaking uit in het gemeentehuis. Onze vliegende reporter Diepe Throot is nog net even in weer en wind gaan kijken in de tochtige gang van het oude stadhuis. Geen bekendmakingen te zien onder de naam bvba Clausix.
Als het zover komt dat een heropening van het openbaar onderzoek nodig blijkt, dan is Stad medeverantwoordelijk daarvoor.
Onze grote vrees is nu dat uw restaurant niet zal kunnen heropenen op 15 oktober aanstaande.
Twee artikels van het regeringsbesluit werden flagrant overtreden. Twee. Of drie?
Welnu, beste Claudie, ons schepencollege lacht daar niet mee hoor.
Nog zeer recent is door dat College een bezwaarschrift tegen de bouw van een serie woningen en een studentenhuis in de Maandagweg gegrond verklaard. En weet u waarom? De bekendmaking (aanplakking van de gele affiche) gebeurde niet conform met artikel 5 van het besluit van de Vlaamse Regering ! Naar aanleiding van dit bezwaar werd een nieuw openbaar onderzoek opgestart !
Claudio, het openbaar onderzoek in uw zaak duurt dertig dagen, te rekenen vanaf 25 september. De mogelijke bezwaarschriften worden na die periode pas behandeld en dat kan ook al een tijdje duren. Stel dat een of andere pipo een bezwaar oppert tegen de aanplakking in de veranda van uw restaurant Dell’Anno. Heropening van het openbaar onderzoek volgt dan. Wordt het intussen stilaan december eer u kan starten met de gevraagde verbouwingen?
Kafkaiaanser wordt het nog als een kommaneuker het erg vindt dat ook artikel 8 van het besluit werd genegeerd. Stad zelf in overtreding, wegens gebrek aan aanplakking in het stadhuis ! Stad zelf verantwoordelijk voor een verlenging van het openbaar onderzoek…
Dit alles voorspelt een lange procesgang…
Claudio en Gaëlle, heeft uw bvba de kosten betaald van aangetekende zendingen door het stadsbestuur gedaan? Waarom deze vraag, ja?
Indien niet, dan beging het bestuur alweer een flater. Dat zit zo. Kijk even naar art. 7: nog voor de aanvang van het openbaar onderzoek dient een gemeentebestuur aan alle eigenaars van aanpalende percelen per post een aangetekende zending te sturen om te berichten over een bouwaanvraag met openbaar onderzoek. Op kosten van de aanvrager.
Ge ziet, we pogen u zo goed mogelijk bij te staan. U te ontlasten van alle mogelijke kopzorgen.
Dat uw raadsman Marc Verwilghen maar vlug zijn surfplank aan de wilgen hangt, om meer tijd vrij te maken voor uw rechtvaardige zaak.
Een samenvatting, Claudio.
* Stad overtreedt art. 8. Misschien ook art. 7, maar u kan dit nagaan.
* Jij wellicht art. 5 als u de affiches tenminste zelf hebt aangebracht. Maar Stad corrigeert u niet en vertoont hiermee kwaadwilligheid.
* Stad heeft eind vorig jaar art. 3 én het gemeentedecreet zwaar geschonden. Geen onderzoek over de functiewijziging van de Oude Dekenij, geen goedkeuring gevraagd aan de gemeenteraad, ook niet over de huurovereenkomst met VMMa. Maar dat is oud vuil, waar geen haan meer naar kraait.
Nog even tussen ons, lieve Claudie ragazzo.
Betaalt VMMa nog de huur, nu het gebouw is verzegeld en niemand er nog kan van gebruik maken? Je mag er zelfs niet meer alleen binnen.
Claudie, veel sterkte toegewenst.
Houd er de moed maar in.
Moge het jou en Gaëlle goed gaan.
Passarà , passarà . Primo o pio.
Arrivederci.
Bij gelegenheid zal onze onderzoeksjournalist Diepe Throot u de namen bekend maken van al wie uw plannen wil ondermijnen. Dan kun je ze bij de heropening uitnodigen en ze daarbij op een bedje van stro een bedorven vis voorschotelen, gecamoufleerd door een van uw meesterlijke sausjes. En we nodigen het productiehuis uit van de serie “Mijn Restaurant”. Op VTM zien we die schijnheiligaards dan brakend de Oude Dekenij verlaten. We halen er ook de pompiers bij om het plein Sint-Maartenskerkhof en de muren van de kerk schoon te spuiten. Het laatavondjournaal zal gegarandeerd openen met deze item. Claudie, uw restaurant wordt wereldberoemd. Graag gedaan.
Hoe zoekt Kortrijk een “intendant” voor cultuur?
Op een heel merkwaardige manier.
Het zit er dik in dat de verantwoordelijke schepenen in de gemeenteraad van aanstaande maandag 14 september in zwaar weer zullen terechtkomen. Bevoegd voor cultuur maar ook voor bestuurszaken en juridische zaken is schepen Christine Depuydt. Terwijl Hilde Demedts bevoegd is voor personeel.
De nieuwe intendant wordt niet aangezien of aangeworven als ambtenaar. Hij wordt dientengevolge geen personeelslid maar wel aangesteld als een dienstverlener via de wet op de overheidsopdrachten. De “levering” van een dienst. Raar in meerdere opzichten.
Eerstens is het zo dat iedereen weet dat die intendant het vacuüm moet invullen dat is ontstaan door het feit dat de huidige directeur van cultuur ambtshalve zal worden herplaatst. Zonder dat het met zoveel woorden wordt gezegd, vraagt men aan de intendant om schoon schip maken in het cultuurbeleid van Stad. In feite wordt het een nieuwe manager van het beleidsdomein cultuur.
Dat men hierbij de wet op de overheidsopdrachten inzake het verlenen van diensten toepast is merkwaardig en ongezien. Normale diensten zijn die van bijvoorbeeld een architect, een computerfirma, een advocaat, een vervoerbedrijf, enzovoort. Ja, misschien kunnen we die intendant beschouwen als een (tijdelijk) bedrijfsadviseur. Soort crisismanger?
Een overheidsopdracht wordt normaliter gegund via een aanbesteding of een offerte. In uitzonderlijke gevallen via een onderhandelingsprocedure. De wet op de overheidsopdrachten bepaalt dat die procedure kan toegepast worden als de aard van de dienst zodanig is dat de opdracht niet met voldoende nauwkeurigheid kan worden bepaald.
Aangezien de intendant volgens het stadsbestuur dus niet weet wat hem te doen staat, past men nu die uitzonderlijke procedure toe: onderhandeling, gelukkig nog met voorafgaandelijke bekendmaking. (Waar? Hoe? Slechts 300 euro voorzien.)
Weet die intendant dan niet wat zijn opdracht is?
Nou, schepen Depuydt wist het onderhands wel in het Kortrijks Handelsblad van gisteren. (Zie vorig stuk.)
Trouwens, officieel vraagt men aan de kandidaten om een visietekst te ontwikkelen over de ambities van het cultuurbeleid, gepaard gaande aan een plan van aanpak en een methodiek.
Hierbij mogen de betrokken zelf een prijs en randvoorwaarden voorstellen in verband met het realiseren van de opdracht.
Wat moet dat kosten?
Het College voorziet een budget van 100.000 euro. Per jaar! Dat is merkwaardig veel als men ziet dat voor dit jaar de brutoloonkost van de algemene directie en de beleidscoördinatie van cultuur slechts ongeveer 280.000 euro bedraagt. En de werkingskosten ca. 290.000 euro. Niet helemaal te verstaan is dat in het budget ook sprake is van een vacatietoelage van 40,21 euro per uur.
Wat zijn de selectiecriteria?
Een diploma hoger onderwijs van het lange type of een functie op dit niveau. (Hopelijk wordt het geen softe agoog of een culturele antropoloog. We hebben een nonense-figuur nodig.)
Vijf jaar ervaring in een leidinggevende functie.
Ervaring met de sector en met openbare besturen.
Wie maakt er deel uit van de beoordelingscommissie?
– De schepen van cultuur? (Mag dat?)
– Externe deskundigen:Miek De Kepper (van het steunpunt Lokaal Cultuurbeleid) of Hilde Plas (VVSG) en Bruno Verbergt (cultuurdirecteur in Antwerpen) of Eric Temmerman (van de Vooruit?).
– Paul De Marez, directeur Burger en Welzijn in onze stad. (Onze Paul moet nu maar eens zien welk vlees hij in de kuip toelaat, voor een stad als Kortrijk.)
Weet die beoordelingscommisie wel wat men verwacht van de intendant?
OPROEP AAN DE KANDIDATEN !
Lees alles van kortrijkwatcher en de blog van raadslid Marc Lemaitre “Kortrijk links bekeken”.
Uw slaagkansen zullen verdubbelen als u dat aan niemand vertelt. Zeker niet aan de beoordelingscommissie.