Category Archives: ambtenaren

Over de afslanking van ons personeelsbestand

UPDATE
Zie onderaan

De nieuwe tripartite is van plan om te bezuinigen. Een enkele keer is er sprake van een tekort van 11 miljoen euro (cijfer van de burgemeester), een andere keer gaat het over besparingen van 10 tot 20 miljoen (schepen De Coene).
Volgens “Het Laatste Nieuws” (2 maart) zullen die besparingen mede doorgevoerd worden middels inkrimping van het personeelsbestand.
Onze burgemeester houdt van ronde getallen: we tellen 1000 personeelsleden (medewerkers) en die kosten Stad 48 miljoen.
(Gazetten weten nergens van.)

Over die personeelskosten hebben we het hier nog wel. Maar alvast even dit: het budget 2012 raamt de personeelskosten op 47.297.386 euro. En dat cijfer slaat wel degelijk op de brutoloonkosten. De hogere overheid subsidieert namelijk bepaalde personeelsleden. Zo bedroegen de personeelsuitgaven in 2011 bruto 44,12 miljoen, maar netto “slechts” 37,55 miljoen euro.

De vermindering van het aantal ‘medewerkers’ zou gebeuren door natuurlijke afvloeiing. Bijvoorbeeld door mensen die met pensioen gaan niet te vervangen. Volgens “Het Laatste Nieuws” zouden er zo 250 personeelsleden spontaan verdwijnen.

Hoeveel personeelsleden telt Stad (zonder politie)?
Soms vragen we ons af of iemand dat weet.
Volgens onze meest recente gegevens (begrotingsdocument 2012) welgeteld 911. Volgens de personeelsformatie mogen het er 988 zijn.
In dat personeelsbestand tellen we 297 vast benoemde statutairen, 5 niet-vastbenoemde statutairen, 358 contractuelen en 251 gesubsidieerde contractuelen.

Eigenlijk is het bestand in de loop der jaren al ingekrompen. In 2006 telden we 989 effectieven (in voltijdse equivalenten omgezet: 908). In 2010 970 effectieven (= 897 VTE).

Een personeelsoefening

Hoeveel voltijdse equivalenten (VTE) zouden we wel mogen tellen?
Bij de opmaak van de begroting 2008 heeft men een keer een “personeelsoefening” gemaakt. Wat daarbij de criteria waren weten we niet. (Van een afbakening van de kerntaken van Stad nooit een spoor gevonden.)
Nu, in elke geval vond het bestuur toen (coalitie CD&V met de VLD) dat we het konden stellen met 839,09 VTE.

In het kader van het oplaaiende debat omtrent de afslanking van het personeel geven we hierna per directie in detail de streefdoelen weer die in 2008 waren vooropgesteld. Het gaat telkens om VTE, dus het aantal effectieve personen kan hoger liggen.

Brandweer: 58,55
Burger en Welzijn: 131,75
Communicatie en Recht: 25,87
Cultuur: 135,53
Facility: 63,93
Financiën: 21,50
ICT: 10,40
IDPB: 2,00 (Interne dienst Preventie en Bescherming)
Kabinetten: 15,30
Leefmilieu: 162,22
Mobiliteit en Infrastructuur: 66,00
Personeel en Organisatie: 14,72
Sport: 98,32
Stadsplanning en Ontwikkeling: 25,90
Strategische cel: 5,10
Wettelijke graden: 2,00 (ontvanger en secretaris)

Naar een ideologisch debat?

Als het werkelijk de bedoeling is om 250 personeelsleden niet meer te vervangen gaan we dus van 911 naar slechts 661 medewerkers.
Dat is waarlijk véél minder dan de 839,09 VTE die men vroeger in gedachten had.
Zonder het afstoten van bepaalde taken zal dat absoluut niet gaan.
En daarvoor is er een kerntakendebat nodig. Zal de nieuwe drieledige coalitie dat ideologisch debat aandurven? Dan staan binnen de kortste keren de drie SP.A-schepenen tegenover de drie N-VA’ers en de liberale burgemeester met zijn twee schepenen.
Het wordt nog boeiend in deze bestuursperiode.

UPDATE
Via facebook laat de schepen van personeel Koen Byttebier weten dat het het cijfer van 250 personeelsleden die zouden verdwijnen onjuist is. Wat dan wel juist is zal de reguliere pers wellicht woensdag vernemen.

Schepencollege overrulet twee hoge ambtenaren

Tja, het is een heel verhaal. Wel ongehoord. Nooit meegemaakt. Ze zijn van tafel geveegd, die twee.

Op vrijdag 4 januari ging in de Budafabriek de traditionele receptie door voor het stadspersoneel. Dat heeft geld gekost (24.000 euro). Voor de catering en de inkleding liep vanwege Avenco Events uit Aalbeke een factuur binnen voor een bedrag van 21.223,85 euro. De leverancier liet daarbij weten dat zijn ‘exploitatiemodel’ er niet is op voorzien om meer dan drie maanden te wachten op al dat geld. Groot gelijk. Iedere zelfstandige in Kortrijk kan zich daar ongetwijfeld achter scharen. Probleem is (was) dat de twee hoogste ambtenaren van Stad niet willen dat die factuur nu al wordt betaald.

Even in meer ambtelijke termen uitgedrukt:
– de financieel beheerder (dat is een andere term voor de stadsontvanger) heeft aan de budgethouder (dat is hier het College van Burgemeester en Schepenen) bij gemotiveerde beslissing laten weten dat hij aan de verbintenis (het contract met Avenco) weigert een visum te verlenen;
– de stadssecretaris op zijn beurt weigert om de betalingsopdracht te ondertekenen.

Hoe zou dat komen?
Wel, de nieuwe tripartite (VLD,N-VA,SP.A) die nu aan het bewind is zal pas eind maart met een begroting voor dit jaar 2013 voor de dag komen en laten goedkeuren in de gemeenteraad. Tot zolang is het een gemeentebestuur gehouden te werken met “voorlopige twaalfden” en verboden om niet-verplichte uitgaven toch te verrichten. Tot die zgn. facultatieve uitgaven – die dus niet mogen – behoren nu juist (en onder meer) receptiekosten. Ongeveer iedereen weet dit?
U begrijpt dat een gemeenteontvanger (én een secretaris) niet zo gauw bereid zijn om betalingen te (laten) verrichten die onwettelijk zijn of een probleem van regelmatigheid vertonen. Zij zijn dan geneigd om zich in te dekken tegen eventuele risico’s van schorsing of vernietiging van hun besluiten.

Het nieuwe schepencollege zit (zat) verveeld met de zaak. Toen SP.A nog tot de oppositie behoorde schreeuwde de partij immers moord en brand omdat het toenmalige CD&V-VLD-bestuur begin 2012 twee maanden te laat kwam met de begroting en dientengevolge de receptiekosten voor het nieuwjaarsfeest niet tijdig kon betalen. Geen investeringen kon doen, geen premies en subsidies kon uitbetalen. Schande ! Totaal geen voorbeeld van goed bestuur! Ja.

Wat nu gedaan?
Het schepencollege heeft in zitting van 11 februari de overrulingsprocedure toegepast. Daarbij gebruik gemaakt van een zelden toegepast art. 161 van het gemeentedecreet om Avenco toch maar te kunnen uitbetalen. Dat fameuze artikel staat toe dat het College van Burgemeester en Schepenen een voorgenomen verbintenis toch viseert niettegenstaande de ontvanger dat heeft geweigerd. Zo’n bevel tot betaalbaarstelling gebeurt dan op eigen verantwoordelijkheid van het Schepencollege.

Lezer, u begrijpt dat zo’n drastische handeling (ambtelijke beslissingen van het hoogste niveau van tafel schuiven) een zodanig zware impact kan hebben dat die beslissing moet worden toegestuurd aan de provinciegouverneur. Men wil hiermee vermijden dat van de mogelijkheid tot overruling misbruik wordt gemaakt. Art. 161 dient namelijk helemaal niet als reddingsmiddel voor een College om – bij gebrek aan begroting – toch maar gewone facultatieve uitgaven (of investeringen!) te verrichten.

Met het toepassen van art. 161 dient zeer zuinig omgesprongen. Eigenlijk kan het alleen als zou blijken dat een financieel beheerder het bestuur zou willen lam leggen. Of om – bij onvoldoende kredieten op de bestaande begroting – “onvoorziene opportuniteiten” te kunnen opvangen. In Kortrijk toch ondenkbaar?

Carl?

Zal onze gouverneur (Carl Decaluwé, voormalig Kortrijks CD&V-raadslid) bevestigen dat hij totaal geen moeite heeft met de beslissing tot betaalbaarstelling van Avenco door de nieuwe coalitie? Of zal hij de beslissing schorsen?
De gouverneur beschikt hier over een toezichtstermijn van 50 dagen! Stel dat hij een vijftal weken lang wacht om een uitspraak te doen, dan kan het gebeuren dat intussen het budget 2013 is goedgekeurd…Kluchtig hoor.

P.S.
De factuur van het OCMW (1.800 euro) voor hapjes en zo is nog niet binnen. Dus moet het schepencollege voor deze betaalopdracht nog niets beslissen. Zal de OCMW-voorzitter (schepen Philippe De Coene) de OCMW-ontvanger kunnen overhalen om tot eind maart te wachten met het indienen van de factuur?

De kabinetten (van de N-VA-schepenen) geraken moeilijk gevuld

Sinds begin deze maand is nu ook Steven Lecluyse (N-VA-woordvoerder) aangeworven als halftijdse deskundige bij de drie N-VA-schepenen. Zij hebben dus nu 2,5 deskundige en een halftijdse administratieve medewerker in dienst.
Het nieuwe bestuur voorziet dat men 14,5 kabinetsleden mag aanwerven of plukken uit de administratie.
Op dit moment (in elk geval was dat vorige week nog zo) zijn er twee functies van kabinetsattaché en een halftijdse administratieve medewerker vacant.

De kabinetten van de burgemeester en zijn twee VLD-schepen zijn al ruimschoots bediend. Zij hebben niet minder dan acht personen in dienst: 1 kabinetchef, 1 attaché, 1 deskundige, 1 voltijdse en 3 halftijdse administratieve medewerkers, plus 1 chauffeur.
Bij de drie SP.A-schepenen werken slechts drie personen: 1 attaché, 1 deskundige en 1 administratieve medewerker. Allen voltijds en schepen Philippe De Coene liet al in een persbericht min of meer weten dat dit volstond.
Waar men die twee attachés gaat parkeren weten we niet.
Misschien laat men die functies wel open staan, in het kader van de aangekondigde bezuinigingspolitiek. Attachés zijn van het niveau A.

Seel Seynhaeve is een toptalent ! (2)

Wat zou mevrouw Seel daar nu eigenlijk zelf wel van denken?
Dat de nieuwe burgemeester haar nu al expliciet ten aanschouwe van heel de wereld – op Tinternet – heeft bestempeld als een toptalent bij de stadsmedewerkers? Zij moet daar nu mee leren leven, alleszins in het stadhuis. Als zij die status wil behouden kan ze zich binnen de dienst communicatie en bij de opmaak van de Stadskrant geen enkele slonzigheid meer veroorloven. Eens toptalent, altijd toptalent.
En wat zouden de collega’s op de werkvloer wel denken van deze uiterst gunstige beoordeling? Zitten ze daar nu achter hun bureau en onder tafel te meesmuilen? Te ginnegappen: “zie, daar loopt ons toptalent”…En hoe loopt de concullega er nu bij, in het bijzonder de oorspronkelijke vernieuwer van de stadskrant? Aanziet hij zich nu als een sub-toptalent? Voelt hij zich nu miskend, of vernederd? (Pudeur belet ons om zijn naam hier op Tinternet te grabbel te gooien.)

Hoe delicaat is het niet, als een burgemeester zijn personeelsleden met een tweet publiekelijk evalueert.
Uiteraard durft er niemand binnen de ambtenarij op zo’n tweet reageren, en al zeker niet iemand die het niet eens is met het oordeel van de burgemeester. Ook een verwoed twitteraar als de schepen van personeel Koen Byttebier onthoudt zich wijselijk van enig commentaar.

I agree

Seel Seynhaeve verzorgt nu ad interim de communicatie van onze Stad. Ook dit gegeven heeft burgemeester Vincent Van Quickenborne in zijn tweet kond gedaan. Zij vervangt voorlopig de vroegere communicatie-ambtenaar Tom Delmotte. (Hij is het eind vorig jaar afgetrapt, toevallig of niet met de komst van de nieuwe coalitie.)
En zie eens hoe delicaat het twitteren over mensen kan zijn. Er is wel degelijk één iemand die heeft gereageerd op het feit dat Seel is uitgeroepen tot toptalent. Niet geheel kies, want hij stemt er als min of meer betrokkene mee in. “I agree,” schrijft hij op Twitter. “Keep up the good work.” En wie schrijft dat allemaal? Het gaat om niemand minder dan Tom Delmotte zelf, de voormalige chef communicatie!
Nog op Twitter reageert Seel deemoedig: “Kleine rechtzetting: team communicatie is keeping up the good work! Enkel ng n goeie stuurman aan boord krijgen.”
(We behouden in dit citaat de infantiele twitter-spelling.)

Als Seel zich geroepen voelt om Tom Delmotte (als “stuurman”) op te volgen zit de jury die daar eventueel moet over beslissen in moeilijke papieren. Eens toptalent, altijd toptalent toch? Hoe kan een jurylid nu (bij een bevordering bijvoorbeeld) de publieke evaluatie van de burgemeester én van de voormalige communicatie-ambtenaar gaan negeren?

Niemand van de redactie van kortrijkwatcher kent het ambtelijk statuut van Seel Seynhaeve.
Is zij een personeelslid op proef, met het oog op een statutaire benoeming? Dan krijgt zij tijdens die proeftijd alleszins functioneringsgesprekken, een tussentijdse en een eindevaluatie. De tweet van de burgemeester doorkruist dan op een ongehoorde en ongeoorloofde wijze die beoordelingen.
Is zij een “gewoon” personeelslid (vast of contractueel)? Dan is zij ook tijdens haar loopbaan onderwerp van evaluatie. Elk personeelslid krijgt hier een tweejaarlijkse beoordeling. Die wordt uitgevoerd door twee evaluatoren, en daar is de burgemeester niet bij. Seel wordt beoordeeld door haar directe chef (maar die “stuurman” is nu weg) en door de hiërarchische meerdere van die directe chef. De directeur staat in voor de bewaking van het (goede) verloop van het evaluatiesysteem. Welnu, hij zou best eens kunnen interveniëren bij de burgemeester. Zeggen: “Vincent, dat gaat niet hé vent. Tweets als die over Seel sluiten uit dat men nog iemand ongunstig kan beoordelen.”

Seel !
Volgens het (Kortrijkse) rechtspositiebesluit voor ambtenaren voert ook de geëvalueerde een zelfevaluatie uit.
Acht u zich een toptalent? Zeg het maar hoor.

P.S.
Volgende vrijdag zal de burgemeester dus weer twitteren over een personeelslid. Met naam en toenaam. Hij heeft dat al een paar keer gedaan. Maar dan louter als “volgtip” op Twitter, zonder expliciete beoordeling. Benieuwd wat het nu wordt. Zo’n term als ’toptalent’ kan men niet iedere week en gedurende jaren hanteren.

TIPS VOOR SEEL, als communicatie-ambtenaar a.i.
– Die geluidsopname van de laatste gemeenteraad kan veel beter. Er ontbreken ook stukken.
– Waar blijft de agenda van het schepencollege van 18 februari?
– Op de website nog geen verslagen van de gemeenteraden van december 2012 en januari 2013.
– Ook geen Bulletin Vragen en Antwoorden van januari.
– Datum van speciale gemeenteraad in maart??

Seel Seynhaeve is een toptalent ! (1)

We mogen dat hier in deze wereldwijd elektronisch verspreide krant wel even luidop zeggen, aangezien Vincent Van Quickenborne dezelfde mening is toegedaan.
De burgemeester publiceerde de evaluatie van een stadsmedewerkster op 15 januari (11:24.03 GMT) op Twitter en dientengevolge ook op Facebook. Tekst: “Seel Seynhaeve zorgt voor de Kortrijkse Stadskrant en nu a.i. de communicatie voor onze stad. Toptalent.”

In “Het Laatste Nieuws” van vandaag laat Quickie weten dat hij voortaan iedere vrijdag een medewerker van stad zal prijzen.
En verder: “Er zijn zowat 80 ambtenaren, 10 procent van het totaal, actief op Twitter. Ik moedig ambtenaren aan om Twitter te gebruiken.”
Nog wat verder: “Alle ambtenaren zijn waardevol.Ik zal de komende zes jaar iedere vrijdag iemand anders uitpikken en niemand vergeten, wees gerust.”

Deze uitlatingen van onze burgervader schreeuwen om enig commentaar.

*
De burgemeester is blijkbaar niet op de hoogte van het aantal stadsmedewerkers. Het begrotingdocument 2012 vermeldt een personeelsbestand van 911 leden. Om al zijn medewerkers (met een periodiciteit van één per week) op Twitter te vermelden heeft hij dus ongeveer drie bestuursperioden van zes jaar nodig.
*
Moeten ambtenaren wel aangemoedigd worden om te twitteren? Tijdens de werkuren? En waarover? Over alles en nog wat?
Men kan daar misschien over redetwisten, maar kortrijkwatcher vindt al dat getwitter en al dat scrollen van ambtenaren – zeker tijdens de werkuren – maar tijdverlies. Het leidt ook tot veel onbenullig getater.

We bekijken ter illustratie even enkele recente tweets van het toptalent, van Seel dus. Excuus voor de indiscretie…
– “Kan verkeren jonkheer. Alweer. Zitten onderts in hoochie coochie, lekker rustig hier.”
– “Waar zijn die edele ridders?”
– “Je bent zo’n vier maand te vroeg, maar taartjes zijn altijd welkom.”
– “Tss… en ik maar geloven dat je nog elke dag eens aan mij denkt.”
– “Thx voor de zwaaizwaai.”

Zo gaat het er dus aan toe, op het stadhuis, onder de medewerkers.

*
Er zijn “criticasters” die beweren dat het niet gepast is om ambtenaren publiekelijk te beoordelen, zo oppert (LPS) nog, de journalist van “Het Laatste Nieuws”.
De burgemeester is niet onder de indruk. “Alle ambtenaren zijn waardevol.” En hij zal de komende jaren niemand vergeten, wees gerust.
Welnu, er zijn redenen om zo’n publieke beoordelingen van een burgemeester over zijn ondergeschikten waarlijk ongepast te vinden, – zelfs volstrekt ongeoorloofd.
Daarover meer in een volgend stuk. (Overigens zijn niet alle “ambetantenaren” waardevol…Waarom zijn er dan evaluaties nodig?)

(…)

De zoektocht naar “personal branding” en “reflected glory” bij onze politiekers

Op facebook is sinds kort een nieuwe groep opgericht: “Slechte Kortrijkzanen“.
Onlangs postte daar iemand een heel lezenswaardig bericht op. Hierna in extenso geciteerd.

“Grappig, sedert medio 2012 worden er kwistig felicitaties, proficiats, respects en pluimen uitgedeeld aan eenieder die het aanbelangt; mensen die gewoon dagelijks hun job doen, over een goedgekeurde bouwvergunning voor een vzw tot de vrijwilligers en organisatoren van een evenement.
Banale feiten worden via de sociale media verheven tot uitzonderlijkheden waardoor de gulle schenker van dergelijke felicitaties zichzelf in gunstig daglicht hoopt te plaatsen, hiermee een suggestie creëert dat men er zelf de hand in heeft en daarmee enkel pluimen op de hoed steekt. Of imago-building via de pr-machinerie.”

Ja, het is nog nooit zo erg geweest.
In het verleden waren we met schepenen als Philippe De Coene en Wout Maddens inzake de zoektocht naar “personal branding” (van uw persoon een merk maken, doen alsof u ergens mede-verantwoordelijk voor bent) en “reflected glory” (complimenten uitstrooien, name-dropping) al wat gewoon.
Met de komst van de nieuwe tripartite – de leden van het nieuwe schepencollege – loopt het waarlijk de spuigaten uit. De stroom aan boodschappen van Kortrijkse politiekers en de kameraden die op twitter en ook op facebook is te zien doet denken aan een “digitale zelfbevrediging” (dixit Felix De Clerck).

Er doet zich nu ter stede nog een geheel nieuw feit voor, waarbij men deontologische en andere vragen kan stellen.
Burgemeester Vincent Van Quickenborne bestempelt via de sociale media nu open en bloot een of andere ambtenaar als een toptalent. Met naam en toenaam.
Dat kan dus niet. Dat is ongezien.
Het is niet de taak van een burgemeester om publiekelijk – wereldwijd – ambtenaren te evalueren. Daar zijn procedures voor voorzien.

Wat zouden onze vakbonden op het stadhuis daar eigenlijk van denken? De vertegenwoordigers van de liberale VSOA? De ACOD-Overheidsdiensten? En ja, het ACV-Openbare besturen?
Dit soort optreden van een burgemeester is een interpellatie waard, minstens in de gemeenteraad.

Het kabinet van de VLD-schepenen en burgemeester is boven-voltallig

Middels een persbericht liet schepen Philippe De Coene weten dat de drie SP.A-schepen zouden werken met één kabinet bestaande uit drie personen. Die medewerkers zijn intussen gekend. Of dit zal volstaan is niet zeker. Want het nieuwe bestuur voorziet uiteindelijk toch in totaal 14,5 kabinetsmedewerkers voor het College van Burgemeester en Schepenen (9 leden). Te weten: 1 kabinetschef (voor de burgemeester: Annemie Vos), 4 attachés, 6 deskundigen, (slechts) 2,5 administratieve medewerkers en één chauffeur.

De VLD-burgemeester met zijn twee schepenen heeft intussen al 6,5 medewerkers aangeworven of gedetacheerd uit de de administratie. Dat is teveel, volgens de afspraak.
Het VLD-kabinet is nu al bevolkt met 1 chef, 1 attaché, 1 deskundige, een 4/5 administratieve medewerker, een 1/2 administratieve medewerker, een 1/5 administratieve medewerker, 1 voltijdse administratieve medewerker. En 1 chauffeur. (Bij het begin van zijn bestuursperiode had Stefaan De Clerck twee chauffeurs ter beschikking.)

De drie SP.A-schepenen hebben 1 attaché in dienst, 1 voltijdse deskundige en 1 voltijdse administratieve medewerker.

Het kabinet van de drie N-VA schepenen is nog niet volledig!
Op heden werkt men daar met 2 voltijdse deskundigen en een 1/2 administratieve medewerker.

Het voorlopige totaal van alle medewerkers is nu 12. Maar men voorziet er 14,5.
Een en ander moet nog voor de gemeenteraad komen.

P.S. (1)
Kortrijkwatcher is er tijdens de vorige bestuursperiode niet in geslaagd om het aantal kabinetsmedewerkers bij te houden. Vanwege het immense verloop (vooral bij de titelvoerende burgemeester De Clerck en de waarnemende burgemeester Lybeer) raakte de redactie de tel kwijt. De formatie voorzag 16 kabinetsleden: 1 chef, 4 attachés, 10 “bedienden” en 1 chauffeur.
Maar weet er intussen iemand hoe het staat met Chris Lecluyse? Hij was al die jaren de kabinetschef van Stefaan De Clerck met een contract van onbepaalde duur!

P.S. (2)
Wat kosten die kabinetten?
Vorig jaar begroot: 844.000 euro brutolonen. Maar er zijn ook werkingskosten en die zijn moeilijk afzonderlijk te achterhalen. Voltijdsen kregen bovenop hun salaris nog een jaarlijkse vergoeding omdat hun overuren niet werden betaald. Iets van 5.000 euro?

P.S. (3)
Anecdote. Philippe De Coene was al een keer schepen. Hij vroeg toen nog een bijkomende medewerker om het werk van de andere CVP-schepenen in de gaten te houden…

Vandaag nieuwjaarsreceptie voor het stadspersoneel: met absentielijsten?

Het nieuwjaarsfeest voor het personeel gaat traditioneel door op de eerste vrijdag van het jaar. In voorgaande jaren sloten de diensten hun deuren om 12 uur en liep de receptie door tot 16 uur. Al in maart vorig jaar (ja!) heeft het schepencollege een aantal principes vastgelegd voor het feest van 4 januari van dit jaar. Men voorzag zoals andere jaren een budget van ca. 30.000 euro, waarvan 20.000 euro voor de catering (een walking diner) en 10.000 euro voor de inkleding van de zaal. Een opzienbarende maatregel die het schepencollege toen in het vooruitzicht stelde was dat de directie Personeel en Organisatie dit jaar 2013 zou overgaan tot het registreren van de aanwezigen. Het bijwonen van het nieuwjaarsfeest zou beschouwd worden als een verplichte dienstactiviteit voor personen die op de middag van het feest normaal aan het werk zijn. (Wie vandaag dan toch afwezig is moet een halve dag verlof nemen of overuren opnemen.)

In maart vorig jaar is geponeerd dat de manschappen van de Politie evenals de OCMW-medewerkers elk hun eigen nieuwjaarsreceptie zouden organiseren. Maar om dan toch wat te doen aan het bevorderen van de cohesie is toen beslist om voor de kaderleden van het stadsbestuur, de politie en het OCMW in februari een “netwerkreceptie te organiseren.

Tot de genodigden behoren ook de pompiers, het onderwijzend personeel, gepensioneerde stadsmedewerkers, ere-schepenen, raadsleden, medewerkers van de gemeentebedrijven SOK, Parko en Buda ; maar die moeten volgens hun aandeel bijdragen in de kosten.

In december vorig jaar heeft het schepencollege een aantal wijzigingen aangebracht aan het concept dat in maart was gepland.
* De stadsdiensten sluiten om 12u30.
* Het feest gaat zeker door in de Budafabriek en niet in de Xpo.
* Begin van de receptie om 15u30. Einde om 18u30.
* Geen warme maaltijd ! Wel borrelhapjes en drank.
* Voor de praktische organisatie, de aankleding van de zaal en de catering werden zes firma’s aangeschreven. De offerte ging naar Avanco Events voor een bedrag van 21.937 euro. Voor de borrelhapjes krijgt het OCMW nog 1.800 euro en de uitnodigingen kosten 1.000 euro. Totaalprijs: 24.737 euro.

Mieck Vos kabinetchef van onze nieuwe burgemeester

Het nieuws is zopas bekend geraakt.
Vincent Van Quickenborne doet hiermee een meesterlijke tactische zet. Mieck Vos was immers tussen 2001 en 2007 alhier in Kortrijk adjunct-stadssecretaris. Zij is dus volkomen op de hoogte van heelwat keukengeheimen uit de administratie en een vorig schepencollege (coalitie met de SP!) en zal uit die periode veel te vertellen hebben aan onze nieuwe burgemeester. Kennisoverdracht.
Bij de Kortrijkse ambtenarij herinnert men zich maar al te goed de naam Vos. “Zij heeft hier nogal wat teweeggebracht,” zo luidt de mare. En jawel, zij was bijvoorbeeld de grondlegger van een heel nieuwe matrix-structuur bij het stadsbestuur. Een organisatievorm die dit jaar trouwens is afgeschaft!…Zij was in Kortrijk ook altijd iemand die vond “dat alles vlugger kon“.

Toen ze in juni 2007 opstapte als adjunct-directeur had zij niet minder dan vijf jobaanbiedingen op zak! Vos is iemand die houdt van “nieuwe uitdagingen”. “Veranderingen van lucht maken mij altijd blij,” zo zegt ze. Haar opeenvolgende werkkringen zijn bijna niet te tellen. In 1990 startte zij als wetenschappelijk medewerker aan het Instituut van de Overheid. Zij was ook assistent bij de Leuvense prof. Dewachter. In 1994 dan werd zij HR-consultant bij het West-Vlaams Instituut voor de Vorming van Overheidspersoneel (WIVO). Rond die tijd oefende ze dezelfde functie uit bij Coopers&Co uit Brussel. Tot eind 2000 was ze afdelingshoofd Personeel bij De Lijn Oost-Vlaanderen. Na haar jaren in Kortrijk stapte Vos over naar private sector als senior manager bij KPMG Adisory (Brussel). Daar hield zij het (geloof ik) twee jaar vol om directeur te worden bij het Centrum Geestelijke Gezondheidszorg Mandel en Leie. En voor zover we weten was Vos tot op heden werkzaam bij de personeelsdienst van de KU Leuven.

Mieck Vos (44?) is afkomstig uit Mechelen maar kwam al een 20-tal jaren geleden naar Kortrijk. Ze is nu getrouwd met voormalig liberaal raadslid Jan Kempinaire.
Zij is Master in de Politieke en Sociale Wetenschappen. Deed een postgraduaat Bedrijfskunde. Is gespecialiseerd in sociaal recht en kwaliteitsmanagement. Is in 2004 genomineerd als overheidsmanager van het jaar. En in 2005 bekroond met een HR-award van ADMB als projectleider van ons nieuwe stadhuis.

Mieck Vos is niet zo vaak te zien bij publieke gelegenheden in Kortrijk.
Dat was ook het geval met de vorige kabinetchef van Stefaan De Clerk. Discretie troef. Maar ten huize van Jan Kempinaire in Avelgem wordt het wel lachen geblazen. (Jan heeft gevoel voor humor en beheerst de kunst van ‘bijtende spot’.)

Stadspersoneel wil zigeunerpark niet meer schoonmaken

UPDATE
Zopas bereikt ons het bericht dat het werk voor een periode van drie jaar is gegund aan de bvba Johfra Cleaning uit Lauwe. Kostprijs : 30.456 euro (incl. BTW). Dat is 16 procent lager dan de raming. Om hoeveel werkuren het gaat weten we niet. Maar zo’n professionele schoonmaakploeg vraagt algauw 35 euro per uur, zonder BTW.

Al van in den beginne (oktober 2009) is door Stad geopteerd om het doortrekkersterrein voor zigeuners “in eigen beheer” schoon te maken. Men wou hiermee de exploitatiekosten in toom houden. Maar de schoonmakers ervaren dat werk al geruime tijd als “zeer onaangenaam” en overigens ook als niet behorend tot hun reguliere taken. Er is zelfs op een bepaald moment beslist om die schoonmakersploeg een “financiële tegemoetkoming” te bezorgen, een premie voor “gevaarlijk en ongezond werk”. Ongelooflijk maar waar ! Soort bibbergeld zeker? Maar de schoonmakers blijven erbij: zo’n terrein onder handen nemen is geen reguliere schoonmaak.
Het schepencollege is onder de druk van het personeel (het ACV?) bezweken.

Men heeft nu zes schoonmaakbedrijven aangeschreven om een offerte te doen. Voor drie schoonmaakbeurten per week (maandag, woensdag, vrijdag) want wegens de continue hoge bezettingsgraad is dit nodig gebleken.
Voor een contract van 12 maanden raamt het stadsbestuur de kosten op 11.422 euro (incl. BTW).
Wordt het doortrekkersterrein niet meer gekuist, nu?
We vragen ons dat af want het stadsbestuur dacht dat het contract al zou beginnen lopen op 1 juli. Gisteren dus.
Het zou ons niet verbazen dat het standgeld wordt verhoogd om de kosten te dekken. Nu bedraagt dat 5 euro per dag/standplaats.