All posts by Frans

Geen raadszitting vandaag!

Op 8 januari om 11u30 (‘s morgens) kregen raadsleden een e-mail met het bericht dat de aangekondigde raadszitting van 22 januari NIET zou doorgaan. En dat er bijgevolg op 15 januari geen raadscommissies zullen zijn.
Het bericht kwam niet van de voorzitter van de gemeenteraad, – zoals men zou verwachten, maar gewoon van een ambtenaar uit het team “bestuurszaken”.
(We kennen raadsleden die hun e-mails nauwelijks lezen, zeker niet als ze van Stad komen. Zouden zij dan toch vandaag om 19 uur zijn opgedaagd in het stadhuis?)
In dat bericht gaf de ambtenaar als reden aan dat de agendapunten “te beperkt zijn” om een openbare zitting te houden.
Men verwacht zo’n onverwachte annulering in een dorp als Bommerskonte, maar niet in een centrumstad met 76.500 inwoners, een Stad die de daarenboven de beste wil zijn van Vlaanderen.
Een gebeurtenis om wat meer aandacht aan te besteden. Hoe komt dat zo? De perse van de dode bomen zal het niet doen.

De coördinaten van de nieuwe raadsleden

Tot op vandaag niet te vinden op de homepage van Stad. Geen adres, geen telefoon, geen email-adres. Niks.
Een klein detail (?) dat maar weer eens aantoont hoeveel respect ons stadsbestuur vertoont voor de gemeenteraad.  (De nieuwe Raad is al geïnstalleerd op 3 januari.)

Een en ander kadert in het soort nieuwe politiek bedrijven van  het schepencollege.
Men zou eigenlijk het liefst een bewind voeren zonder gemeenteraad.
–  De “inhoudelijke” zitting van 22 januari gaat niet door. (Er komt wel al een “wijkparlement”)
–   Men wil regeren via rechtstreeks contact met de bevolking.  Zie de klucht van “Kortrijk Spreekt” en de “Grote Bevraging”. 
–  Maar officiële adviesraden (waar ook raadsleden in zetelen) functioneren nog nauwelijks. (Eventuele adviezen worden niet gepubliceerd.)
–   De pers (meer speciaal HLN) is de ware spreekbuis van het Schepencollege.
–  De wekelijkse notulen van dat College worden veel te laat doorgestuurd naar de raadsleden.  (De pers krijgt de primeurs van de beslissingen.)
 



Kortrijks schepencollege ontpopt zich als een persbureau

Het loopt nu echt de spuigaten uit.
Er gaat bijna geen dag voorbij of je leest of hoort een of andere schepen in de reguliere media of andere media waarbij hij/zij uitpakt met een voornemen of zelfs een beslissing. 
Het is nog erger geworden dan in de bestuursperiode van de vorige tripartite!  Soms lijkt het er zelfs op dat heel het (voorgenomen) beleid van dat College van Burgemeester en Schepenen (CBS) gedirigeerd wordt vanuit een reclamebureau of een consultancy bedrijf.  JAWEL.

En dan moet u weten (u weet het niet, – het staat niet in de gazetten) dat de gemeenteraadsleden al sinds 17 december vorig jaar (ja!) geen wekelijkse notulen meer krijgen van het vroegere en huidige CBS.  Dat is nochtans een onmisbaar document voor wie serieus de politiek wil volgen. Lokale journalisten krijgen er intussen wel populistische goed geselecteerde informatie over…

P.S.
Er is één partij (fractie) van de tripartite die praktisch niet aan bod komt (uit de boot valt) in de pers en dat is de N-VA.  Het is alsof schepen Axel Ronse van de aarde is verdwenen. En de factieleider-cardioloog??



Wat kostte het open zwembad vorige zomer? (2)

De realisatie van het nieuwe zwembad op Kortrijk Weide (en dat van Zwevegem) gebeurt via een publiek-private samenwerking van Stad met de firma S&R (commerciële benaming: LAGO) uit Leuven.
De gemaakte afspraken liggen vast in een zogenaamd DBFMO-contract dat na veel gehakketak is toegewezen aan S&R op 4 juli 2016. S&R staat dus in voor de Design (ontwerp), Build (bouw), Finance (financiering), Maintain (onderhoud), Operate (Exploitatie) van de zwembaden.

In het oorspronkelijk contract stond dat S&R na het afleveren van het beschikbaarheidscertificaat (de opening) van het nieuwe Kortrijkse zwembadcomplex nog voor drie jaar zou instaan voor de exploitatie van het zwembad Abdijkaai en dat van Heule (Lagaeplein).

In de gemeenteraadszitting van 16 april 2016 kreeg S&R (LAG0) evenwel de opdracht om de uitbating van de twee resterende Kortrijkse zwembaden vroeger op te starten. Het open zwembad vanaf 17 april 2018 en dat in Heule vanaf 1 september 2018. Tevens werd bedongen dat het zwembad Abdijkaai toegankelijk zou zijn voor het publiek vanaf 1 juni (bij goed weer!) en dit tussen 11u en 19u.

Daarvoor kreeg S&R (Lago) een éénmalige management vergoeding van 50.000 euro (excl. BTW).
In toepassing van van het DBFMO-contract worden de kosten voor de uitbating door S&R doorgerekend aan stad.  En niet te vergeten: stad betaalt de kosten voor water, gas en elektriciteit.
Zo komt het dat we voor het eerst vernemen wat zo’n open zwembad kan kosten inzake investeringen, exploitatie, personeel en weten we ook wat de opbrengst is aan inkomsten van de bezoekers aan de kassa.
Zie ons vorig stuk hieromtrent. Aan S&R werd voor vorige zomer door stad een netto-bedrag van 299.074 euro uitgekeerd. (De ontvangsten van de bezoekers hield Stad voor zich.)

Nog noteren dat de openingsuren en tarieven van de twee resterende zwembaden volgens de DBFMO-overeenkomst dit jaar 2019 zullen aangepast. (Helaas kennen we die afspraken niet. Niet te vinden op de website van stad.)






Wat kostte het open zwembad vorige zomer? (1)

Het open zwembad aan de Abdijkaai was in de zomer van 2018 publiek opengesteld vanaf zaterdag 2 juni tot 31 augustus tussen 11 uur en 19u15. (Het zou kunnen dat de nieuwe uitbater hier dit jaar veranderingen zal aan brengen.)

Er moesten vorig jaar enkele eenmalige investeringen gebeuren om het zwembad operationeel te maken. Bijvoorbeeld herstellingen aan de glijbaan, nieuwe vloer in de cafetaria. Totale kostprijs van die werken: 133.108 euro.

Er waren natuurlijk exploitatiekosten.
De bewakings- en onderhoudsfirma moest betaald. De dagelijkse schoonmaak. Het systeem van de toegangscontrole. Enz. Kostprijs: 150.116 euro.

En dan was er nog de personeelskost.
Men werkte met een mix van jobstudenten (14 deeltijds) , interimpersoneel (11) en vaste medewerkers (8 VTE) van de exploitant. Totale som (incusief voorbereidende kosten): 142.183 euro , waarvan 70.477 euro ging naar de vaste medewerkers.

Totale bruto-kost was dus 425.407 euro.

Maar er waren ook inkomsten.
Het was een mooie zomer zodat er 35. 321 bezoekers opdaagden. Die brachten aan de kassa inkomsten ter waarde van 126.333 euro.

De netto-kost bedroeg dus 299.074 euro.
Maar dit is niet alles. De kosten liggen hoger.
De lopende contracten voor bijv. water, gas, elektriciteit waren nog op naam van stad Kortrijk en die kosten zijn niet verrekend in ons overzicht!
(We vinden die nergens terug.)

P.S.
In een volgend stuk leggen we uit hoe die cijfers nu voor het eerst openbaar worden en wie de nieuwe exploitant is.





DE 100 MILJOEN VAN SCHEPEN VANDENDRIESSCHE

Schepen van sport en nog zowat Vandendriessche (“zeg maar Arne”) is – als een marketeer gelijk – een meester in het beoefenen van aankondigingspolitiek en krijgt daarmee op gezette tijden veel airplay in de lokale media.
Vorige week had hij het over de aanstaande opening van het nieuwe zwembad op Kortrijk Weide. In “De Krant van West-Vlaanderen” (11 januari, pag. 3) en gaf hij daarbij enkele – niet veel – cijfers mee inzake het kostenplaatje. Bij de bouw van het zwembad werkt Stad samen met de firma Lago (oorspronkelijk S&R) in een PPS-formule, een privaat-publieke samenwerking.
Lago investeerde daarbij 33 miljoen. Volgens de schepen althans.

Hoe motiveert schepen Arne nu die PPS?
Volgens de krant zegt hij dit: “Als je weet dat je met stad jaarlijks een 100 miljoen euro hebt om te investeren, dan kan je nooit zo’n gebouw neerzetten zonder de hulp van een externe partner.”
WAT??
Heeft stad jaarlijks 100 miljoen investeringsgeld ter beschikking?
Heeft schepen Arne eigenlijk al een keer een stadsbudget (begroting of rekening) ingekeken?
Of was hij sterk onder invloed bij het geven van een interview met de krant?
Wat??
100 miljoen euro? Jaarlijks?
In de vorige legislatuur was het streefcijfer om in zes jaar tijd 160 miljoen te investeren. En dat zal men niet halen. Het hoogste gerealiseerde investeringsbudget bedroeg 31 miljoen in 2017. En dat ging om een ‘inhaalbeweging’.  Voor 2018 mogen we ons verwachten aan iets van 17 miljoen.
Schepen Arne toch.

P.S.
Het fenomeen genaamd Arne hult zich gelukkig in stilzwijgen over een aantal andere bedragen. Want die kent hij ook niet.
– Hoeveel subsidie kreeg men van minister van sport Muyters? (1,5 miljoen.)
– Hoeveel kostte de juridische en externe begeleiding aan Stad? (We vermoeden 185.000 euro. Het stadsbestuur is hierover ook weer niet heel transparant).
– Wat zal de jaarlijkse bijdrage van Stad zijn aan Lago voor het gebruik van het complex? (Voor dit jaar 2019 is er een budgetuitgave van 1,8 miljoen euro voorzien.)



Een ongezien staaltje van repressieve tolerantie

Gisteren 10 januari betoogden in Kortrijk zowat 550 tieners uit één Kortrijkse school (Athena-Pottelberg) waarbij zij aan de politiek vroegen om maatregelen te treffen “voor beter klimaat”.  De betoging (was die aangevraagd?) werd warempel aan het stadhuis opgewacht door een delegatie van het stadsbestuur. De initiatiefneemsters kregen daarbij kussen van  burgemeester Van Quickenborne en werden nog warm verwelkomd door de drie socialistische schepen plus nog iemand van het Team Burgemeester. 
Meer nog.  Burgemeester en schepenen trokken zelf gezellig keuvelend aan de kop van de optocht naar de Leieboorden alwaar de ‘onnozele kinderen’ kregen te horen welk een pakket aan maatregelen de nieuwe tripartite voorzag om van Kortrijk DE klimaatstad van Vlaanderen te maken. 
De organisatrices Amber en Ode wisten van toeten noch blazen zodat we mogen verwachten dat er alhier geen donderdagse betogingen meer zullen volgen.  “We wisten niet dat ze de komende zes jaar zoveel doen,” verklaarden ze (HLN, 11 januari). 

Het begrip ‘repressieve tolerantie’ bestaat al een halve eeuw maar is in onbruik geraakt.  Het is dus mogelijk dat zelfs de leerkrachten van het atheneum dat perfide mechanisme van machthebbers om ongewenste ideeën, organisatie of acties te kanaliseren en onschadelijk te maken niet uitgelegd krijgen.

Het investeringsbudget van 2018 is fel verlaagd

Met de steun van de lokale pers riep de vorige tripartite I zich met de gebruikelijke bombarie uit tot het grootste investeringscollege aller tijden.  Men zou in zes jaar tijd voor 160 miljoen euro aan investeringen uitgeven. Of dit bedrag zal gerealiseerd worden kunnen we pas in mei van dit jaar weten  als de rekening van 2018 wordt gepresenteerd met de werkelijk gedane uitgaven. Tot op heden zag het er niet goed uit ,niettegenstaande een inhaalbeweging in 2017.  Toen werd met 31 miljoen euro een realisatiegraad van 80 procent bereikt.

Voor 2018 beoogde men met een laatste inhaalbeweging hetzelfde te bereiken met een begroot bruto (zonder de ontvangsten) uitgavenbedrag van niet minder dan 49,28 miljoen.  Maar er is op de valreep (10 december vorig jaar) een budgetwijziging  goedgekeurd waarbij het bedrag naar beneden is  bijgesteld tot 36,81 miljoen.  En zoals gezegd is het nog enkele maanden wachten geblazen eer we weten hoeveel daarvan daadwerkelijk werd gerealiseerd.

De nieuwe financieel directeur Johan Dejonckheere wijt dit zedig aan het feit dat er “een betere inschatting is geweest van de transactiemomenten”.  In mensentaal wil dit zeggen dat men een aantal zaken niet heeft gedaan gekregen. (Er is voor 12,4 miljoen “doorgeschoven” naar volgende jaren.)

Bij de investeringstoelagen is er een spectaculaire daling  van de bedragen voor culturele instellingen nog wel.  (Kortrijk wil een culturele hoofdstad worden van Europa.)  We gaan van 405.000 naar 78.270 euro.  Het gaat vooral om betoelagingen bij het Budagebeuren.  
De investeringstoelage voor het project Mercurius ging van 350.000 naar nul euro. 


In de lijst van werken en leveringen en diensten zijn ook een aantal zaken tot nul herleid.  We vermelden bijv. het nieuwe museum X.  (Er was 293.950 euro voorzien.)  Het energiefonds. (Voorzien: 403.000.).  Psilon (Voorzien: 350.00.)  Sint Amandscollege. (Voorzien: 523.854.)
Andere projecten kregen opvallend minder investeringen dan oorspronkelijk begroot.
Broel 6: van 573.022 naar 318.022 euro.  Scenario o.c. Aalbeke: van  770.500 naar 325.000 euro.  Sporthal Drie Hofsteden: van 798.268 naar 338.717 euro.
Groenfonds: van 400.000 naar 5.530 euro. Energiefonds: van 353.568 naar 91.798 euro.

En zo kunnen we doorgaan.
Bedankt voor het kijken
.

 


 








Enkele wijzigingen in de toelagen van 2018

Ja, op het laatste nippertje is er in zitting van 10 december nog een wijziging van het budget 2018 gebeurd. Zelden gezien, zeker wat betreft de exploitatietoelagen.
Hierna wat meer opvallende wijzigingen.  Eerst het oorsponkelijk voorziene bedrag, dan het gewijzigd bedrag. Voor wie het aanbelangt…

  •  vzw Toerisme:  228.600 – 235.860
  •  Erediensten:  1.246.920 – 1.227.816
  •  Brandweerzone Fluvia:  3.401.692 – 3.290.6546
  •  Zwembad S&R Kortrijk Zwevegem:  nul – 60.500
  •  Sociale economie:  517.527 – 473.000
  •  Kinderopvang Ondernemers:  50.000 – 7.500
  • Occasionele kinderopvang:  30.000 – nul
  • Parkeergelden:  4.400.000 – 3.500.000
  • Hangar K:  nul – 100.000 
  • Monumentenzorg:  260.000 – 50.000

P.S.

Nogal veel investeringstoelagen zijn ook gewijzigd.
Voor een volgend stukje. 
En het totaal van het investeringsuitgaven is fel gedaald: van 49.280.797 naar slechts 23.035.285 euro.  Het is onze lokale pers volkomen ontgaan.

Kortrijkwatcher bestaat vandaag 14 jaar

Het is de oudste (eerste) stadsweblog in Vlaanderen.
Sindsdien is dit soort van burgerjournalistiek in gemeenten ongeveer onbestaande geworden.
Wij gaan door.

In een stad als Kortrijk, bestuurd op een onvoorstelbare populistische wijze – en hierbij gesteund door de lokale “embedded” pers – is dit soort van krant hard nodig.

P.S.
Er zijn intussen 2.644 stukken verschenen in meerdere categorieën. Een gemiddelde van 188 per jaar.