De OCMW-raad nam in juni 2016 de principiële beslissing tot het oprichten van een “zorgbedrijf” onder de vorm van een intern verzelfstandig agentschap, een IVA.
Kortrijkwatcher heeft daarover al een paar keer bericht, want onze redactie wist zelf ook niet juist waarover het ging. (Bij de centrumsteden draaien er nu al OCMW-zorgbedrijven in Antwerpen, Leuven, Roeselare en in onze regio overwegen nog OCMW’s om dat ook te doen.)
De komende OCMW-raad (de drukpers weet alweer van toeten noch blazen) beslist dat het bedrijf de naam “ZORG KORTRIJK” zal dragen. Een korte, krachtige naam.
Het logo is opgemaakt door de stedelijke communicatiedienst.
De OCMW-raad stelt het hoofd van het agentschap vast. Ja.
Maar het staat nu al vast dat het An Spriet wordt, momenteel waarnemend OCMW-secretaris. (Het OCMW stelt het nog altijd zonder een ‘echte’ secretaris, nadat de vorige oneervol is ontslagen. (Geen haan die daarover kraait.)
An Spriet zal hierbij nauw samenwerken met Frank Claerhout, dat is de algemeen directeur van de vzw Zusters Augustinessen. (Alle zorgpersoneel bij het OCMW ressorteert onder die VZW. Het agentschap zal dus twee werkgevers kennen.)
Maar waarom wil men nu perse een verzelfstandigd OCMW-zorgbedrijf?
De Vlaamse Regering wil dat vanaf begin 2019 alle OCMW’s geïntegreerd (ingekanteld) zijn in de gemeenten. Daardoor zal onze gemeenteraad wel het budget van “Zorg Kortrijk” goedkeuren, maar het zorgbedrijf als verzelfstandig agentschap blijft onder het bestuur van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn vallen. Er zijn geen overdrachten, noch van exploitatie, noch van patrimonium, noch van personeel. Het beleid en de strategie blijft in handen van die Raad.
En waarom een Intern Verzelfstandigd Agentschap (een IVA en geen EVA)?
Hier is het bij het Kortrijkse OCMW historisch zo gegroeid dat het personeel van de zorgdiensten altoos in handen is van de vzw Zusters Augustinessen. Al zeker sinds midden vorige eeuw. Aan die toestand wil men niet raken. (Er zouden financiële voordelen aan verbonden zijn. En het personeelsstatuut is anders bij de werkgever van de Augustinessen.)
Bij een Extern Verzelfstandigd Agentschap (EVA) met rechtspersoonlijkheid is een contractuele constructie met de private vzw van de nonnen niet meer mogelijk.
Welke diensten maken deel uit van “Zorg Kortrijk”?
1. De zes woonzorgcentra (inclusief de in aanbouw zijnde De Zon in Bellegem).
2. De transmurale zorg:
– dagverzorgingscentrum De Kolleblomme in Heule)
– kortverblijf (6 plaatsen)
– nachtopvang voor ouderen
3. De woningen voor begeleid wonen:
– assistentiewoningen
– sociale huurwoningen
– ouderenwoningen
– pensionwoningen; kamer- en logementswoningen
4. De thuiszorgdiensten
– poetshulp
– maaltijden aan huis
– verhuur alarmoproepsystemen
– gezinshulp
– vormen van assistentie
5. De kinderopvang
6. De centrale keuken
7. Het volksrestaurant
8. Mogelijk nieuwe initiatieven en samenwerkingen met derden.
Hoeveel personeel zal “Zorg Kortrijk” tellen?
– VZW personeel van de nonnen (woonzorgcentra): 517 koppen (392,31 VTE)
– eigen OCMW-personeel voor thuiszorg, wonen, kinderopvang, keuken: 100 koppen (55,09 VTE)
De ondersteunende (administratieve) diensten worden niet opgesplitst tussen het zorgbedrijf en andere OCMW-diensten. (Vroeger was er sprake van een 70-tal personeelsleden) onder te brengen in de nieuwbouw aan de tunnel van de Doorniksestraat.)
En wat moet dat zorgbedrijf kosten?
Op het totaal OCMW-budget van ca. 60 miljoen euro zal “Zorg Kortrijk” ongeveer 60 procent opslorpen. Er is al voor 2017 een tabel met kostensaldi per dienstengroep opgemaakt. Het tekort zou 3,5 miljoen bedragen.